votealireza.ca

Alireza Izadjoo · 參選第4選區議員

我的第4選區計劃

十項議題。每項承諾都附有日期、費用,並清楚說明由誰決定。

選區議員在議會裡是九票中的一票,所以本頁每項承諾都註明了實現它需要甚麼條件:

  • 獨力可行

    不需要任何投票。我可以自己要求職員提交報告、提出動議、召集各方人士,或自行公布數字。

  • 需要五票

    我會提出動議並投贊成票,而要通過則需要議會過半數支持。

  • 向上爭取

    由約克區(York Region)或省政府決定。我會以動議或正式要求,把第4選區的訴求記錄在案,並公布對方的回覆。

每項承諾亦會寫明何時實行、費用多少和資金從哪裡來、你可以怎樣自行查證,以及安大略省內有哪些地方已經這樣做過。如果某個數字是我的估算,而不是市政府的數字,我會註明;市政府職員的數字一公布,當月就會換上。

而當你向市政府提出合理的要求,我會先弄清楚甚麼做得到,再帶著答案和日期回覆你。

你提出,我跟進到底。

第1項議題(共10項)

住屋

免費提供後院附屬單位設計圖則,十日內批出許可證;出租住屋優先獲分配污水處理容量。

現況

新市在2025年興建了683個住宅單位,而一般每年約為300個;市政府自己承諾在2031年前興建6,400個住宅單位,其中1,250個為出租單位。到2024年底,市政府尚未分配的污水處理容量只夠多容納2,170人,另外可供7,767人使用的容量則被凍結,要等到約克區擴建污水處理設施後才可動用,預計約在2028年完成。新市每四戶就有一戶租屋居住,現時一個一房單位的月租約為2,323元。在第4選區,目前正在審議的個案包括Old Main Street的92個住宅單位,以及Main Street North的兩宗鎮屋發展建議。

由誰決定

  • 省政府:可直接興建三個單位的權利、發展費規則、租務法例。
  • 約克區:誰獲得污水處理容量,以及擴建工程何時完成。
  • 市政府:分區規劃和官方規劃(Official Plan)、稀缺的污水處理配額分給誰、許可證收費和審批時間、發牌附例。

我會怎樣做

歡迎興建新住宅,但要建在合適的地方:Yonge Street和Davis Drive的快速公交車站附近,以及在我們的街道上適度加建的地庫和後院附屬單位。水管、污水渠和道路未準備好,就不應該建;沒有書面的交通和泊車計劃,也不應該建。不應把綠地鋪成水泥地,也不應在寧靜的橫街上建高樓。此外,在省政府法例容許的範圍內,發展的成本應該由發展本身承擔。

免費後院附屬單位設計圖則,十日批出許可證

我會要求市政府職員公布三至四款免費、預先批核的獨立後院附屬單位設計,這些設計已符合市政府2026年的附屬單位附例和建築規範(Building Code)。任何人原封不動採用其中一款設計,都可以使用十個工作日的許可證快速審批通道。第4選區的獨立屋地段正好適合這樣做;而市政府在2024年全市共批出了34個附屬單位許可證。

所需條件
獨力可行需要五票報告:獨力可行。撥款:需要五票。
時間
2027年3月前提出動議;2028年1月前推出設計圖則
費用及資金來源
一次性開支約100,000元(建築師費用及建築規範審查;這是我參照多倫多和密西沙加的規模作出的估算),由2028年資本預算支付。許可證照常收費。
你可以怎樣查證
可在newmarket.ca下載的設計圖則;市政府年度建築許可證報告中的附屬單位許可證數目。

污水處理容量:出租住屋優先

我會提出動議,修訂市政府的服務容量分配政策,讓尚未分配、可供2,170人使用的容量,以及為小型發展項目預留的150人容量,優先分配給專門興建的出租住屋、非牟利住屋和後院附屬單位的申請。「12個月內不用就收回」的規定會保留。市政府職員已在2024年12月提出以可負擔住屋為優先;這項修訂會把這條規則明確寫出並公開。

所需條件
需要五票
時間
2027年6月前提出動議,趕在約2028年新增容量到位之前
費用及資金來源
不涉及額外費用。容量分配是議會的決定,不是一項開支。
你可以怎樣查證
修訂後的政策在網上公布;年終服務容量分配報告會按項目列出每一項分配。

Old Main Street:先建水管和行人路,再建住宅

我會提出動議,在2028年資本預算中撥款重建Main Street North,即市政府自己於2023年進行的研究中建議的工程(按市區標準建造的道路、行人路、雨水渠和乾式蓄洪池,以及交通減速措施),讓工程趕在那92個住宅單位興建之前進行。我亦會以書面表明立場並記錄在案:Main Street North的鎮屋發展申請,須按泊車附例的現行條文達標。

所需條件
需要五票獨力可行預算撥款:需要五票。書面立場:獨力可行。
時間
2027年進行設計;2028年年中前就工程招標
費用及資金來源
金額按2023年研究的估算,並在2028年資本預算中確認:資金來自雨水儲備金、道路資本預算,以及工程類發展費儲備金(2025年底為3,340萬元)。
你可以怎樣查證
市政府招標網站上的招標公告;資本預算中的撥款項目;工程動工。

以裝修牌照制止「裝修逼遷」

我會提出動議,制定一項發牌附例:發出任何N13「裝修」遷出通知後七日內,必須向市政府申領牌照,並須先取得建築許可證、提交專業人士報告,以及為租客提供搬遷支援。附例會涵蓋本區的小型公寓大廈和每一個地庫單位。

所需條件
需要五票
時間
2027年3月前提出動議;附例於2028年1月1日生效
費用及資金來源
收回成本:每個單位的牌照費約700元(多倫多收700元,咸美頓收715元);由現有的附例執法人員負責執法。
你可以怎樣查證
市政府附例目錄中的附例編號;每年發出的牌照數目。

一個更大的構想

在Yonge Street和Davis Drive的Viva車站400米範圍內,容許毋須改劃即可興建四戶住宅和小型公寓大廈,高度與一般房屋相同,而且不設最低泊車位要求。省政府法例只容許直接興建三個單位,但市議會可以更進一步:多倫多在2023年5月容許所有低層住宅地段興建四個單位,並在2025年11月容許在主要街道興建小型公寓大廈。第185號法案(Bill 185)已禁止在受保護的公共交通車站區域內設定最低泊車位要求,所以這是把省政府為這條走廊訂下的規則,延伸到往內一個街區的街道。這需要五票,並透過必須在2028年1月1日前完成的官方規劃檢討分階段推行。這對市政府不涉及額外費用;除了省政府豁免的三個單位外,每個新增單位都須繳交發展費。

局限與取捨

  • 「即是說,你想在我住的街道建四戶住宅?」只限於兩條快速公交專線400米範圍內,而且高度與一般房屋相同。Old Main Street和區內其他內街維持最多三個單位,這本來就是省政府的法例。
  • 我不能承諾降低發展費。議會在2026年6月拒絕了聯邦和省政府的減費方案,而發展費儲備金在2025年底出現赤字。這份計劃提供的是速度和優先次序,收費則維持不變。
  • 建築許可證業務在2025年虧損約140萬元,所以十日快速審批通道所需的人手,必須由收費表支付,而不是由你的地稅支付。
本部分資料來源(19項)
  1. NewmarketToday,2026年7月24日:2025年興建683個單位,一般為300個;目標12,000個,承諾6,400個。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-once-again-loses-out-on-provincial-funding-based-on-housing-targets-12586135
  2. 新市市政府報告INFO-2024-27,服務容量分配(Servicing Allocation):尚未分配容量2,170人、凍結容量7,767人、預留容量150人,2024年附屬單位34個。 https://www.newmarket.ca/media/file/info-2024-27
  3. 加拿大統計局,2021年人口普查概況(Census Profile),新市:30,300戶,其中租戶7,345戶。 https://www12.statcan.gc.ca/census-recensement/2021/dp-pd/prof/details/page.cfm?Lang=E&SearchText=Newmarket&DGUIDlist=2021A00053519048&GENDERlist=1&STATISTIClist=1&HEADERlist=0
  4. NewmarketToday,2025年12月18日:新市一房單位平均租金2,323元。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/rents-dip-in-newmarket-aurora-as-options-flood-market-11632995
  5. NewmarketToday,2025年6月25日:Old Main Street的92個單位發展建議。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-residents-clash-over-92-unit-development-on-old-main-10851685
  6. NewmarketToday,2026年3月3日:113–121 Main St N的19間鎮屋。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-developer-proposes-19-townhouses-on-main-street-north-11947214
  7. 市政府第2026-10號附例,額外住宅單位標準。 https://www.newmarket.ca/media/file/2026-10-zoning-bylaw-amendment-detached-residential-units-daru
  8. 多倫多市政府,預先批核的花園及後巷附屬單位設計圖則。 https://www.toronto.ca/services-payments/building-construction/building-permit/before-you-apply-for-a-building-permit/pre-approved-garden-and-laneway-suite-plans/
  9. Canadian Interiors,2025年7月30日:密西沙加免費提供預先批核的花園附屬單位設計圖則。 https://www.canadianinteriors.com/2025/07/30/mississauga-reveals-first-garden-suite-built-using-their-pre-approved-plans/
  10. 市政府報告INFO-2026-18,2025年建築許可證收費:淨赤字140萬元。 https://www.newmarket.ca/media/file/2025-building-permit-fees
  11. NewmarketToday,2023年2月1日:Main Street North環境評估。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-report-calls-for-improvements-to-main-street-north-6465031
  12. 市政府報告INFO-2026-21,2025年發展費儲備基金:赤字1,540萬元;工程類儲備金3,340萬元。 https://www.newmarket.ca/media/file/treasurers-statement-development-charges-reserve-funds
  13. 市政府報告INFO-2026-09,聯邦及省政府的發展費減免計劃。 https://www.newmarket.ca/media/file/information-report-federal-provincial-initiative-reduce-development-charges-info-2026
  14. 咸美頓市政府,裝修牌照及搬遷附例(安大略省首創,2025年1月)。 https://www.hamilton.ca/build-invest-grow/starting-small-business/business-licences/renovation-licence-and-relocation-by
  15. 多倫多市政府,出租物業裝修牌照附例,2025年7月31日生效。 https://www.toronto.ca/news/city-of-toronto-set-to-roll-out-new-renovictions-bylaw/
  16. 密西沙加市政府,發出N13通知後七日內須申領裝修牌照,2026年9月1日起實施。 https://www.mississauga.ca/city-of-mississauga-news/news/attention-landlords-and-tenants-new-renovation-and-repair-rules-start-september-1/
  17. 多倫多市政府,擴大住屋選擇計劃(Expanding Housing Options;2023年多戶住宅、2025年主要街道公寓)。 https://www.toronto.ca/city-government/planning-development/planning-studies-initiatives/expanding-housing-options/
  18. 安大略省環境登記冊(Environmental Registry of Ontario)019-8369,第185號法案:受保護的主要公共交通車站區域不設最低泊車位要求。 https://ero.ontario.ca/notice/019-8369
  19. 市政府報告INFO-2026-11,關於第98號法案:須在2028年1月1日前制定標準化的官方規劃。 https://www.newmarket.ca/media/file/bill-98-building-homes-improving-transportation-infrastructure-act-2026-information

返回十項議題目錄

第2項議題(共10項)

生活成本

把長者地稅回贈提高到500元,並讓更多家庭可獲水費寬減。

現況

2026年,新市住宅平均要繳交約6,534元地稅。每一元之中,市政府保留37仙,約克區收取38仙,教育局則收取25仙。市政府本身提供的寬減範圍很窄:每年381元的長者地稅回贈,只限於領取保證收入補助金(Guaranteed Income Supplement,GIS)的65歲或以上屋主;另有每月41.99元的水費回贈,供領取GIS、安省殘疾人士支援計劃(ODSP)或安省工作計劃(Ontario Works)的人士申請。市政府的回贈網頁沒有說明實際有多少家庭獲得這兩項回贈。在這張稅單背後,還有一個十年合共2.32億元的基建資金缺口。

由誰決定

  • 省政府:物業估值、教育稅、電費援助。
  • 約克區:稅單的38%、批發水價,以及沿用1998年收入上限的長者地稅延繳計劃。
  • 市政府:佔稅單37%的稅收、水費、垃圾袋標籤、康樂收費、垃圾收集合約,以及市政府本身的回贈。

我會怎樣做

長者回贈:由381元增至500元,惠及更多人

由於回贈網頁沒有說明,我會在2027年2月要求市政府職員交代有多少家庭領取381元回贈,以及涉及多少費用。之後,我會在2028年預算中提出動議,把回贈提高到500元,並開放給家庭收入低於50,000元的長者和殘疾人士(多倫多的門檻是62,000元),一經批准即自動續期。

所需條件
獨力可行需要五票報告:獨力可行。新回贈:需要五票。
時間
2027年2月提交報告;新回贈在2028年的最終稅單上落實
費用及資金來源
我的估算:視乎申領人數,每年少於250,000元,在2028年的稅收內承擔。市政府稅收每1%約為100萬元。
你可以怎樣查證
市政府「地稅回贈」(Property Tax Rebates)網頁上的金額和申請資格;議會議程上的職員報告。

讓更多家庭獲得水費寬減

我會提出動議,把每月41.99元(每年503.88元)的水費及污水費回贈,開放給收入低於同一條50,000元門檻的任何家庭,而不只限於領取GIS、ODSP或Ontario Works的人士;並增設一次性抵免,免除因漏水而產生的費用。

所需條件
需要五票
時間
2027年12月的水費附例,2028年1月生效
費用及資金來源
每多一個受惠家庭約504元。300個家庭每年約151,000元,由水費支持的供水預算支付,而不是由稅收支付。
你可以怎樣查證
附表K(水費)和回贈網頁;你的NT Power賬單上的抵免額。

附設細垃圾桶收費的垃圾收集合約

六個市鎮聯合的垃圾收集合約為期至2029年9月,而聯合招標正在考慮採用自動化收集的垃圾桶。在發出招標之前,我會提出動議,要求新市的招標條件包括:設立細垃圾桶或垃圾袋數量上限的收費級別,收費比標準至少低25%;保留每星期一次的綠桶收集服務和三個毋須貼標籤的垃圾袋;並為長者和殘疾人士增設協助收集服務。

所需條件
需要五票
時間
2027年9月前提出動議
費用及資金來源
寫入要求不涉及額外費用;各選項的價錢由招標定出。
你可以怎樣查證
市政府招標網站上的招標文件;議會批出合約的報告。

康樂收費資助最高達75%

我會提出動議,為收入低於同一門檻的家庭,把CARE費用資助的上限由報名費和會籍費的50%提高到75%,並讓家庭可以在此之上再疊加Jumpstart和York PLAY的資助。

所需條件
需要五票
時間
2027年12月的收費附例
費用及資金來源
我的估算:每年少收約100,000元費用,在康樂預算內承擔。
你可以怎樣查證
「費用資助計劃」(Fee Assistance Programs)網頁會顯示75%的上限。

要求約克區更新1998年訂下的門檻

我會在議會提出動議,要求約克區:把地稅延繳計劃的收入上限,由單身人士23,000元和家庭40,000元向上調高;讓合資格的屋主可延繳整張稅單,而不只是增加的部分;以及採納約克區自2024年起一直研究的多戶住宅物業減稅措施,讓專門興建的出租住屋得以建成。

所需條件
向上爭取
時間
2027年6月前提出動議;約克區本身的檢討正在進行
費用及資金來源
市政府無需付費;兩者均由約克區決定。
你可以怎樣查證
新市議會會議紀錄;約克區議會的決定。

一個更大的構想

推出市政府在2020年設計好、卻從未撥款的家居節能貸款。議會在2020年6月已通過新市能源效益改造(Newmarket Energy Efficiency Retrofit)商業個案,而2026年4月的社區能源計劃(Community Energy Plan)仍把它列為「繼續探討資金來源」。只要有五票,議會就可以根據安大略省規例O. Reg. 586/06通過地方改善費(local improvement charge)附例,並注資200萬元成立循環基金:為熱泵、隔熱和窗戶提供最多75,000元、為期15年的貸款,透過地稅單還款,房屋出售時貸款隨房屋轉移。多倫多的家居節能貸款計劃(Home Energy Loan Program)和渥太華的Better Homes貸款以這種方式運作已有十年。營運這個計劃每年約需150,000元,而貸款本金由借款人償還。

局限與取捨

  • 我無法為你減稅。每一元地稅之中,市政府佔37仙,而我也不承諾凍結稅率。這裡每一元的寬減都有特定對象和上限,費用由新市其他納稅人承擔。
  • 我不會承諾0%加幅,因為0%就代表水管會越來越差。2023年,有24%的總水管被評為狀況差或非常差,而市政府的資產管理計劃單是為了追上進度,就需要徵收1.5%的基建附加稅。
  • 我不知道申領人數。回贈網頁沒有說明有多少家庭領取381元回贈或水費回贈,所以在2027年2月的職員報告出爐之前,上面的費用都是我的估算。
  • 節能貸款是登記在房屋上的債務。貸款屬自願性質,出售房屋時須披露,以房屋作抵押,而市政府則以市政利率借款。省政府的規例自2012年起已容許這類貸款。
本部分資料來源(18項)
  1. 新市市政府,地稅:市政府37%/約克區38%/教育25%。 https://www.newmarket.ca/propertytaxes
  2. 新市市政府,地稅回贈:381元長者回贈(GIS)、每月41.99元水費回贈(GIS、ODSP、OW)、約克區延繳收入上限。 https://www.newmarket.ca/resident-services/property-taxes/property-tax-rebates
  3. 新市市政府,2026年預算(2.99%,價值711,000元的房屋增加78元)。 https://www.newmarket.ca/local-government/budgets-finances/2026-budget
  4. 新市市政府,2026年地稅稅率報告(平均稅單6,534.41元)。 https://pub-newmarket.escribemeetings.com/filestream.ashx?DocumentId=57355
  5. 新市市政府,市政預算入門(Municipal Budget 101):由稅收支持的預算約1億元。 https://www.newmarket.ca/local-government/budgets-finances/municipal-budget-101
  6. 新市市政府,2025年資產管理計劃:十年資金缺口2.32億元。 https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  7. 新市市政府,2026年資產管理更新:1.5%基建附加稅。 https://www.newmarket.ca/media/file/2026-asset-management-update
  8. 新市市政府,2023年基建成績表:24%的總水管狀況差或非常差。 https://www.newmarket.ca/media/file/2023-infrastructure-report-card-accessible
  9. 新市市政府,附表K,2026年水費及污水費。 https://www.newmarket.ca/media/file/schedule-k-water-wastewater-rates-2026
  10. King Weekly Sentinel,2026年6月17日:六個市鎮的垃圾收集合約延長至2029年9月30日。 https://kingsentinel.com/council-extends-waste-contract-with-gfl/
  11. NewmarketToday,2026年6月:市政府考慮改用垃圾桶期間,現行垃圾收集制度維持不變。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/change-looming-but-newmarket-maintaining-waste-services-as-they-are-for-now-12424549
  12. 新市市政府,費用資助計劃(CARE最高50%、Jumpstart、York PLAY)。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/fee-assistance-programs
  13. 約克區,地稅減免檢討(延繳計劃自1998年起實行;多戶住宅物業減稅措施研究中)。 https://www.york.ca/newsroom/campaigns-projects/property-tax-discount-reviews
  14. 多倫多市政府,地稅及公用事業費寬減(家庭收入門檻62,000元)。 https://www.toronto.ca/services-payments/property-taxes-utilities/property-tax/property-tax-water-solid-waste-relief-and-rebate-programs/property-tax-and-utility-relief-program/
  15. 新市市政府,新市能源效益改造(Newmarket Energy Efficiency Retrofit)商業個案(2020年6月通過)。 https://www.newmarket.ca/community-and-culture/environment-sustainability/environmental-plans/newmarket-energy-efficiency
  16. 新市市政府,社區能源計劃更新,2026年4月(行動1.6)。 https://www.heynewmarket.ca/cep
  17. 多倫多市政府,家居節能貸款計劃(Home Energy Loan Program)。 https://www.toronto.ca/services-payments/water-environment/environmental-grants-incentives/home-energy-loan-program-help/
  18. Better Homes Ottawa貸款計劃。 https://betterhomesottawa.ca/rebate-and-incentive-programs/better-homes-loan-program/

返回十項議題目錄

第3項議題(共10項)

Main Street North

把市中心的店舖門面資助和露天茶座規則,擴展到Davis Drive以北。

現況

第4選區的主要商業街是Main Street North,由Davis Drive一直伸延至與East Gwillimbury的交界。市政府所有扶助商戶的措施,都止於Davis Drive。市中心的店舖門面、招牌和無障礙設施資助,涵蓋的是Main Street South;而在市政府物業上設置露天茶座,只限於市中心商業改善區(business improvement area)之內。市政府的Choose Local卡有超過80間商戶接受,2025年的Summerfest活動錄得超過65,000元消費,全部都在市中心。Davis Drive以北有多少空置舖位,至今沒有人點算過。

由誰決定

  • 市政府:社區改善計劃、露天茶座政策和收費、營業牌照、特別活動、Choose Local,以及Main Street North本身(屬市政府道路)。
  • 約克區:Yonge Street和Davis Drive,因此也包括這兩條路上的露天茶座和路旁公地。
  • 省政府:酒牌。

我會怎樣做

把門面資助擴展到Davis Drive以北

我會提出動議,修訂歷史市中心社區改善計劃(Historic Downtown Community Improvement Plan),讓Main Street North(由Davis Drive至Green Lane)和Davis Drive北面,都可以申請與Main Street South相同的門面、招牌、無障礙設施和室內裝修資助。這份計劃本身已建議沿Davis Drive擴展,但一直沒有落實。

所需條件
需要五票附例須在法定公眾會議之後通過。
時間
2027年2月前提出動議;2027年12月前通過修訂;2028年發放首批資助
費用及資金來源
在2028年預算中,把現有的獎勵措施撥款每年增加約50,000元。
你可以怎樣查證
newmarket.ca上該計劃附表中的地圖;每年的資助受惠者名單。

Main Street North的露天茶座

我會提出動議,修訂臨時露天茶座計劃(Temporary Patio Program),容許Main Street North按與市中心相同的條件,設置路邊和泊車位露天茶座(牌照費423.10元;佔用泊車位的,每平方呎每月0.70元)。我亦會要求約克區容許在Davis Drive北面的路旁公地設置露天茶座。

所需條件
需要五票向上爭取Main Street North:需要五票。Davis Drive:向上爭取。
時間
2027年9月前提出動議,以便在2028年1月的申請期開放申請
費用及資金來源
不涉及額外費用;由收費支付。
你可以怎樣查證
修訂後的政策PDF文件;2028年Main Street North獲發牌的露天茶座數目。

重建Main Street North,同時讓店舖照常營業

我會提出動議,在重建工程的招標中加入減輕施工影響的條款:保持一條行車線和行人路通道開放、逐個街段分期施工,以及設置「施工期間照常營業」的標牌。我亦會提出動議,在施工季節推出只限Davis Drive以北商戶的Choose Local獎賞(消費50元,送25元)。

所需條件
需要五票
時間
與2028年資本預算一併處理
費用及資金來源
減輕施工影響的措施約佔道路工程合約的1%至2%(我的估算)。獎賞由現有的經濟發展預算支付:2026年Ice Lounge活動的同類獎賞花費8,250元,錄得約36,000元消費。
你可以怎樣查證
招標網站上的招標規格;市政府的Choose Local成效報告。

每季在本區舉辦創業許可證諮詢日

我每年會舉辦四次諮詢日,讓建築、規劃和經濟發展部門的職員坐在同一張枱。我亦會要求職員提交報告,研究容許家庭式業務在獨立車房或後院附屬單位內經營(目前是禁止的),以及取消純網上業務的額外泊車位規定。

所需條件
獨力可行需要五票諮詢日和報告:獨力可行。修改分區規定:需要五票。
時間
2027年1月舉辦首次諮詢日;2027年9月前提交報告;2028年隨新分區附例一併修訂
費用及資金來源
不涉及額外費用;諮詢日使用已計入預算的職員工時。
你可以怎樣查證
市政府活動日曆上的諮詢日日期;分區附例中有關家庭式業務的條文。

一個更大的構想

為Main Street、Davis Drive和Yonge Street設立空置舖位登記冊。任何空置超過90日的地下商業單位,都必須登記、接受檢查並保持符合標準,登記費350元,另加每年1,000元;如單位正以市值租金積極放租,並保持妥善維修,則可豁免收費。這些收費會用於支付擴展後的門面資助。咸美頓自2017年起已設有空置建築物登記冊,奧沙華(Oshawa,2024年)、Gravenhurst(2026年4月)和尼亞加拉瀑布市(Niagara Falls,2026年9月)亦相繼跟進。這需要五票,依據《市政法》(Municipal Act)中有關物業標準和發牌的權力,2027年6月前提出動議,2028年1月附例生效。所需費用由收費支付。

局限與取捨

  • 「登記冊不就是向業主徵稅嗎?」業主只有在讓單位丟空、又不放租時才要付費,而這些收費會撥回同一條街的門面資助。
  • Main Street North不是商業改善區(BIA),我也不打算建議設立。徵收BIA附加費需要商戶自己提出要求,而資助的方式則不需要徵收任何附加費。
  • Davis Drive和Yonge Street屬於約克區,所以要在這兩條路上設置露天茶座或使用路旁公地,就要向約克區提出要求。只有Main Street North由市政府決定。
本部分資料來源(15項)
  1. 新市市政府,歷史市中心社區改善計劃(Historic Downtown Community Improvement Plan)。 https://www.newmarket.ca/media/file/community-improvement-plan
  2. 新市市政府,市中心獎勵計劃(門面、招牌、室內裝修、無障礙設施)。 https://www.newmarket.ca/business-development/economic-development/downtown-newmarket
  3. 新市市政府,Main Street District商業改善區(BIA)。 https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards/main-street-district-bia-board-management
  4. 新市市政府,臨時露天茶座計劃(Temporary Patio Program)政策。 https://www.newmarket.ca/media/file/temporary-patio-policy
  5. 新市市政府,附表H,2026年牌照費(戶外餐飲區423.10元;泊車位露天茶座每平方呎每月0.70元)。 https://www.newmarket.ca/media/file/schedule-h-legislative-services-licensing-fees-2026
  6. 新市市政府,Choose Local成效:2025年Summerfest及2026年Ice Lounge。 https://www.newmarket.ca/media/file/choose-local-shop-win-summerfest-2025-ice-lounge-main-street-2026
  7. 新市市政府,Choose Local(80多間商戶)。 https://www.newmarket.ca/business-development/economic-development/choose-local
  8. NewmarketToday,2023年2月1日:Main Street North環境評估。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-report-calls-for-improvements-to-main-street-north-6465031
  9. 新市市政府,家庭式業務分區規定單張。 https://www.newmarket.ca/media/file/zoning-handouts-v-3-oct-13-home-occupations-0
  10. 約克區,道路工程時間表(Yonge Street和Davis Drive屬約克區道路)。 https://www.york.ca/transportation/roads/road-construction-schedule
  11. 咸美頓市政府,空置建築物登記冊(第17-127號附例)。 https://www.hamilton.ca/home-neighbourhood/home-property/property/vacant-buildings-registry
  12. 奧沙華市政府,空置建築物登記冊(第15-2024號附例)。 https://www.oshawa.ca/living-here/property-maintenance-and-standards/vacant-building-registry/
  13. Niagara Independent,2026年9月15日:尼亞加拉瀑布市的空置建築物登記冊。 https://niagaraindependent.ca/niagara-falls-launches-vacant-building-registry-following-passage-of-1000-annual-registration-fee/
  14. South Muskoka Doppler,2026年4月:Gravenhurst的空置物業登記冊。 https://southmuskoka.doppleronline.ca/gravenhurst-approves-vacant-property-registry-bylaw-with-escalating-fines/
  15. 安大略省,《2001年市政法》(Municipal Act, 2001)第204條(商業改善區),以及《規劃法》(Planning Act)第28條(社區改善)。 https://www.ontario.ca/laws/statute/01m25

返回十項議題目錄

第4項議題(共10項)

青少年與家庭

在本區學校的體育館舉辦免費青少年晚間活動,並在孩子實際過馬路的地方安排學童過路督導員。

現況

本區內有四間學校:Denne公立學校、Maple Leaf公立學校、Canadian Martyrs和Denison中學。但市政府唯一的青年中心、唯一的圖書館分館,以及兩個戶外溜冰場,全都在Davis Drive以南,雖然距離不遠,卻在第4選區範圍之外。新市有14,520名15歲以下的兒童。

市政府聘有29名學童過路督導員,並形容這份工作「一向難以招聘」。市政府的地圖顯示,第4選區只有兩個學童過路處,都在London Road上:一個在Burford Street,服務Denne公立學校;另一個在Osmond Crescent,服務Canadian Martyrs。位於Longford Drive的Maple Leaf公立學校則完全沒有學童過路處。(Longford Drive上畫有梯級標線的行人過路處,位於Cherrywood和Gwillimbury。)

由誰決定

  • 市政府:公園和遊樂場、康樂活動和費用資助、青年中心、學童過路督導員、市政府管轄的行人路和交通減速措施、圖書館的經費。
  • 約克區:YRT青少年車費、托兒服務。
  • 省政府和教育局:學校和學校物業。

這裡沒有任何承諾涉及學校、托兒名額或公共交通車費。

我會怎樣做

在本區學校的體育館舉辦免費青少年晚間活動

市政府自己的地圖仍把Denne和Maple Leaf兩間學校的體育館列為共用康樂中心,但今年秋季,兩處都沒有任何市政府活動或場地租用。我會提出動議推行試驗計劃:由十月至五月,每星期一晚,為10至17歲青少年提供免費、有人看管的免預約活動,包括體育館、遊戲和功課枱,由康樂部門職員聯同青年中心的義工負責。我會與教育局合作,申請社區使用許可證,讓體育館在晚上和周末開放使用。

所需條件
需要五票獨力可行試驗計劃預算:需要五票,另需教育局發出許可證。動議和要求報告:獨力可行。
時間
2027年3月前提出動議並由職員提交報告;2027年10月開始試驗計劃;在2028年預算中決定是否恆常化
費用及資金來源
我的估算(日後由職員的數字取代):兩個場地每季約12,000至15,000元,由康樂部門營運預算支付。與教育局的許可證條款有待確認。
你可以怎樣查證
議會議程上的動議和報告;市政府活動時間表網頁上的免預約活動;某個星期五晚上,體育館大門打開。

在孩子實際過馬路的地方安排學童過路督導員

我會要求市政府按設置準則,重新評估服務本區四間學校的每一個學童過路處,包括Maple Leaf公立學校旁的Longford Drive,那裡在市政府的地圖上並沒有學童過路處。只要評估認為有需要設置崗位,我就會提出動議撥款;每年八月,我也會透過本區的溝通渠道,協助市政府招聘學童過路督導員。

所需條件
獨力可行需要五票評估和招聘:獨力可行。新增崗位:需要五票。
時間
2027年2月提出評估要求;2027年8月起每年八月協助招聘;如有需要,在2028年預算中增設崗位
費用及資金來源
每個新增崗位每年約10,300元(我按招聘廣告列出的工資和工時推算),由公共工程部門營運預算支付。招聘只花時間,不花金錢。
你可以怎樣查證
議會網站上的職員報告;市政府學童過路處的開放數據圖層;2028年9月,街角有督導員當值。

家庭可以預先計算的康樂收費

75%的費用資助上限已列在上面的「生活成本」部分。在這裡,我會提出動議,讓家庭可以把CARE與Jumpstart(每年600元)及約克區的PLAY資助疊加使用。由於申請需時三至四星期,而且不會追溯發放,我亦會每年在本區舉辦兩次申請諮詢日。

所需條件
需要五票獨力可行疊加規則:需要五票。諮詢日:獨力可行。
時間
2027年5月和8月舉辦諮詢日,之後每年舉辦;政策隨2028年收費附例(2027年11月)一併推行
費用及資金來源
CARE由捐款資助,再由市政府補足;申領人數和費用都沒有公布。我會要求為新的資助級別設定固定上限,讓風險清楚可知。
你可以怎樣查證
費用資助網頁;收費表;本區通訊上的諮詢日日期。

Davis Drive以北也有Library on the Go

我會出席圖書館董事會會議並作陳述,要求在第4選區設立第三個Library on the Go自助借書站:可以憑許可證設在學校大堂,或者設在社區會堂。Magna Centre和Ray Twinney的借書站在2025年3月啟用,各有150多本書。

所需條件
獨力可行需要五票到董事會陳述:獨力可行。只有在需要於2028年圖書館撥款中加設項目時,才需要五票。
時間
2027年2月前到董事會陳述;如在董事會預算範圍內,2027年9月前設立借書站,否則在2028年設立
費用及資金來源
首兩個借書站的費用沒有公布;我會要求董事會提供發票。資金來源:市政府給圖書館的撥款或捐款。
你可以怎樣查證
圖書館董事會會議紀錄;newmarketpl.ca上的借書站網頁;借書站本身。

一個更大的構想

成立新市青年議會(Newmarket Youth Council),讓它對每年10,000元擁有真正的決定權,並爭取「青年友善社區」(Youth Friendly Community)認證。青年議會由議會通過決議成立,對象為13至20歲青少年,每個選區至少有一個席位,並由康樂部門職員支援。(市政府現時的委員會名單中,沒有任何青年或長者組織。)青年議會每年會有一筆10,000元的小額資助,用於在市政府物業上舉辦由青少年主導的活動和項目,並以義工時數作配對,做法參照基秦拿(Kitchener)的LoveMyHood配對資助,以每小時20元計算義工勞動的價值。之後,市政府會向Play Works申請「青年友善社區」認證,安大略省已有數十個市鎮取得這項認證;The Blue Mountains在2018年的職員報告指出,申請費用為400元。這需要五票,費用為10,000元,另加現有職員的工時。

局限與取捨

  • 學校體育館由教育局管理,不是由市政府管理。市政府的地圖把Denne和Maple Leaf稱為康樂中心,但我找不到任何一個曾在這兩個體育館舉辦過的市政府活動,所以我不會承諾「恢復」甚麼。我承諾的是憑許可證開放體育館;如果拿不到許可證,後備方案是在天氣和暖的月份改用Proctor和Rogers兩個公園。
  • 學童過路督導員難以招聘,而且要花錢。我的承諾是按準則進行評估和加強招聘,只在確實需要設置崗位的地方撥款。
  • 青年議會只能提供意見,這一點我會說清楚。那筆10,000元的資助,才是讓它有真正決定權的地方。
  • 為甚麼不在第4選區開設圖書館分館?因為現時沒有任何獲批的計劃或預算撥款,所以我不會作出這個承諾。自助借書站則是我真正可以爭取的。
本部分資料來源(17項)
  1. 市政府地標開放數據圖層:學校、青年中心、康樂中心;「shared use school」(共用學校)標籤的日期為2020年。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/OPENNewmarket_Landmarks_View/FeatureServer/0
  2. 新市市政府,康樂設施(名單上沒有Denne或Maple Leaf)。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities
  3. 新市市政府,2026年秋季《康樂及文化》(Recreation & Culture)刊物。 https://www.newmarket.ca/media/file/fall-seasonal-magazine
  4. 市政府2021年人口普查開放數據圖層(0至14歲:14,520人)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Census_2021_CSD/FeatureServer/3
  5. 市政府報告INFO-2023-30,感謝學童過路督導員:29名督導員,「一向難以招聘」。 https://www.newmarket.ca/media/file/info-2023-30
  6. 市政府學童及行人過路處開放數據服務(第4選區有兩個學童過路處,都在London Rd)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/School_and_Pedestrian_Crossings_View/FeatureServer
  7. 新市市政府,交通安全計劃(學童過路督導員)。 https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/traffic-safety-programs
  8. 新市市政府,職位空缺(學童過路督導員招聘)。 https://www.newmarket.ca/employment
  9. 新市市政府,康樂青年中心及室內滑板場。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/programs-camps/youth/recreation-youth-centre-indoor-skate-park
  10. 新市市政府,康樂及文化部門義工(義工須年滿14歲)。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/jobs-volunteering/volunteer-recreation-culture
  11. 新市市政府,費用資助計劃(CARE、Jumpstart資助上限、需時3至4星期的申請程序)。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/fee-assistance-programs
  12. 約克區,PLAY康樂資助。 https://www.york.ca/support/financial-assistance/recreation-subsidies
  13. 新市公共圖書館(Newmarket Public Library),Library on the Go自助借書站。 https://www.newmarketpl.ca/services/library-go-kiosks
  14. 新市市政府,新市公共圖書館董事會。 https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards/newmarket-public-library-board
  15. 新市市政府,委員會及董事會(沒有青年或長者委員會)。 https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards
  16. 基秦拿市政府,LoveMyHood配對資助。 https://www.kitchener.ca/taxes-utilities-and-finance/grants-and-incentives/lovemyhood-matching-grant/
  17. The Blue Mountains鎮政府,職員報告CSPW.18.076,青年友善認證(Play Works)。 https://www.thebluemountains.ca/sites/default/files/2021-12/B.8.1%20CSPW.18.076%20Youth%20Friendly%20Designation.pdf

返回十項議題目錄

第5項議題(共10項)

長者與居家安老

長者找得到、也申請得到的鏟雪協助,以及步行往Davis Drive沿途的長櫈。

現況

2021年,新市有13,945名65歲或以上的居民,另有12,975人年齡介乎55至64歲。市政府首個清除車道口雪堆(鏟雪車在車道出口留下的一道雪堆)的試驗計劃有100個名額,共收到27份申請,並在降雪量達131厘米的冬季為16個家庭提供服務;市政府職員發現「市民對計劃認識有限,尤其是無法上網的長者」。長者聚會中心(Seniors' Meeting Place)就在本區對面,只隔一條Davis Drive。

由誰決定

  • 市政府:行人路鏟雪和車道口雪堆清除計劃、市政府街道上的長櫈、照明和行人過路處、長者地稅回贈、花園附屬單位的分區規定。
  • 約克區:長者地稅延繳、YRT為65歲以上長者提供的門到門服務、長期護理、社區輔助醫療服務、防跌工作坊。
  • 省政府:家居護理和安省醫療保險(OHIP)。

我會怎樣做

長者真正找得到的鏟雪協助

我會提出動議,由2027至28年冬季起把車道口雪堆清除服務恆常化,並針對試驗計劃暴露的問題作出改善:接受紙本和電話申請、15個工作日內作出決定、名額由100個家庭增至300個、隨地稅單寄出申請資格通知,以及公布每個家庭的服務成本。旺市(Vaughan)已經在鏟雪車經過後四小時內,免費清除每一位居民車道口的雪堆。每年九月,我會在長者聚會中心和本區的教會設置登記攤位。

所需條件
需要五票獨力可行恆常計劃:需要五票。登記攤位和提出動議:獨力可行。
時間
2027年3月提出動議,趕在預定於2027年第二季提交的職員報告之前;2027年11月推出恆常計劃
費用及資金來源
每個家庭的成本沒有披露,我的動議會規定必須公開。一個全面照顧長者和殘疾人士的計劃,估算每年需要550,000至650,000元,所以300個家庭的規模遠低於此。資金來自公共工程部門的冬季預算。
你可以怎樣查證
議會網站上的2027年職員報告;newmarket.ca上的計劃網頁和紙本表格;郵寄的通知。

往Davis Drive沿途的長櫈和有照明的過路處

2027年春季,我會和無障礙諮詢委員會(Accessibility Advisory Committee)一起走遍本區的主要步行路線:Main Street North、London Road、通往Davis Drive的Longford Drive,以及13個行人過路處。之後,我會提出動議,透過市政府的紀念長櫈計劃(Celebration Bench Program;2,034元可題名紀念十年),約每400米設置一張長櫈,並以一項資本預算撥款作配對,同時改善照明和無障礙過路燈號。

所需條件
獨力可行需要五票實地評估和長櫈募捐:獨力可行。資本預算撥款:需要五票。
時間
2027年4月至5月進行實地評估;2027年秋季設置首五張長櫈;資本預算撥款列入2028年預算
費用及資金來源
按市政府自己的長櫈價格,十張長櫈約需20,000元;如果募捐順利,其中一半會由捐贈者題名;照明和燈號的費用由實地評估得出。資金來自公園資本預算和長櫈捐款。
你可以怎樣查證
沿途長櫈上的紀念牌;委員會的會議紀錄;公園設施開放數據圖層。

與時並進的稅務寬減

我會提出動議,把市政府381元的長者回贈與每年的稅收加幅掛鈎,並每年公布申領人數。我亦會提出動議,要求約克區把延繳計劃的收入門檻(單身人士23,000元、家庭40,000元,於1998年訂立)提高至加拿大統計局的低收入標準(low-income measure)。

所需條件
需要五票向上爭取回贈與加幅掛鈎:需要五票。延繳門檻:由約克區決定。
時間
隨2027年稅率附例(2027年春季)一併處理;申領人數隨2028年預算公布
費用及資金來源
在職員報告申領人數之前無法得知;回贈網頁沒有說明。僅作舉例:以現時計算,300名受惠者 × 381元約為114,000元;按2.99%掛鈎調整,每名受惠者約增加11元。
你可以怎樣查證
「地稅回贈」(Property Tax Rebates)網頁;議會網站上的附例;預算書中的申領人數表。

為媽媽加建花園附屬單位,免卻繁複手續

在市政府2026年附屬單位附例的基礎上,我會提出動議:如額外單位由65歲或以上的家人居住,或在十年內以等於或低於平均市值的租金出租,就豁免市政府的建築許可證費用。我亦會提出動議,以本區最多人使用的六種語言,出版淺白易明的花園附屬單位指南,並要求市政府職員就仿照多倫多模式的HomeShare合作計劃提交報告。

所需條件
需要五票獨力可行豁免收費:需要五票。指南和要求報告:獨力可行。
時間
2027年3月要求就HomeShare提交報告;2027年6月出版指南;豁免收費納入2028年收費附例(2027年11月)
費用及資金來源
只涉及少收的許可證費用,金額由職員估算;不涉及貸款。
你可以怎樣查證
收費表;newmarket.ca上的指南;市政府的額外住宅單位登記冊。

長者友善:寫在紙上,也做在實處

我會提出動議,成立長者諮詢委員會(市政府現有的12個委員會中並沒有),並參照安大略省涵蓋八個範疇的指南,制定長者友善社區行動計劃。我亦會每季在本區舉辦約克區公共衞生部門的防跌工作坊。

所需條件
需要五票向上爭取委員會和行動計劃:需要五票。工作坊:由公共衞生部門提供。
時間
2027年6月成立委員會;2028年6月通過行動計劃;2029年申請省政府的表揚獎項
費用及資金來源
職員工時;如由顧問草擬計劃,我估計需要25,000至50,000元。工作坊由公共衞生部門免費提供。
你可以怎樣查證
newmarket.ca上的委員會網頁;議會網站上的行動計劃;省政府的表揚名單。

一個更大的構想

「新市鏟雪資助」(Newmarket Snow Assist):發還居民自行聘請鏟雪服務合約費用的一半,包括車道和步道,每季最多450元。計劃須通過入息審查,對象為長者和殘疾居民,接受紙本申請;對於完全負擔不起鏟雪合約的人,則配對義工協助。咸美頓正是這樣做,由十一月至四月,每季最多資助450元;渥太華則透過社區機構資助Snow Go Assist。上限是100個家庭、每戶450元,即每年45,000元,比一個職員職位的開支還少。這需要五票。

局限與取捨

  • 整個試驗計劃才服務16個家庭,看起來很昂貴。市政府沒有公布每個家庭的成本,而公布成本正是第一項要改善的地方。資助模式把開支由市政府的承辦商,轉為設有上限的費用發還。
  • 公共交通、長期護理、家居護理和輔助醫療服務都不屬於市政府的職權。我會就65歲以上長者服務敦促約克區;除此以外,我不會聲稱可以做得更多。
  • 豁免收費和與加幅掛鈎的回贈,都會減少市政府的收入。兩者規模都很小,而且設有上限,相關數字會在表決前公布。
本部分資料來源(19項)
  1. 市政府2021年人口普查開放數據圖層(65歲或以上:13,945人;55至64歲:12,975人)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Census_2021_CSD/FeatureServer/3
  2. 市政府報告INFO-2026-14,住宅冬季車道口雪堆清除服務最新情況(27份申請、16份獲批、市民認識不足、2027年第二季提交報告)。 https://www.newmarket.ca/media/file/residential-winter-windrow-opening-service-update
  3. NewmarketToday,2026年5月20日:車道口雪堆清除試驗計劃名額上限100個;全面計劃估算需550,000至650,000元。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-may-pilot-windrow-clearing-for-another-winter-12305104
  4. 新市市政府,地稅回贈及延繳(381元回贈;延繳收入上限23,000元/40,000元)。 https://www.newmarket.ca/resident-services/property-taxes/property-tax-rebates
  5. 新市市政府,長者聚會中心(Seniors' Meeting Place),474 Davis Drive。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities/newmarket-seniors-meeting-place
  6. 市政府地址開放數據圖層(474 Davis Dr位於第5選區)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/OpenNewmarket_Addresses/FeatureServer/0
  7. 新市市政府,紀念長櫈計劃(Celebration Bench Program;2,034元可題名紀念十年)。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/parks-trails-sport-fields/park-features-programs
  8. 新市市政府,無障礙諮詢委員會。 https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards/accessibility-advisory-committee
  9. 市政府學童及行人過路處開放數據服務(13個行人過路處)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/School_and_Pedestrian_Crossings_View/FeatureServer
  10. 市政府第2026-10號附例,額外住宅單位,包括獨立的花園附屬單位。 https://www.newmarket.ca/media/file/2026-10-zoning-bylaw-amendment-detached-residential-units-daru
  11. 多倫多市政府,長者住屋服務(Toronto HomeShare)。 https://www.toronto.ca/community-people/children-parenting/seniors-services/seniors-housing-services/
  12. 安大略省,長者友善社區規劃指南。 https://www.ontario.ca/page/creating-more-inclusive-ontario-age-friendly-community-planning-guide-municipalities-and-community
  13. 基秦拿市政府,安大略省長者友善社區表揚獎(Ontario Age-Friendly Community Recognition Award),2026年1月。 https://www.kitchener.ca/news/posts/kitchener-honoured-as-age-friendly-community-by-the-province-of-ontario
  14. 約克區公共衞生部門,健康樂齡及防跌工作坊。 https://www.york.ca/health/injury-prevention/healthy-aging-and-fall-prevention
  15. 約克區公共交通(York Region Transit),65歲以上長者服務。 https://www.yrt.ca/en/schedules-and-maps/65-service.aspx
  16. 咸美頓市政府,鏟雪資助。 https://www.hamilton.ca/people-programs/financial-stability-supports/support-programs/snow-clearing-subsidy
  17. 渥太華市政府,鏟雪協助(Snow Go及Snow Go Assist)。 https://ottawa.ca/en/family-and-social-services/older-adults/services-and-supports/get-help-clearing-snow
  18. 新市市政府,委員會及董事會(列出12個;沒有長者委員會)。 https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards
  19. 旺市市政府,2022年11月16日:鏟雪車經過後四小時內,免費為居民清除車道口雪堆。 https://www.vaughan.ca/news/when-does-city-clear-windrows

返回十項議題目錄

第6項議題(共10項)

街道

督促市政府按其定下的2027年日期,在Bristol、Burford和Longford安裝減速墊,並爭取本區四間學校門前限速為時速30公里。

現況

第4選區擁有市政府37個社區安全區中的六個,以及兩個前測速攝影機地點,分別位於Bristol Road和Longford Drive。在省政府於2025年11月關閉測速攝影機之前,這些攝影機令全市超速車輛數目減少了78%。根據市政府的開放數據,自2022年以來,本區約有86項臨時交通減速設施(路中標柱、雷達測速顯示牌和草坪標牌),但永久建成的措施只有大約八項。

到目前為止,省政府已從其道路安全措施基金(Road Safety Initiative Fund)撥給新市613,886元;2026年8月,這筆錢買來的是油漆:在Bristol、Burford和Longford畫上市區路肩標線、中線和「slow down」(減速慢駛)路面字樣。減速墊已計劃在2027年安裝於14個前測速攝影機區域,在第4選區即是Bristol Road、Burford Street和Longford Drive。部分學童過路處建議在2027年升級為行人過路處(pedestrian crossover)。另外最多245萬元的款項,則是一份省政府尚未批准的申請。

由誰決定

  • 市政府:本區內的每一條街道,以及這些街道的車速限制、交通減速措施、安全區、學童過路處和督導員、行人路。
  • 約克區:Yonge Street和Davis Drive、「零死亡願景」(Vision Zero)計劃、約克區警方的執法。
  • 省政府:測速攝影機禁令、道路安全基金、《公路交通法》(Highway Traffic Act)。

我會怎樣做

督促市政府按2027年的日期安裝減速墊

市政府職員會評估14個前測速攝影機區域,並選定2027年的措施。我會督促市政府按2027年的日期處理第4選區的三個區域,並爭取把減速墊設在Bristol Road上的Denison中學和Longford Drive上的Maple Leaf公立學校門前。我亦會爭取讓London Road的兩個學童過路處,成為升級為法定行人過路處的地點之一;如果名單或第二階段開支須由議會批准,我會投票支持撥款。

所需條件
獨力可行需要五票爭取:獨力可行,2027年1月。任何批准表決:需要五票。
時間
2027年3月前確定第4選區的名單;按市政府定下的2027年日期建成
費用及資金來源
減速墊每個地點約6,000元(萬錦市2026年的成本估算);行人過路處的費用由職員估算。資金來自道路安全措施基金(至今已撥款613,886元),以及只有在省政府批准的情況下,才會有的那筆最多245萬元的申請款項。
你可以怎樣查證
市政府的交通減速措施地圖在Bristol、Burford和Longford標示「Speed Cushion」(減速墊),在London Road的過路處標示「PXO」(行人過路處);市政府2027年的開學通告列出這些措施。

四個學校區域,同一標準

我會要求市政府職員,把Maple Leaf公立學校已有的「積極上學出行」(Active School Travel)配套(紅色路緣、步行時間標記和學校區域路面字樣)擴展到Denne公立學校、Canadian Martyrs和Denison中學,並仿照多倫多學校安全區的做法,在Bristol Road近Denison中學和Longford Drive近Maple Leaf公立學校的位置,加設附閃燈的學校區域標誌。

所需條件
獨力可行需要五票提出要求:獨力可行。閃燈的資本開支:需要五票。
時間
2027年9月前完成路面標記;2028年9月前裝設閃燈
費用及資金來源
路面標記成本低(首批由約克區出資安裝,之後由市政府維護)。閃燈的費用由市政府職員估算,並合資格申請省政府的道路安全基金;該基金明言的用途,正是學校及社區安全區。
你可以怎樣查證
市政府的「積極上學出行」(Active School Travel)網頁列出本區全部四間學校;Bristol和Longford上看得到閃燈。

每個選區各設一筆交通減速預算

我會提出動議,讓每個選區每年有30,000元的臨時減速措施預算,用於居民已聯署提出要求的街道(路中標柱、雷達測速顯示牌、草坪標牌和季節性橡膠減速墊),由選區議員與市政府職員一起運用。這是渥太華按選區撥款的模式。它不會取代市政府為永久措施而設的聯署申請程序,但可以讓未達設置準則的街道,仍然得到一些改善。

所需條件
需要五票
時間
2027年6月前提出動議;納入2028年預算;2028年春季完成首批安裝
費用及資金來源
全市每年210,000元,約為市政府稅收的0.3%。如申請獲批,第一年的啟動資金來自省政府的基金,否則來自市政府稅收。
你可以怎樣查證
2028年預算書中列有「選區交通減速」項目;市政府的減速措施圖層出現日期為2028年的新裝設施。

Yonge與Davis的過路處:趕在擴闊工程定案之前

在Yonge Street擴闊工程(Davis Drive至Green Lane,2027年底完工)的設計定案之前,我會提出動議,把第4選區的要求納入約克區「零死亡願景」(Vision Zero)計劃的申請渠道:在Yonge與London交界和Davis與Main交界,設置行人先行時段(讓行人比車輛先起步)和倒數計時器;在Yonge以東的Davis Drive沿線設立長者安全區;以及檢討Yonge Street在London與Bristol之間的過路安排。

所需條件
向上爭取
時間
2027年3月前提出動議;爭取列入約克區2028年安全名單
費用及資金來源
市政府無需支出;約克區道路上的措施由約克區出資。
你可以怎樣查證
約克區每年的道路及路口安全名單會列出新市的地點;2026年的名單列有一個。

要求省政府恢復學校區域測速攝影機

在省政府禁止測速攝影機之前,新市各攝影機區域的超速車輛數目減少了78%。我會提出動議,要求省政府重新容許市鎮在學校區域使用測速攝影機,正如多倫多已經提出的要求。在此之前,我會要求約克區警方,到市政府自己的車速數據顯示超速最嚴重的地方執法。

所需條件
向上爭取
時間
2027年1月提出動議
費用及資金來源
動議和執法要求都不涉及市政府開支。
你可以怎樣查證
議會會議紀錄上的動議,以及在我下一份成績表中公布的省政府回覆。

一個更大的構想

第4選區四間學校門前全部限速時速30公里。市政府的交通附例(Traffic By-law)已把市政府管轄街道的車速限制定為時速40公里,只有少數道路限速較高;限速較低的街道只有兩條:Lorne Avenue在Davis Drive與Eagle Street之間的路段,以及Bayview Parkway的一部分,兩者都是時速30公里。我會提出動議,把Denne公立學校、Maple Leaf公立學校、Canadian Martyrs和Denison中學門前的路段加入這份時速30公里名單,並以學校區域標誌和上文承諾中的閃燈標示。修訂附例需要五票,費用只是標誌,不涉及任何工程。

局限與取捨

  • 我無法自己安裝減速墊。市政府職員會逐一評估14個區域,並草擬2027年的名單。我的工作,是督促他們在Bristol、Burford和Longford按期完成,爭取在學校門前路段安裝,並投票支持撥款。
  • 我無法承諾到處都裝減速帶。市政府自己的策略,禁止在每日車流量超過5,000架次的道路和設有單車徑的道路上安裝減速帶,而Bristol和London都有單車徑。減速墊和行人過路處才是合適的工具。
  • 我無法把測速攝影機帶回來,因為省政府已下令禁止。所以我承諾的,是一項向省政府提出要求的動議,而不是恢復攝影機。
  • 任何令街道收窄的減速措施,都會與Davis Drive附近的泊車需求有衝突,所以2027年的泊車研究和減速措施的決定應該一併作出。
本部分資料來源(21項)
  1. 市政府社區安全區開放數據圖層(第4選區有六個區)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/ASE_Data_Public/FeatureServer/26
  2. 市政府報告INFO-2024-04:37個區之中的14個區設有14部攝影機;第4選區的地點在Bristol Rd和Longford Dr。 https://www.newmarket.ca/media/file/info-2024-04
  3. NewmarketToday,2026年5月26日:已獲批613,886元;另有最多245萬元「如獲省政府批准」;超速車輛減少78%。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/speed-cushions-bollards-on-the-table-as-newmarket-replaces-speed-cameras-12327411
  4. 新市市政府通告,2026年8月31日:加強14個社區安全區的措施;減速墊計劃於2027年安裝;第4選區為Bristol、Burford、Longford。 https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2026-08-31-safety-comes-first-newmarket-enhances-14-community-safety
  5. NewmarketToday,2026年9月1日:14個區域的交通減速設施升級。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-adds-traffic-calming-safety-upgrades-at-14-community-safety-zones-12726578
  6. NewmarketToday,2026年8月14日:路面標記名單。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-adding-pavement-markings-where-speed-cameras-were-removed-12663262
  7. 市政府交通減速措施開放數據圖層(第4選區的數目,是與2026年選區範圍疊合後得出)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Traffic_Calming_Measure_Public_View/FeatureServer
  8. 萬錦市政府備忘錄,2026年3月:瀝青減速墊每個地點約6,000元。 https://ward5markham.ca/wp-content/uploads/2026/04/Speed-Cushions.pdf
  9. 新市市政府,「積極上學出行」(Active School Travel)計劃(九間學校,包括Maple Leaf公立學校)。 https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/traffic-safety-programs/active-school-travel-programs
  10. 多倫多市政府,2025年9月:設有閃燈的學校安全區。 https://www.toronto.ca/news/city-of-toronto-welcomes-students-back-to-school-with-updated-vision-zero-road-safety-measures/
  11. 新市市政府,交通紓緩策略(列明哪些道路不設減速帶)。 https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/traffic-mitigation-strategy
  12. 新市市政府,交通監察申請(聯署申請程序)。 https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/speed-management/traffic-monitoring-requests
  13. 渥太華市政府,交通服務目錄(按選區分配的臨時減速措施預算)。 https://documents.ottawa.ca/sites/default/files/tscatalogue_en.pdf
  14. NewmarketToday,2025年6月17日:市政府稅收的2%為140萬至160萬元。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-proceeding-with-limited-windrow-clearing-pilot-10819192
  15. 約克區,交通安全計劃:「零死亡願景」(Vision Zero)2024–2028年。 https://www.york.ca/transportation/traffic/traffic-safety-program
  16. 約克區,2026年道路及路口安全名單。 https://www.york.ca/newsroom/campaigns-projects/road-and-intersection-safety
  17. 約克區,Yonge Street的Davis Drive至Green Lane段(2027年底完工)。 https://www.york.ca/transportation/roads/road-construction-schedule/yonge-street-davis-drive-green-lane
  18. 新市市政府,第2011-24號交通附例(Traffic By-law,綜合版),附表VII車速限制。 https://www.newmarket.ca/media/file/2011-24-traffic-bylaw-consolidation
  19. 安大略省,即時減少超速(該基金及攝影機禁令)。 https://www.ontario.ca/page/reducing-speeding-real-time
  20. CTV Toronto,2026年6月24日:多倫多要求省政府恢復測速攝影機。 https://www.ctvnews.ca/toronto/politics/toronto-city-hall/article/drivers-speeding-well-above-posted-limit-has-surged-nearly-400-per-cent-since-removal-of-automated-cameras/
  21. Hey Newmarket,住宅泊車研究(2027年發表最終報告)。 https://www.heynewmarket.ca/residentialparkingstudy

返回十項議題目錄

第7項議題(共10項)

交通出行

重啟市政府的單車計劃,先由一條經Main Street North通往GO火車站的安全路線做起。

現況

Viva Blue沿Yonge Street行駛,Viva Yellow沿Davis Drive行駛,兩者都在本區邊緣;但在本區之內,唯一的本地巴士是YRT 44號線。由2026年8月下旬至2027年春季,Metrolinx在週末下午2時前沒有火車停靠新市。市政府的主動交通計劃自2021年起暫停至今。本區的單車網絡約有9公里,全是油漆劃出的單車線和共用車道標記,沒有一段與車流分隔;市政府的四個單車流量計數器,也沒有一個設在第4選區。約克區的Yonge Street擴闊工程,會在2027年底前於Davis Drive至Green Lane之間加建路旁單車徑。

由誰決定

  • 約克區:YRT的路線、班次和車費、Viva,以及Yonge Street和Davis Drive上的一切。
  • Metrolinx和省政府:GO火車和Barrie線。
  • 市政府:市政府道路上的單車徑、步道和行人路,步道規則,以及那份暫停了的計劃本身。

我會怎樣做

重啟單車計劃,第4選區先行

我會提出動議,結束2021年起的暫停,並通過一個有撥款的四年單車計劃。第一個項目會是第4選區的主幹路線:在Main Street North由Davis Drive至市界、以及London Road由Yonge Street至Main Street,設置有緩衝區的單車徑,並接駁約克區在Yonge Street的單車徑,以及Davis Drive的步道過路處。先以油漆劃出緩衝區,在泊車情況許可的地方加設標柱,並配合2027年的泊車研究逐條街道決定。

所需條件
需要五票
時間
2027年1月提出動議;隨2028年預算通過計劃;2028年建成第一公里
費用及資金來源
油漆加標柱的單車徑,是市政府最便宜的一類減速措施;每公里費用由市政府職員估算。資金來自道路資本預算(2025年為304萬元,根據資產管理計劃,到2034年將增至566萬元),與發展相關的路段則由發展費支付。
你可以怎樣查證
議會撤銷暫停的決議;市政府的單車開放數據圖層在Main Street North和London Road顯示「buffered」(設緩衝區)。

先點算,後興建

我會要求市政府職員在London Road和Davis Drive的步道過路處,安裝永久的單車及行人流量計數器,讓有關第4選區的決定用上第4選區的數字。現有的四個感應器設在Eagle和Srigley。

所需條件
獨力可行
時間
2027年1月提出要求;2027年春季安裝
費用及資金來源
每個地點數千元,由市政府職員確認。來自營運預算。
你可以怎樣查證
市政府的單車徑使用量網頁列出第4選區的地點,並有每月數字。

安全步行往火車站和Viva車站

我會和居民一起,走一遍前往Newmarket GO站和Davis Drive各Viva車站的15分鐘步行路線,找出行人路缺口、昏暗路段、欠缺的路緣斜道,以及過路時要長時間等候的地方,然後把改善清單提交2028年預算。

所需條件
獨力可行需要五票視察及報告:獨力可行。資本開支:需要五票。
時間
2027年4月至6月視察;2027年9月發表報告;改善工程納入2028年預算
費用及資金來源
補建行人路和街燈屬市政府的資本開支,由市政府職員逐項估算。
你可以怎樣查證
視察結果在選區網頁公布;有關項目列入2028年的資本項目清單。

GO火車:議會一致發聲

我會提出動議,要求Metrolinx按其承諾,在2027年春季前恢復週末早上的服務,並公布新市實施雙向全日服務的日期;同時要求約克區把44號線和Viva Yellow的班次配合火車到站時間。這項動議會送交本區省議員和Barrie線沿線各市鎮的市長。

所需條件
向上爭取
時間
2027年1月提出動議;每次時間表更改時再次提出
費用及資金來源
無。
你可以怎樣查證
議會紀錄上的動議;Metrolinx網站上Newmarket GO站的時間表頁面。

步道上的電動單車,要有合適的規則

我會提出動議修訂公園附例,為市政府的步道訂立有標示的車速限制和清晰的電動單車規則,並在Davis和Bayview的步道入口豎立標誌;同時,在省政府落實市政府於2026年要求的規則和執法權力之前,讓新市繼續不參加省政府的電動滑板車試驗計劃。

所需條件
需要五票
時間
2027年6月職員報告;2027年12月訂立附例
費用及資金來源
標誌和附例;由現有的附例執法人員執法。
你可以怎樣查證
附例編號和步道標誌;市政府的電動滑板車狀況網頁。

一個更大的構想

為第4選區建一條與車流分隔的單車主幹路線,並按一份市政府真正撥款的計劃興建。2024年6月通過的多倫多單車網絡計劃(Cycling Network Plan),承諾在2025至2027年間,透過一個滾動推行、設有公開優先次序框架的計劃,新建或改善100公里單車路線。新市也需要同樣的東西,只是按自己的規模:一份由議會通過的四年清單、預算中的一個項目,以及第一個工程。Main Street North和London Road在市政府管轄的路段已經有油漆劃線的單車徑。用路緣石或標柱把它們分隔開,再接駁約克區在Yonge Street的單車徑,就能讓本區每個家庭都有一條受保護的路線前往GO火車站和Viva,而且不用動到任何約克區道路。這需要五票。

局限與取捨

  • 該計劃在2021年暫停,正是因為泊車問題。所以在保留泊車位的路段,緩衝區會以油漆劃出;只有在2027年泊車研究顯示不需要那些泊車位的地方,才會設置實體分隔。
  • 44號線和GO都不屬於市政府,所以這裡每一個公共交通項目,都是一項動議或一個要求。選區議員既不是約克區議會成員,也不在Metrolinx董事會,所以我不會對你說,我會把時間表改好。
  • 計數器和視察聽起來是小事,但正是它們,把「我會建單車徑」變成一個有成本估算、能夠在2028年預算中保留下來的計劃。
本部分資料來源(12項)
  1. 約克區公共交通(York Region Transit),路線、時間表及地圖。 https://www.yrt.ca/en/schedules-and-maps/schedules-and-maps.aspx
  2. NewmarketToday,2026年9月15日:直至2027年春季,週末下午2時前沒有GO火車。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/makes-zero-sense-newmarket-aurora-residents-push-back-on-slash-to-weekend-go-train-service-12781447
  3. NewmarketToday,2024年3月5日:主動交通計劃自2021年起暫停。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-resident-questions-future-of-town-bike-lanes-8394674
  4. 新市市政府,單車徑使用量數字(四個感應器)。 https://www.newmarket.ca/roads-transportation/bike-lanes/bike-lane-usage-numbers
  5. 市政府單車路線及步道開放數據圖層(第4選區的長度於2026年9月17日計算得出)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Cycling_Trails_3_view/FeatureServer/0
  6. 約克區,Yonge Street的Davis Drive至Green Lane段(單車徑,2027年底)。 https://www.york.ca/transportation/roads/road-construction-schedule/yonge-street-davis-drive-green-lane
  7. 多倫多市政府,單車網絡計劃(Cycling Network Plan)。 https://www.toronto.ca/services-payments/streets-parking-transportation/cycling-in-toronto/cycling-pedestrian-projects/cycling-network-plan/
  8. 新市市政府,2025年資產管理計劃(Asset Management Plan):道路資本撥款。 https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  9. Hey Newmarket,住宅泊車研究。 https://www.heynewmarket.ca/residentialparkingstudy
  10. Metrolinx,每15分鐘一班、雙向全日的GO服務將北延至Bradford(未有時間表)。 https://www.metrolinx.com/en/discover/15-minute,-two-way,-all-day-go-coming-north-to-bradford
  11. Village Report,2026年9月:新市和奧羅拉不在省政府的電動滑板車試驗計劃之內;市政府要求省政府訂立規則。 https://www.villagereport.ca/village-picks/very-serious-emerging-issue-mayors-push-province-for-more-rules-on-e-scooters-e-bikes-12695158
  12. 新市市政府,公共交通(市政府不營運任何公共交通服務)。 https://www.newmarket.ca/roads-transportation/transit

返回十項議題目錄

第8項議題(共10項)

公園、樹木與水務

為第4選區每個遊樂場訂出更換日期、多種500棵樹,以及2,000元的防地庫水浸回贈。

現況

市政府的公園清單列出第4選區有八個公園空間,當中有五個遊樂場和一個噴水遊樂場。市政府2023年公園計劃中的第4選區運動場地,原本暫定建在Rogers Park旁邊,但最後建在Proctor Park,並於2025年啟用。Rogers Park至今仍然沒有硬地球場。

全區的樹冠覆蓋率約為22%,而市政府的目標是在2051年前達到35%;在Yonge Street沿線的街區,覆蓋率則降至約7%至9%(兩個數字都源自市政府的開放數據)。地底方面,2025年資產管理計劃(Asset Management Plan)指出,未來十年的設施更新資金缺口達2.32億元,而爆水管次數上升至每年23宗。

由誰決定

  • 市政府:公園、遊樂場、步道和公園照明,路旁及私人土地上的樹木,雨水費,本地總水管和污水渠,以及與另外五個市鎮共同簽訂的垃圾收集合約。
  • 約克區:食水及污水處理和批發收費、廢物處理。
  • 省政府:審批官方規劃(Official Plan),以及第98號法案(Bill 98)容許市政府向建築商要求甚麼。

我會怎樣做

為每個遊樂場訂出更換日期

我會向市政府職員索取本區五個遊樂場的使用年期和狀況資料:Marilyn Powell、Proctor、Rogers、Bubba Blight和M.J. Stiles,最後一個的地面至今仍然鋪沙。然後,我會把任何已超過使用年限的設施,納入市政府每年的遊樂場更換計劃。該計劃在2026年約有110萬元的資本撥款,2025年和2026年各完成了三個公園,但沒有一個在第4選區。

所需條件
獨力可行需要五票狀況清單:獨力可行。預算:需要五票。
時間
2027年3月前取得清單;2028年夏季更換第4選區首個遊樂場
費用及資金來源
在現有每年110萬元的計劃之內;無需新增資金。
你可以怎樣查證
市政府的遊樂場改善網頁列出一個第4選區的公園,並註明封閉施工日期。

在下一份公園計劃中為Rogers Park加建球場

Rogers Park沒有硬地球場。2027年1月前,我會要求市政府職員交代2023年公園計劃中每個第4選區項目的進度,並爭取在下一份公園資本計劃中,於Rogers Park興建硬地球場。球場會設計成附有圍板和供水接駁,讓居民可以在冬天灌水結冰,成為由義工管理的溜冰場,就像渥太華的社區溜冰場一樣;並會與Rogers Park亭館的防寒升級工程一併進行。

所需條件
獨力可行需要五票進度報告:獨力可行。資本預算項目:需要五票。
時間
2027年1月取得進度報告;最早在2028年預算中列入資本預算項目
費用及資金來源
由市政府職員訂定;可參考2025年建成的Proctor Park球場。與發展相關的公園項目,首先由發展費和公園用地代繳金支付,而不是市政府稅收。
你可以怎樣查證
2028年預算書中的項目;公園設施開放數據圖層在195 Cherrywood Drive列出一個球場;以及球場本身。

2030年前多種500棵樹

我會提出動議,把LEAF後院植樹資助的全市上限,由每年50棵提高至250棵。我會要求市政府職員擬定第4選區的路旁植樹清單,由Yonge Street沿線樹冠覆蓋率低的街區和Newmarket Heights的街道開始;並每年與社區行動小組合辦一次春季植樹日。

所需條件
需要五票獨力可行資助:需要五票。植樹清單及活動:獨力可行。
時間
在2028年雨水費預算中提高上限;2027年4月舉辦首個植樹日
費用及資金來源
額外200棵樹,每棵100元,即每年20,000元,來自雨水費收入(這筆收入本來就用於支付這項回贈),而不是市政府稅收。路旁樹木由現有的林務預算支付。
你可以怎樣查證
雨水費回贈網頁顯示新上限;以樹冠開放數據圖層重新計算並公布結果。

第4選區的總水管列入工程名單

我會索取資產管理計劃中第4選區街道的鑄鐵總水管清單和爆管紀錄,並努力把情況最差的兩條納入2028至2029年的供水資本計劃。供水由水費支付,而不是稅款;資產管理計劃亦已把供水資本開支由每年335萬元提高至685萬元。

所需條件
獨力可行需要五票報告:獨力可行。水費預算:需要五票。
時間
2027年6月取得報告;有關街道列入2028及2029年的供水資本工程名單
費用及資金來源
在由水費支付的計劃之內;不影響稅款。
你可以怎樣查證
市政府的工程網頁列出第4選區要更換總水管的街道;資產管理計劃的年度更新匯報爆管數字。

垃圾桶:與居民一起決定

六個市鎮的垃圾收集合約有效至2029年9月,而聯合招標正考慮採用自動化收集的垃圾桶。在招標條款定案之前,我會在第4選區舉辦兩場諮詢會,並提出動議,要求招標保留較小垃圾桶選項、垃圾袋標籤選項,以及為沒有存放空間的住戶提供大型垃圾收集服務,包括Newmarket Heights的租客。

所需條件
獨力可行需要五票諮詢會:獨力可行。招標條款:需要五票。
時間
2027年秋季舉辦諮詢會;2027至2028年訂定條款
費用及資金來源
不增加成本;這屬於合約設計。
你可以怎樣查證
招標文件及議會的相關報告列出這些選項。

公開的氣候評分表

新市已經有氣候計劃。市政府2026年4月的社區能源計劃(Community Energy Plan)訂下了2031年的第一個目標,而我的工作是確保它得到落實。每90日一份的成績表,都會用淺白的語言,顯示市政府距離這個目標有多遠,以及每項氣候計劃花了多少、取得了甚麼成果。

所需條件
獨力可行
時間
由2027年2月第一份成績表開始,之後每90日一次
費用及資金來源
無。所用的都是市政府已經公布或向議會匯報的數字。
你可以怎樣查證
votealireza.ca上每份成績表的氣候部分,附有連結至市政府自己的數字。

每份職員報告和預算都有氣候一欄

每份職員報告和每個預算項目,都應在成本旁邊列出對排放的影響。市政府購買車輛、鍋爐或屋頂時,應該比較它們整個使用期的成本(包括能源),而不只是看標價。

所需條件
需要五票
時間
2027年6月前提出動議;在2028年預算時實施
費用及資金來源
只需職員時間加入這一欄和全生命週期成本計算;無需新增預算。
你可以怎樣查證
議會網站上的職員報告,在成本旁邊列出排放一欄;市政府的採購規則納入全生命週期成本。

趁市政府建築物翻新,引入清潔能源

當市政府建築物的屋頂或暖氣系統本來就到了要更換的時候,我會爭取選用整個使用期最便宜的方案,而這往往就是清潔的方案:只要全生命週期的數字划算,就選用太陽能、綠化屋頂、熱泵或地熱。

所需條件
需要五票
時間
由2028年資本預算開始,在每座建築物按計劃翻新時實施
費用及資金來源
由現有的建築物翻新預算支付;按全生命週期成本選擇,所以不應令預算增加。
你可以怎樣查證
資本預算中的建築物翻新項目,列明所選方案及其全生命週期成本。

一個有實際職責的氣候諮詢委員會

新市沒有任何關於氣候或環境的諮詢委員會。我會提出動議成立一個有實際職責的委員會:追蹤市政府達成目標的進度,在表決前審視預算和重大決定在氣候方面的影響,並每年公開匯報一次;成員包括具備相關專業知識的居民,以及年輕人。

所需條件
需要五票
時間
2027年3月前提出動議;2027年內委任成員
費用及資金來源
只需職員支援,與市政府其他諮詢委員會一樣。
你可以怎樣查證
市政府的委員會及理事會網頁列出該委員會;以及它每年的公開報告。

一個更大的構想

一項由雨水費支付的防地庫水浸回贈:每戶2,000元,用於安裝防逆流閥和地庫抽水泵,按市政府自己的水浸風險評估決定優先次序,每年上限100戶。市政府的雨水費用於雨水池、雨水渠和每棵樹100元的植樹回贈。2018年,市政府推出一項小規模的防逆流閥資助(每戶最多500元,來自供水預算),但現時已不見於市政府網頁。這項建議會把它變成一項真正的回贈。咸美頓的防護水管計劃(Protective Plumbing Program)每戶最多資助2,000元,多倫多的資助則最多6,650元。這項回贈每年成本200,000元,約為雨水設施資本開支目標的2.5%,不影響稅款。資產管理計劃指出,約1.2%的物業無法抵禦百年一遇的暴雨,這項回贈正是為它們而設。這需要五票。

局限與取捨

  • 公園的每一元,都要和水管爭資源。資產管理計劃接受2.32億元的資金缺口,並表示要到2040年代才會有可持續的資金。所以植樹和防水浸回贈由雨水費支付,Rogers Park球場由新發展項目繳交的費用支付,而遊樂場和總水管方面的要求,都納入現有的計劃之內。
  • 樹冠覆蓋率的數字,是我根據市政府的樹冠圖層和選區邊界計算出來的。市政府沒有公布按選區劃分的數字,所以我寫「約」,並註明所用的圖層。
  • 建築規範屬省政府管轄,而第98號法案禁止在場地規劃審批階段提出環保要求,所以市政府的綠色建築標準,要待省政府批准新的官方規劃後才會生效。我會力保在該規劃中保留強制性的最低要求,例如預留熱泵安裝條件的住宅、預留電動車充電條件的車房、預留太陽能板安裝條件的屋頂,以及把雨水留在地段內。如果市政府自己的數字顯示,我們需要再提高一級才能達到目標,我會支持,同時在表決前公布買家要承擔的成本。我不會承諾Old Main Street會有綠色建築。
  • 垃圾桶由六個市鎮共同決定。我能做的,是協助制訂招標條款。
本部分資料來源(20項)
  1. 市政府公園及公園設施開放數據圖層(第4選區有八個公園空間;Rogers Park沒有球場)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/OPENNewmarket_Park_Features_View/FeatureServer/0
  2. 市政府公園及設施十年資本計劃圖層(2023年7月快照:「Ward 4 Sports Pad」,195 Cherrywood Dr,計劃中)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/1Parks_and_Facilities_10_year_Capital_Plan/FeatureServer/0
  3. 新市市政府通告,2024年9月20日:作為十年計劃的一部分,Proctor Park和Environmental Park正興建運動球場。 https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2024-09-20-survey-help-design-sport-court-proctor-park-environmental
  4. Hey Newmarket,運動球場(Proctor Park和Environmental Park的球場已落成啟用)。 https://www.heynewmarket.ca/sportcourts
  5. 新市市政府,Rogers Park(設施清單)。 https://www.newmarket.ca/parks-recreation/parks-trails-sport-fields/rogers-park
  6. 市政府按人口普查發布區劃分的樹冠覆蓋開放數據圖層(選區數字於2026年9月17日計算得出)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Existing_Tree_Canopy_by_Dissemination_Area/FeatureServer/0
  7. 新市市政府,私人樹木保護指南(2051年前樹冠覆蓋率達35%的目標)。 https://www.newmarket.ca/media/file/town-newmarket-guide-private-tree-protection-accessible-webpdf
  8. 新市市政府,雨水費減免及回贈計劃(LEAF每棵樹100元,2026年為50棵)。 https://www.newmarket.ca/resident-services/stormwater/stormwater-credit-recognition-programs
  9. 新市市政府,2025年資產管理計劃(Asset Management Plan):各項服務的資金缺口、爆水管、抵禦暴雨能力、資金目標。 https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  10. NewmarketToday,2026年8月13日:2026年遊樂場更換撥款為109.8萬元。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-completes-multiple-playground-improvements-12658849
  11. Hey Newmarket,遊樂場改善(2025及2026年的公園)。 https://www.heynewmarket.ca/playgroundimprovements
  12. 渥太華市政府,由義工營運的社區戶外溜冰場。 https://ottawa.ca/en/recreation-and-parks/register-courses-and-camps/skating/outdoor-rinks/volunteer-outdoor-rink
  13. King Weekly Sentinel,2026年6月17日:六個市鎮的垃圾收集合約延長至2029年9月30日。 https://kingsentinel.com/council-extends-waste-contract-with-gfl/
  14. 多倫多市政府,地庫水浸防護資助計劃。 https://www.toronto.ca/services-payments/water-environment/managing-rain-melted-snow/basement-flooding/basement-flooding-protection-subsidy-program/
  15. 咸美頓市政府,防護水管計劃(Protective Plumbing Program)。 https://www.hamilton.ca/home-neighbourhood/home-property/basement-flooding/protective-plumbing-program
  16. 新市市政府,雨水費(收費用途)。 https://www.newmarket.ca/resident-services/stormwater/stormwater-charge
  17. 市政府報告INFO-2026-11,關於第98號法案(Bill 98):禁止透過場地規劃管制實施可持續設計規則。 https://www.newmarket.ca/media/file/bill-98-building-homes-improving-transportation-infrastructure-act-2026-information
  18. 新市市政府,社區能源計劃(Community Energy Plan,2026年4月)及其2031年目標。 https://www.heynewmarket.ca/cep
  19. 市政府資訊報告2018-16:污水防逆流閥資助,每戶最多500元。 https://www.newmarket.ca/media/file/2018-16-information-report-sanitary-backwater-valves-prevention
  20. 新市市政府,委員會及理事會(列出12個;沒有一個關於氣候或環境)。 https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards

返回十項議題目錄

第9項議題(共10項)

Newmarket Heights與社區安全

確保Newmarket Heights社區安全小組繼續獲得資助,並在第4選區為它找到固定場地。

現況

Newmarket Heights是指Davis Drive和Yonge Street附近、Longford Drive一帶的街道,是約克區四個社區安全重點地區之一。這裡約有4,978名居民,當中46%是租客,而全約克區的比例是14%。2023年1月至2025年7月期間,新市中部(Central Newmarket)行動小組處理的793宗個案中,有81%的風險得以降低;小組的青少年免預約活動每星期吸引20至25名年輕人參加。但支付其64%經費的聯邦資金,已於2026年3月31日終止。自2023年起,小組一直要求一個可以步行前往、能遮風擋雨的地方,至今仍然沒有。

由誰決定

  • 約克區:約克區警方、社區安全計劃及其行動小組、庇護所和街頭外展服務。
  • 市政府:公園和步道(照明、設計、處理市政府土地上的露宿營地)、附例執法、與奧羅拉合辦的消防服務、市政府建築物及租約。
  • 省政府:在公眾地方吸毒的罪行,以及法院。

我會怎樣做

讓Newmarket Heights小組繼續運作

隨著聯邦資金終止,我會提出動議,由市政府在2027至2030年間每年撥款50,000元,為新市中部行動小組提供過渡資金;並致函約克區,要求在其2027年計劃中,繼續把新市中部列為重點地區。市政府已被列為合作夥伴,這項撥款會令它同時成為出資者。

所需條件
需要五票向上爭取預算項目:需要五票。致約克區的信:向上爭取。
時間
2027年1月提出動議;撥款列入2027或2028年預算
費用及資金來源
每年50,000元,約為市政府稅收的0.07%。2024年,約克區這項計劃在四個社區合共每年花費約400萬元。
你可以怎樣查證
預算項目;小組的年度報告把市政府列為出資者;約克區的2027年計劃保留新市中部。

更安全、照明更好的公園

我會與居民、約克區警方第1分區的社區警員和市政府公園職員一起,走遍第4選區全部八個公園空間,以及前往Davis Drive各Viva車站的步行路線,檢查照明、視線、掘頭路、垃圾和損壞的設施。然後,我會就改善工程提出動議。公園照明和本地街燈都是市政府的資產。

所需條件
獨力可行需要五票視察及報告:獨力可行。2028年資本開支:需要五票。
時間
2027年4月至6月視察;改善工程納入2028年預算
費用及資金來源
視察只需職員時間;照明改善由職員按地點估算費用,由公園及道路更換基金支付。
你可以怎樣查證
公布視察報告;看得到新裝設施;本區未修復的街燈故障減少。

一份你看得到的露宿營地處理守則

我會提出動議,為市政府公園和步道上的露宿營地訂立書面守則,參照咸美頓已公布的守則:外展先行、通知期、保管個人物品、何時發出非法侵入通知,以及由誰聯絡約克區的外展隊伍。這樣,2025年9月處理Environmental Park營地的做法,就會成為標準,而不是一次性的做法。

所需條件
需要五票
時間
2027年6月職員報告;2027年12月通過守則
費用及資金來源
不增加成本(只需職員時間);外展服務和庇護所床位仍由約克區負責。
你可以怎樣查證
守則在newmarket.ca上公布,並註明日期和版本編號。

下午5時後也找得到附例執法人員

我會提出動議,要求附例執法部門按投訴類別公布回應時間目標(健康及安全問題24小時內、物業標準問題五個工作天內、噪音和泊車問題在接報當晚),並安排晚間及週末人手,覆蓋Davis Drive和Main Street North的熱點。

所需條件
需要五票
時間
2027年9月職員報告;2028年1月起實施標準
費用及資金來源
如果透過重新編排現有執法人員的更表達成,就不增加成本;如需加更,由職員匯報所需成本。
你可以怎樣查證
市政府附例網頁上的目標;客戶服務報告中的每季表現。

出租樓宇消防安全探訪

我會與業主和行動小組合作,在Newmarket Heights的出租樓宇和公寓大廈,組織一次中約克消防局(Central York Fire Services)「Book a Visit」預約探訪集中行動:確保煙霧及一氧化碳警報器正常運作、制訂逃生計劃,以及預防煮食和吸煙引起的火警,即本區紀錄中最主要的起火原因。目標是在2028年底前探訪500個單位。

所需條件
獨力可行
時間
2027年10月(防火週)首次集中行動;2028年12月前完成500個單位
費用及資金來源
在消防局現有的公眾教育計劃之內;無需新增預算。
你可以怎樣查證
消防局和選區網頁匯報已探訪的單位數目;市政府的第4選區起火原因地圖。

一個更大的構想

一個按市政府條件設立的Newmarket Heights社區中心。自2023年起,行動小組一直借用一間教堂禮堂,舉辦報稅服務、法律援助、每月一次供60位居民參加的晚餐,以及每星期的青少年免預約活動;小組亦已向議會表示,需要一個不用開車也能到達、雨雪天也能使用的地方。多倫多的社區空間租賃政策(Community Space Tenancy)以象徵式租金,把市政府擁有的空間租給非牟利機構,正是為了這類活動。新市的版本會先由一張臨時社區使用許可證開始:在2027年9月前,借用Maple Leaf公立學校或Denison中學的晚間場地。至於一個永久、適合冬季使用的中心,無論是升級後的Rogers Park亭館,還是市政府在Davis Drive沿線租用的地舖,都會在2028年預算中決定,由小組和約克區共同出資。這需要五票,而臨時措施的成本只是校工的工時。

局限與取捨

  • 警力多少不由我決定。巡邏、人手和警隊預算都由約克區負責。我能用的工具,是與第1分區的聯絡、安全視察、照明、附例執法和行動小組;我絕不會承諾「Longford會有更多警員」。
  • 行動小組是一項靠聯邦資金運作的約克區計劃。市政府的50,000元會是過渡資金,再加上一份正式要求;這並不能保證約克區會保留小組。
  • 現時沒有按選區劃分的罪案數據。我會向第1分區索取第4選區的數字,並公布他們提供的資料;沒有這些數字,我不會就本區罪案作出任何斷言。
  • 如果社區中心是一座建築物,就要花真金白銀。所以先申請晚間場地的許可證,而永久方案則與市政府已列出的資本項目掛鈎。
本部分資料來源(16項)
  1. 約克區,2022–2026年社區安全及福祉計劃(Community Safety and Well-Being Plan):新市中部(Central Newmarket)概況。 https://www.york.ca/media/106376/download
  2. 約克區,社區安全及福祉計劃網頁(四個重點地區)。 https://www.york.ca/york-region/plans-reports-and-strategies/community-safety-and-well-being-plan
  3. NewmarketToday,2025年9月27日:793宗個案,81%風險降低;青少年免預約活動每星期20至25人;計劃「可能於2026年底結束」。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/york-region-aims-to-refresh-program-that-aids-lower-income-newmarket-neighbourhood-11269428
  4. NewmarketToday,2024年12月5日:64%經費來自聯邦政府;2024年約400萬元;聯邦資金於2026年3月終止。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/program-aiding-disadvantaged-newmarket-community-could-fold-due-to-funding-shortfall-9911409
  5. NewmarketToday,2023年10月10日:行動小組要求議會提供一個能遮風擋雨、可步行前往的地方。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/action-table-seeking-new-community-space-for-newmarket-heights-7663334
  6. 約克區新聞稿,2026年2月4日:聯邦建設更安全社區基金(Building Safer Communities Fund)於2026年3月31日終止;新計劃於2027年初推出。 https://www.york.ca/newsroom/media-release/york-region-advancing-community-safety-and-well-being-through-collaborative
  7. 約克區警方,2025年年報統計數字(只有全約克區數字)。 https://annualreport.yrp.ca/statistical-information/
  8. 約克區警方,第1分區。 https://www.yrp.ca/explore/police-districts/1-district
  9. 新市市政府,附例執法(按投訴處理;沒有公布回應時間目標)。 https://www.newmarket.ca/resident-services/by-law-enforcement
  10. 新市市政府,2025年資產管理計劃(Asset Management Plan):公園照明列為一類資產。 https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  11. NewmarketToday,2025年9月:Environmental Park的露宿營地,以及在約克區外展服務協助下的清理。 https://www.newmarkettoday.ca/local-news/encampment-no-longer-at-newmarket-environmental-park-11205909
  12. 咸美頓市政府,露宿營地守則。 https://www.hamilton.ca/people-programs/housing-shelter/preventing-ending-homelessness/city-hamilton-encampment-protocol
  13. 安大略省,第6號法案(Bill 6):2025年更安全市鎮法(Safer Municipalities Act, 2025)。 https://www.ola.org/en/legislative-business/bills/parliament-44/session-1/bill-6
  14. 市政府社區風險平台,各選區主要起火原因。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Community_Risk_Portal_Top_Fire_Causes_Public_View/FeatureServer/0
  15. 中約克消防局(Central York Fire Services),「Book a Visit」預約探訪預防計劃。 https://cyfs.ca/
  16. 多倫多市政府,社區空間租賃(Community Space Tenancy)。 https://www.toronto.ca/community-people/community-partners/community-space-tenancy/

返回十項議題目錄

第10項議題(共10項)

新移民與語言

市政府通告以六種語言發出,並每年舉辦四次歡迎新鄰居的晚會。

現況

每三名新市居民就有一名是移民;約17,000人的母語不是英語或法語,人數最多的依次是波斯語(超過4,000名居民)、普通話、俄語、廣東話、意大利語、西班牙語和他加祿語。2026年6月,市政府推出即時電話傳譯服務,提供超過300種語言,按分鐘收費;但市政府自己的報告,仍把「向公眾宣傳這項服務」列為尚待完成的工作。新移民安頓服務由聯邦和省政府出資。市政府能運用的工具,是它的溝通方式、許可證、設施,以及表揚市民的方式。

由誰決定

  • 市政府:溝通方式(翻譯、傳譯、通告)、活動許可證和公園場地預訂、升旗及宣告政策(由書記官決定)、康樂及圖書館活動、獎項。
  • 約克區:公共衞生、房屋。
  • 聯邦及省政府:移民、安頓服務資金、語言課程。

我會怎樣做

市政府通告以六種語言發出

我會提出動議,訂立市政府的溝通標準:每一份全市服務通告(垃圾、鏟雪和車道口雪堆、供水、地稅回贈、康樂活動報名和緊急情況),以及每一份關於第4選區發展申請的規劃通告,都以英文加上人口普查中六種最多人使用的非官方母語發出(波斯文、中文繁簡兩種字體、俄文、意大利文、西班牙文和他加祿文),並在每次人口普查後檢討這份語言名單。我自己的本區通訊,由第一個月起就會這樣發出。

所需條件
獨力可行需要五票通訊:獨力可行。市政府標準:需要五票。
時間
2027年1月發出通訊;2027年6月提出動議;標準於2028年的通告週期生效
費用及資金來源
把一份兩頁的通告翻譯成六種語言,大約需要600至900元(這是我的估算;由職員參照傳譯服務合約定價),由傳訊預算支付。本區通訊由議員開支額度支付,市政府的政策容許這筆款項用於選區刊物。
你可以怎樣查證
newmarket.ca上以這些語言發出的通告;議會網站上的政策;我每季的開支報告。

每個櫃位、每通電話都有傳譯員

我會要求市政府提交它承諾在服務推出一年內發表的使用量及成本報告。我會提出動議,在市政府每個櫃位、電話語音選單,以及議會和公眾規劃會議上,標示「提供傳譯服務,超過300種語言」;並修訂議事程序附例,讓居民可以在傳譯員協助下到議會發言。

所需條件
獨力可行需要五票要求報告及標示:獨力可行。議事程序附例:需要五票。
時間
2027年3月設置標示;2027年6月前取得報告;2027年9月修訂附例
費用及資金來源
按分鐘收費的安排已經存在;標示費用極少。由客戶服務預算支付。
你可以怎樣查證
395 Mulock Drive和各康樂中心櫃位的標示;跟進報告;議事程序附例。

簡化文化節慶的許可證申請

我會提出動議,設立一條「社區節慶通道」:只需一份申請;以新市為基地的非牟利機構租用市政府公園或亭館舉辦文化慶祝活動,可獲豁免許可證費用;可透過市政府的計劃購買保險;並按書記官的政策,公布每年的社區升旗儀式日程。我會親自協助各團體走完為期三個月的許可證申請程序。

所需條件
需要五票獨力可行豁免收費:需要五票。日程及許可證協助:獨力可行。
時間
由2026年12月起提供日程及許可證協助;豁免收費納入2028年收費附例(2027年11月)
費用及資金來源
只涉及放棄收取的公園許可證費用,金額由職員估算;保險仍由主辦者負責,或透過市政府的附加收費計劃購買。
你可以怎樣查證
收費表;newmarket.ca上的活動日程;升旗日程。

第4選區歡迎會

我每年會在本區及鄰近的禮堂舉辦四次歡迎晚會(社區使用許可證到位後,也會在學校體育館舉行),屆時會有市政府客戶服務、圖書館借書證登記、新移民安頓服務專員、約克區警方第1分區,以及長者聚會中心(Seniors' Meeting Place)設攤。另外還會有一份六種語言的歡迎單張,透過本區Old Main Street和Main Street North新住宅項目的售樓處派發。

所需條件
獨力可行
時間
2027年2月舉辦第一場,之後每年五月、九月和十一月舉行
費用及資金來源
在議員開支額度之內;市政府的政策容許這筆款項用於選區活動,直至選舉年的6月30日。
你可以怎樣查證
市政府社區活動日程上的活動資料;我每季的開支報告。

表揚社區團體

我會提出動議,在市政府的社區獎(Community Awards)中新增「社區團體及文化領袖」類別;要求在newmarket.ca上設立新市社區及文化團體名錄;並與本區的波斯、華人、俄羅斯、意大利、菲律賓和西語裔團體,合辦一場文化日(Culture Days)展演活動。

所需條件
需要五票獨力可行獎項類別:需要五票。名錄及展演:獨力可行。
時間
2027年6月推出名錄;獎項類別適用於2027年度獎項;2027年9月舉辦展演
費用及資金來源
極少;獎項和文化日本來就有。由現有的康樂及文化活動預算支付。
你可以怎樣查證
獎項網頁;名錄網頁;文化日節目表。

一個更大的構想

一項每年50,000元的新市社區慶典資助,每個以新市為基地的非牟利機構最多可獲3,000元,用於在市政府物業舉辦的文化節慶、長者會和青少年主導的活動。職員會按公布的準則為申請評分,議會每年春季批出資助,每項活動結束後兩個月內須提交兩頁的成果報告。萬錦正採用這個模式:Celebrate Markham在2025至2026年度分配了504,800元的資助總額。新市自己的文化總體規劃(Cultural Master Plan),也把資助計劃列為一項從未落實的工作。50,000元約為市政府1.819億元營運預算的0.03%,即每位居民約57仙;資金先來自贊助收入,其次才是市政府稅收。這需要五票。

局限與取捨

  • 新移民安頓屬聯邦政府的職責,這份計劃不會為其中任何部分出資。它做的,是讓市政府自己的服務接觸得到、場地預訂得到。
  • 為甚麼是這六種語言?因為它們是人口普查中人數最多的語言。名單會在每次人口普查後檢討,而電話傳譯熱線則涵蓋其餘300種語言。
  • 翻譯按字數收費,傳譯按分鐘收費,兩者都在傳訊預算中設有上限;而在標準通過之前,市政府自己的跟進報告會顯示實際數字。
  • 根據市政府政策,升旗由書記官決定,而不是由議會投票。我承諾的是一份日程表和協助申請,但絕不會承諾升起某一面特定的旗。
本部分資料來源(14項)
  1. 市政府2021年人口普查開放數據圖層(移民比例;母語)。 https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Census_2021_CSD/FeatureServer/3
  2. 市政府報告INFO-2026-22,新語言傳譯服務(2026年6月23日)。 https://www.newmarket.ca/media/file/new-language-interpretation-service
  3. 新市市政府通告,2026年6月24日:推出即時語言傳譯服務。 https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2026-06-24-town-newmarket-launches-new-demand-language-interpretation
  4. 新市公共圖書館(Newmarket Public Library),新移民服務(安頓服務專員)。 https://www.newmarketpl.ca/community/newcomers
  5. 新市市政府,民選官員開支政策CORP.1-07。 https://www.newmarket.ca/media/file/elected-officials-expense-policy
  6. 新市市政府,社區活動資源(須提前三個月申請;可透過市政府購買保險)。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities/rentals/community-events-resources
  7. 新市市政府,公園及戶外場地租用。 https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities/rentals/parks-outdoor-space
  8. 新市市政府,宣告、亮燈及社區升旗(政策CORP. 1-12)。 https://www.newmarket.ca/local-government/proclamations-lighting-requests-community-flags
  9. 約克區警方,第1分區。 https://www.yrp.ca/explore/police-districts/1-district
  10. 新市市政府,獎項、資助及表揚。 https://www.newmarket.ca/community-and-culture/awards-grants-recognition
  11. 新市市政府,2026年6月1日議會會議重點(每年15至20項活動;超過100,000人參加)。 https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2026-06-05-council-highlights-june-1
  12. 萬錦市政府,Celebrate Markham資助。 https://www.markham.ca/about-the-city-of-markham/city-hall/awards-grants-funding/celebrate-markham-grant
  13. 新市市政府,文化總體規劃(Cultural Master Plan)。 https://www.newmarket.ca/media/file/cultural-master-plan
  14. 新市市政府,2026年預算新聞稿(營運預算1.819億元)。 https://mailchi.mp/newmarket/media-release-newmarket-approves-the-2026-budget

返回十項議題目錄

2026年11月15日至2027年2月23日

上任首100日

新一屆任期開始時,市政府職員已經擬好2027年預算。以下是一位議員在預算通過前能做的事,以及到2月底,我會有哪些工作記錄在案。

1月
三項動議:為Newmarket Heights行動小組提供過渡資金;議會就週末GO火車服務向Metrolinx一致發聲;以及要求省政府再次容許在學校區域使用測速攝影機。我亦會督促市政府職員按2027年的日期,在Bristol、Burford和Longford安裝減速墊,並具體列明學校門前的路段。
2月15日前
公開要求五份職員報告。任何一位議員都可以要求提交這些報告:
  • 第4選區每個遊樂場的狀況,以及2023年公園計劃中每個第4選區項目的進度;
  • 本區全部四間學校的學童過路督導員設置評估;
  • 車道口雪堆清除計劃每戶的成本;
  • 康樂活動收費資助的使用率和成本;
  • 傳譯熱線的使用量和成本。
2月
第一場第4選區歡迎會;並以淺白的文字,向我電郵名單上的每一個人說明2027年預算為本區做了甚麼、沒有做甚麼。
春季
步行視察本區四個學校區域、八個公園、往Davis Drive的步行路線,以及往GO火車站和Viva車站的步行路線。改善清單會提交2028年預算,這是本屆議會第一份從零開始編製的預算。

競選經費的去向

這次競選籌得和花費的每一元,都列在賬目上,每星期更新。這份計劃背後的四項承諾,載於主頁。

索取草坪標牌