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Alireza Izadjoo · Para concejal del Distrito 4 (Ward 4)

Mi plan para el Distrito 4

Diez temas. Cada compromiso viene con una fecha, un costo y una respuesta clara sobre quién decide.

Letrero para su jardín

Un concejal de distrito es uno de los nueve votos del Concejo, así que cada compromiso de esta página lleva una etiqueta con lo que se necesita:

  • Por mi cuenta

    No hace falta ninguna votación. Puedo pedir yo mismo el informe del personal municipal, presentar la moción, reunir a la gente o publicar las cifras.

  • Cinco votos

    Presentaré la moción y votaré a favor; para aprobarse, necesita una mayoría en el Concejo.

  • Gestión

    Decide la Región de York (York Region) o el gobierno de Ontario. Dejaré constancia oficial de la petición del Distrito 4 con una moción o una solicitud formal, y publicaré la respuesta.

Cada compromiso también indica cuándo se hará, cuánto cuesta y de dónde sale el dinero, cómo puede comprobarlo usted mismo y en qué lugar de Ontario ya se ha hecho. Cuando una cifra es una estimación mía y no del municipio, lo digo, y se reemplaza el mismo mes en que llega la cifra del personal municipal.

Y cuando usted le pida algo razonable al municipio, primero averiguaré qué es posible y después le daré una respuesta y una fecha.

Usted lo pide. Yo lo llevo hasta el final.

Tema 1 de 10

Vivienda

Planos gratuitos para viviendas en el patio trasero con permiso en diez días, y prioridad en la capacidad de alcantarillado para las viviendas de alquiler.

Situación actual

Newmarket construyó 683 viviendas en 2025, cuando lo habitual son 300 al año, y el propio compromiso del municipio es de 6,400 viviendas para 2031, 1,250 de ellas de alquiler. A fines de 2024, el municipio tenía capacidad de alcantarillado sin comprometer para solo 2,170 personas más, y la capacidad para otras 7,767 estaba bloqueada hasta la ampliación del alcantarillado de la Región de York, prevista para alrededor de 2028. Uno de cada cuatro hogares de Newmarket alquila, y un apartamento de una habitación se alquila hoy por unos $2,323 al mes. En el Distrito 4, los proyectos en trámite son 92 viviendas en Old Main Street y dos propuestas de casas adosadas en Main Street North.

Quién decide

  • Gobierno de Ontario: hasta tres viviendas por terreno sin necesidad de cambiar la zonificación, las reglas de los cargos por desarrollo (development charges) y la ley de inquilinos.
  • Región de York: quién recibe capacidad de alcantarillado y cuándo llega la ampliación.
  • Municipio: la zonificación y el Plan Oficial (Official Plan), quién recibe la escasa asignación de alcantarillado, las tarifas y los plazos de los permisos, y los reglamentos de licencias.

Lo que haré

Las viviendas nuevas son bienvenidas, en los lugares adecuados: cerca de las paradas de transporte rápido de Yonge y Davis, y en forma de pequeñas adiciones en nuestras calles, como viviendas en sótanos y en patios traseros. No cuando las tuberías, el alcantarillado y las calles no estén listos. No sin un plan escrito de tráfico y estacionamiento. No a costa de pavimentar áreas verdes, ni con torres en calles secundarias tranquilas. Y el crecimiento debe pagar sus propios costos, hasta donde lo permita la ley provincial.

Planos gratuitos para viviendas en el patio trasero y un permiso en diez días

Pediré al personal municipal que publique tres o cuatro diseños gratuitos y preaprobados de viviendas independientes en el patio trasero que ya cumplan el reglamento municipal de 2026 sobre viviendas adicionales y el Código de Construcción (Building Code). Quien use uno de esos planos sin modificarlo tendría una vía rápida para obtener el permiso en diez días hábiles. Los terrenos unifamiliares del Distrito 4 son justo donde esto encaja, y en 2024 el municipio emitió 34 permisos para viviendas adicionales en todo Newmarket.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosInforme: por mi cuenta. Financiamiento: cinco votos.
Cuándo
Moción a más tardar en marzo de 2027; planos disponibles a más tardar en enero de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Costo único de unos $100,000 (arquitecto y revisión conforme al Código de Construcción; mi estimación, tomando como referencia Toronto y Mississauga), con cargo al presupuesto de capital de 2028. Los permisos siguen financiándose con sus tarifas.
Cómo puede comprobarlo
Los planos, descargables en newmarket.ca; el número de permisos para viviendas adicionales, en el informe anual de permisos de construcción del municipio.

Capacidad de alcantarillado: primero las viviendas de alquiler

Presentaré una moción para modificar la política municipal de asignación de capacidad de servicios, de modo que la capacidad sin comprometer para 2,170 personas y la reserva para 150 personas destinada a proyectos pequeños se asignen primero a las solicitudes de viviendas construidas para alquiler, viviendas sin fines de lucro y viviendas en el patio trasero. Se mantendría la regla de 12 meses de «úsela o piérdala». El personal municipal ya señaló una prioridad para la vivienda asequible en diciembre de 2024; esto haría que la regla fuera explícita y pública.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción a más tardar en junio de 2027, antes de que llegue la capacidad ampliada, hacia 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo neto. La asignación es una decisión del Concejo, no un gasto.
Cómo puede comprobarlo
La política modificada, publicada; el informe de fin de año sobre la asignación de capacidad enumera cada asignación por proyecto.

Old Main: tuberías y aceras antes que viviendas

Presentaré una moción para financiar en el presupuesto de capital de 2028 la reconstrucción de Main Street North que recomendó el propio estudio del municipio de 2023 (una calle con estándar urbano, acera, alcantarillado pluvial y un estanque seco de retención, además de medidas para calmar el tráfico), para que se haga antes de que se construyan las 92 viviendas. También dejaré constancia por escrito de mi posición: que los proyectos de casas adosadas de Main Street North cumplan el reglamento de estacionamiento tal como está escrito.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaPartida presupuestaria: cinco votos. Posición por escrito: por mi cuenta.
Cuándo
Diseño en 2027; licitación de la obra a más tardar a mediados de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Según la estimación del estudio de 2023, confirmada en el presupuesto de capital de 2028: la reserva de aguas pluviales, el capital para calles y la reserva de cargos por desarrollo para ingeniería ($33.4 millones a fines de 2025).
Cómo puede comprobarlo
La licitación en el portal de licitaciones del municipio; la partida del presupuesto de capital; el inicio de la obra.

Una licencia de renovación para frenar los desalojos por renovación

Presentaré una moción para aprobar un reglamento de licencias que exija una licencia municipal en un plazo de siete días después de cualquier aviso de desalojo N13 por «renovación», con un permiso de construcción previo, el informe de un profesional y ayuda con la mudanza para el inquilino. Abarcaría los pequeños edificios de apartamentos del distrito y todas las viviendas en sótanos.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción a más tardar en marzo de 2027; reglamento vigente desde el 1 de enero de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Recuperación de costos: unos $700 por licencia de cada unidad (Toronto cobra $700 y Hamilton, $715); la fiscalización, a cargo de los inspectores municipales actuales.
Cómo puede comprobarlo
El número del reglamento en el directorio de reglamentos del municipio; el recuento anual de licencias.

Una idea más ambiciosa

Permitir, sin necesidad de cambiar la zonificación, edificios de cuatro viviendas y pequeños edificios de apartamentos a menos de 400 metros de las estaciones Viva de Yonge y Davis, con la altura de una casa y sin mínimo de estacionamiento. La ley provincial llega hasta tres unidades, pero un concejo municipal puede ir más allá: Toronto permitió cuatro unidades en todos los terrenos residenciales de baja altura en mayo de 2023 y pequeños edificios de apartamentos en las calles principales en noviembre de 2025. La ley provincial Bill 185 ya prohíbe exigir un mínimo de estacionamiento dentro de las áreas protegidas de estaciones de transporte, así que esto extiende una regla que el gobierno de Ontario fijó para el corredor a las calles que están a una cuadra de él. Necesita cinco votos y se aplicaría por etapas mediante la revisión del Plan Oficial, que debe terminar a más tardar el 1 de enero de 2028. No tiene costo neto para el municipio, y cada unidad nueva, más allá de las tres que la ley provincial exime, paga cargos por desarrollo.

Límites y contrapartidas

  • «¿O sea que quiere edificios de cuatro viviendas en mi calle?» Solo a menos de 400 metros de los dos corredores de autobús rápido, y con la misma altura que una casa. Old Main y las calles interiores se quedan en tres unidades, como ya establece la ley provincial.
  • No puedo prometer cargos por desarrollo más bajos. En junio de 2026, el Concejo rechazó la reducción del programa federal-provincial, y las reservas de esos cargos cerraron 2025 con déficit. Lo que ofrece este plan es rapidez y prioridad, sin cambios en las tarifas.
  • El área de permisos de construcción perdió unos $1.4 millones en 2025, así que el personal de una vía rápida de diez días tendría que pagarse con las tarifas de los permisos y no con su factura de impuestos.
Fuentes de esta sección (19)
  1. NewmarketToday, 24 de julio de 2026: 683 viviendas en 2025, 300 en un año típico, meta de 12,000 frente al compromiso de 6,400. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-once-again-loses-out-on-provincial-funding-based-on-housing-targets-12586135
  2. Municipio de Newmarket (Town of Newmarket), INFO-2024-27, Servicing Allocation (asignación de capacidad): capacidad sin comprometer para 2,170 personas, retenida para 7,767, reserva para 150 personas, 34 viviendas adicionales en 2024. https://www.newmarket.ca/media/file/info-2024-27
  3. Statistics Canada, Perfil del Censo de 2021 (Census Profile), Newmarket: 30,300 hogares, 7,345 de ellos inquilinos. https://www12.statcan.gc.ca/census-recensement/2021/dp-pd/prof/details/page.cfm?Lang=E&SearchText=Newmarket&DGUIDlist=2021A00053519048&GENDERlist=1&STATISTIClist=1&HEADERlist=0
  4. NewmarketToday, 18 de diciembre de 2025: alquiler promedio de un apartamento de una habitación en Newmarket, $2,323. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/rents-dip-in-newmarket-aurora-as-options-flood-market-11632995
  5. NewmarketToday, 25 de junio de 2025: propuesta de 92 viviendas en Old Main. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-residents-clash-over-92-unit-development-on-old-main-10851685
  6. NewmarketToday, 3 de marzo de 2026: 19 casas adosadas en 113–121 Main St N. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-developer-proposes-19-townhouses-on-main-street-north-11947214
  7. Reglamento municipal 2026-10 (By-law 2026-10), normas para unidades residenciales adicionales. https://www.newmarket.ca/media/file/2026-10-zoning-bylaw-amendment-detached-residential-units-daru
  8. Ciudad de Toronto, planos preaprobados de viviendas en el patio trasero y en callejones (garden and laneway suites). https://www.toronto.ca/services-payments/building-construction/building-permit/before-you-apply-for-a-building-permit/pre-approved-garden-and-laneway-suite-plans/
  9. Canadian Interiors, 30 de julio de 2025: los planos gratuitos y preaprobados de Mississauga para viviendas en el patio trasero (garden suites). https://www.canadianinteriors.com/2025/07/30/mississauga-reveals-first-garden-suite-built-using-their-pre-approved-plans/
  10. Informe municipal INFO-2026-18, tarifas de permisos de construcción de 2025: déficit neto de $1.4 millones. https://www.newmarket.ca/media/file/2025-building-permit-fees
  11. NewmarketToday, 1 de febrero de 2023: evaluación ambiental de Main Street North. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-report-calls-for-improvements-to-main-street-north-6465031
  12. Informe municipal INFO-2026-21, fondos de reserva de cargos por desarrollo de 2025: déficit de $15.4 millones; reserva de ingeniería, $33.4 millones. https://www.newmarket.ca/media/file/treasurers-statement-development-charges-reserve-funds
  13. Informe municipal INFO-2026-09, programa federal-provincial de reducción de los cargos por desarrollo. https://www.newmarket.ca/media/file/information-report-federal-provincial-initiative-reduce-development-charges-info-2026
  14. Ciudad de Hamilton, reglamento de licencias de renovación y reubicación (el primero de Ontario, enero de 2025). https://www.hamilton.ca/build-invest-grow/starting-small-business/business-licences/renovation-licence-and-relocation-by
  15. Ciudad de Toronto, reglamento de licencias para renovaciones en viviendas de alquiler, vigente desde el 31 de julio de 2025. https://www.toronto.ca/news/city-of-toronto-set-to-roll-out-new-renovictions-bylaw/
  16. Ciudad de Mississauga, licencia de renovación en un plazo de siete días tras un aviso N13, desde el 1 de septiembre de 2026. https://www.mississauga.ca/city-of-mississauga-news/news/attention-landlords-and-tenants-new-renovation-and-repair-rules-start-september-1/
  17. Ciudad de Toronto, Expanding Housing Options (edificios multifamiliares pequeños en 2023; apartamentos en calles principales en 2025). https://www.toronto.ca/city-government/planning-development/planning-studies-initiatives/expanding-housing-options/
  18. Registro Ambiental de Ontario (Environmental Registry of Ontario), 019-8369, Bill 185: sin mínimos de estacionamiento en las áreas protegidas de las principales estaciones de transporte. https://ero.ontario.ca/notice/019-8369
  19. Informe municipal INFO-2026-11 sobre Bill 98: Plan Oficial estandarizado a más tardar el 1 de enero de 2028. https://www.newmarket.ca/media/file/bill-98-building-homes-improving-transportation-infrastructure-act-2026-information

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Tema 2 de 10

Costo de vida

Subir a $500 el reembolso de impuestos para personas mayores y ampliar a más hogares la ayuda con la factura del agua.

Situación actual

En 2026, la vivienda promedio de Newmarket paga unos $6,534 de impuesto a la propiedad. De cada dólar, el municipio se queda con 37 centavos, la Región de York con 38 y las juntas escolares con 25. Las ayudas propias del municipio son limitadas. Hay un reembolso de impuestos para personas mayores de $381 al año, pero solo para propietarios de 65 años o más que reciben el Suplemento de Ingreso Garantizado (GIS), y un reembolso de agua de $41.99 al mes para quienes reciben GIS, ODSP u Ontario Works. La página de reembolsos del municipio no dice cuántos hogares reciben realmente uno u otro. Detrás de la factura hay un déficit de infraestructura de $232 millones a diez años.

Quién decide

  • Gobierno de Ontario: la tasación de las propiedades, el impuesto para la educación y las ayudas con la electricidad.
  • Región de York: el 38% de la factura, la tarifa mayorista del agua y el aplazamiento del impuesto para personas mayores, con sus límites de ingresos de 1998.
  • Municipio: su 37% del impuesto, las tarifas de agua, las etiquetas para bolsas de basura, las tarifas de recreación, el contrato de recolección de basura y sus propios reembolsos.

Lo que haré

Reembolso para personas mayores: de $381 a $500, para más personas

En febrero de 2027 preguntaré al personal municipal cuántos hogares reciben el reembolso de $381 y cuánto cuesta, ya que la página de reembolsos no lo dice. Luego, en el presupuesto de 2028, presentaré una moción para subirlo a $500 y abrirlo a personas mayores y personas con discapacidad en hogares con ingresos inferiores a $50,000 (en Toronto, el límite es de $62,000), con renovación automática una vez aprobada la solicitud.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosInforme: por mi cuenta. Nuevo reembolso: cinco votos.
Cuándo
Informe en febrero de 2027; nuevo reembolso en la factura final de impuestos de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Mi estimación: menos de $250,000 al año, según cuántos hogares lo reciban, dentro del impuesto municipal de 2028. Cada 1% del impuesto municipal equivale a cerca de $1 millón.
Cómo puede comprobarlo
El monto y los requisitos, en la página de reembolsos de impuestos a la propiedad del municipio (Property Tax Rebates); el informe del personal municipal, en el orden del día del Concejo.

Ayuda con la factura del agua para más hogares

Presentaré una moción para abrir el reembolso de agua y aguas residuales de $41.99 al mes ($503.88 al año) a cualquier hogar por debajo del mismo límite de $50,000, en lugar de solo a quienes reciben GIS, ODSP u Ontario Works, y para añadir un crédito único que perdone el costo de una fuga.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Reglamento de tarifas de diciembre de 2027, vigente desde enero de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Unos $504 por cada hogar añadido. Con 300 hogares, son unos $151,000 al año del presupuesto de agua, que se financia con las tarifas y no con el impuesto municipal.
Cómo puede comprobarlo
El anexo K (Schedule K, tarifas de agua) y la página de reembolsos; el crédito en su factura de NT Power.

Un contrato de basura con tarifa para contenedor pequeño

El contrato de recolección que comparten seis municipios está vigente hasta septiembre de 2029, y en la licitación conjunta se está evaluando el uso de contenedores para recolección automatizada. Antes de que se publique la licitación, presentaré una moción para que los requisitos de Newmarket incluyan una opción de contenedor más pequeño o de límite de bolsas con un precio al menos 25% inferior al estándar, mantengan la recolección semanal del contenedor verde y las tres bolsas sin etiqueta, y añadan la recolección asistida para personas mayores y personas con discapacidad.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción a más tardar en septiembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Especificarlo no tiene costo neto; la licitación pone precio a las opciones.
Cómo puede comprobarlo
El texto de la licitación en el portal de licitaciones del municipio; el informe al Concejo que adjudica el contrato.

Ayuda de hasta el 75% con las tarifas de recreación

Presentaré una moción para subir del 50% al 75% el tope de descuento del programa de ayuda con tarifas CARE en inscripciones y membresías, para los hogares por debajo del mismo límite de ingresos, y para que las familias puedan sumar Jumpstart y York PLAY a esa ayuda.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Reglamento de tarifas de diciembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Mi estimación: unos $100,000 al año en tarifas que se dejan de cobrar, dentro del presupuesto de recreación.
Cómo puede comprobarlo
La página de programas de ayuda con tarifas (Fee Assistance Programs) muestra el tope del 75%.

Pedir a la Región de York que actualice sus límites de 1998

Presentaré una moción en el Concejo para pedir a la Región de York que suba los límites de ingresos de su programa de aplazamiento de impuestos, que son de $23,000 (persona sola) y $40,000 (familia); que permita a los propietarios que cumplan los requisitos aplazar toda su factura y no solo el aumento; y que adopte la reducción del impuesto para edificios residenciales multifamiliares que estudia desde 2024, para que se construyan viviendas destinadas al alquiler.

Qué se necesita
Gestión
Cuándo
Moción a más tardar en junio de 2027; la Región tiene abierta su propia revisión
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo para el municipio; la Región decide ambas cosas.
Cómo puede comprobarlo
Las actas del Concejo de Newmarket; la decisión del Concejo Regional de York (York Regional Council).

Una idea más ambiciosa

Poner en marcha el préstamo para mejoras energéticas en el hogar que el municipio diseñó en 2020 y nunca financió. En junio de 2020, el Concejo aprobó el estudio de viabilidad del programa Newmarket Energy Efficiency Retrofit, y el Plan Comunitario de Energía (Community Energy Plan) de abril de 2026 todavía lo menciona como «seguir explorando el financiamiento». Con cinco votos, el Concejo podría aprobar un reglamento de cargos por mejoras locales al amparo del reglamento provincial O. Reg. 586/06 y aportar el capital inicial de un fondo rotatorio de $2 millones: préstamos de hasta $75,000 a 15 años para bombas de calor, aislamiento y ventanas, que se pagan en la factura del impuesto a la propiedad y permanecen con la casa cuando se vende. El programa de préstamos de Toronto para energía en el hogar (Home Energy Loan Program) y el préstamo Better Homes de Ottawa funcionan así desde hace una década. Administrarlo costaría unos $150,000 al año, y quienes piden prestado devuelven el capital del préstamo.

Límites y contrapartidas

  • No puedo bajarle los impuestos. Al municipio le corresponden 37 centavos de cada dólar, y no prometo congelarlos. Cada dólar de ayuda de esta sección está dirigido a grupos específicos y tiene un tope, y lo pagan otros contribuyentes de Newmarket.
  • No voy a prometer un aumento del 0%, porque 0% significa tuberías en peor estado. En 2023, el 24% de las tuberías principales de agua tenían una calificación de mala o muy mala, y el plan de gestión de activos del municipio necesita un recargo para infraestructura del 1.5% solo para mantenerse al día.
  • No conozco las cifras de participación. La página de reembolsos no dice cuántos hogares reciben el reembolso de $381 ni el reembolso de agua, así que los costos anteriores son estimaciones mías hasta el informe del personal municipal de febrero de 2027.
  • Un préstamo energético es una deuda registrada sobre la vivienda. Es voluntario, se declara cuando se vende la casa, está garantizado por la propia vivienda y el municipio pide prestado a tasas municipales. El reglamento provincial permite estos préstamos desde 2012.
Fuentes de esta sección (18)
  1. Municipio de Newmarket, impuestos a la propiedad: 37% municipio / 38% Región / 25% educación. https://www.newmarket.ca/propertytaxes
  2. Municipio de Newmarket, reembolsos de impuestos a la propiedad: reembolso de $381 para personas mayores (GIS), reembolso de agua de $41.99 al mes (GIS, ODSP, OW), límites de aplazamiento de la Región de York. https://www.newmarket.ca/resident-services/property-taxes/property-tax-rebates
  3. Municipio de Newmarket, presupuesto de 2026 (2.99%, +$78 para una vivienda de $711,000). https://www.newmarket.ca/local-government/budgets-finances/2026-budget
  4. Municipio de Newmarket, informe sobre las tasas del impuesto a la propiedad de 2026 (factura promedio: $6,534.41). https://pub-newmarket.escribemeetings.com/filestream.ashx?DocumentId=57355
  5. Municipio de Newmarket, Municipal Budget 101: presupuesto financiado con impuestos de unos $100 millones. https://www.newmarket.ca/local-government/budgets-finances/municipal-budget-101
  6. Municipio de Newmarket, Plan de Gestión de Activos 2025 (Asset Management Plan): déficit de $232 millones a diez años. https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  7. Municipio de Newmarket, actualización de 2026 sobre la gestión de activos: recargo para infraestructura del 1.5%. https://www.newmarket.ca/media/file/2026-asset-management-update
  8. Municipio de Newmarket, Infrastructure Report Card 2023 (boletín sobre el estado de la infraestructura): 24% de las tuberías principales de agua en estado malo o muy malo. https://www.newmarket.ca/media/file/2023-infrastructure-report-card-accessible
  9. Municipio de Newmarket, anexo K (Schedule K), tarifas de agua y aguas residuales de 2026. https://www.newmarket.ca/media/file/schedule-k-water-wastewater-rates-2026
  10. King Weekly Sentinel, 17 de junio de 2026: el contrato de residuos de seis municipios se prorroga hasta el 30 de septiembre de 2029. https://kingsentinel.com/council-extends-waste-contract-with-gfl/
  11. NewmarketToday, junio de 2026: el sistema actual de recolección de basura se mantiene mientras el municipio evalúa los contenedores. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/change-looming-but-newmarket-maintaining-waste-services-as-they-are-for-now-12424549
  12. Municipio de Newmarket, programas de ayuda con tarifas (CARE hasta el 50%, Jumpstart, York PLAY). https://www.newmarket.ca/recreation-parks/fee-assistance-programs
  13. Región de York, revisiones de los descuentos del impuesto a la propiedad (programa de aplazamiento desde 1998; reducción para edificios multifamiliares en estudio). https://www.york.ca/newsroom/campaigns-projects/property-tax-discount-reviews
  14. Ciudad de Toronto, ayudas con el impuesto a la propiedad y los servicios públicos (límite de ingresos del hogar de $62,000). https://www.toronto.ca/services-payments/property-taxes-utilities/property-tax/property-tax-water-solid-waste-relief-and-rebate-programs/property-tax-and-utility-relief-program/
  15. Municipio de Newmarket, estudio de viabilidad del programa Newmarket Energy Efficiency Retrofit (aprobado en junio de 2020). https://www.newmarket.ca/community-and-culture/environment-sustainability/environmental-plans/newmarket-energy-efficiency
  16. Municipio de Newmarket, actualización del Plan Comunitario de Energía (Community Energy Plan), abril de 2026 (acción 1.6). https://www.heynewmarket.ca/cep
  17. Ciudad de Toronto, programa de préstamos para energía en el hogar (Home Energy Loan Program). https://www.toronto.ca/services-payments/water-environment/environmental-grants-incentives/home-energy-loan-program-help/
  18. Programa de préstamos Better Homes Ottawa. https://betterhomesottawa.ca/rebate-and-incentive-programs/better-homes-loan-program/

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Tema 3 de 10

Main Street North

Llevar al norte de Davis las subvenciones para fachadas y las reglas para terrazas del centro.

Situación actual

La principal calle comercial del Distrito 4 es Main Street North, desde Davis Drive hasta el límite municipal con East Gwillimbury. Todas las herramientas del municipio para los negocios se detienen en Davis. Las subvenciones del centro para fachadas, letreros y accesibilidad cubren Main Street South, y las terrazas en propiedad municipal solo se permiten dentro de la zona de mejora comercial del centro (business improvement area). La tarjeta Choose Local del municipio se acepta en más de 80 negocios, y su Summerfest de 2025 registró más de $65,000 en compras, todas en el centro. Nadie ha contado los locales comerciales vacíos al norte de Davis.

Quién decide

  • Municipio: los planes de mejora comunitaria, la política y las tarifas de las terrazas, las licencias comerciales, los eventos especiales, Choose Local y la propia Main Street North (una calle municipal).
  • Región de York: Yonge Street y Davis Drive, y por eso también las terrazas y las franjas junto a la calzada en esas calles.
  • Gobierno de Ontario: las licencias para la venta de alcohol.

Lo que haré

Extender al norte de Davis las subvenciones para fachadas

Presentaré una moción para modificar el Plan de Mejora Comunitaria del Centro Histórico (Historic Downtown Community Improvement Plan), de modo que Main Street North (de Davis a Green Lane) y el lado norte de Davis Drive puedan recibir las mismas subvenciones para fachadas, letreros, accesibilidad e interiores que Main Street South. El propio plan recomendaba extenderlo a lo largo de Davis Drive, pero eso nunca ocurrió.

Qué se necesita
Cinco votosReglamento, tras una reunión pública obligatoria por ley.
Cuándo
Moción a más tardar en febrero de 2027; modificación aprobada a más tardar en diciembre de 2027; primeras subvenciones en 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Unos $50,000 al año añadidos a la partida de incentivos que ya existe, en el presupuesto de 2028.
Cómo puede comprobarlo
El mapa anexo del plan en newmarket.ca; la lista anual de beneficiarios de las subvenciones.

Terrazas en Main Street North

Presentaré una moción para modificar el Programa de Terrazas Temporales (Temporary Patio Program), de modo que en Main Street North se permitan terrazas junto a la acera y en espacios de estacionamiento en las mismas condiciones que en el centro (una licencia de $423.10 y $0.70 por pie cuadrado al mes por un espacio de estacionamiento). También pediré a la Región de York que permita terrazas en la franja junto a la calzada del lado norte de Davis.

Qué se necesita
Cinco votosGestiónMain St N: cinco votos. Davis: gestión.
Cuándo
Moción a más tardar en septiembre de 2027, para que las solicitudes puedan presentarse en el período de enero de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo neto; las tarifas lo cubren.
Cómo puede comprobarlo
El PDF de la política revisada; el número de terrazas con licencia en Main Street North en 2028.

Reconstruir Main Street North y mantener abiertos sus comercios

Presentaré una moción para incluir en la licitación de la reconstrucción una cláusula para mitigar el impacto de las obras: que se mantengan abiertos un carril y el acceso por la acera, que la obra avance por etapas, cuadra por cuadra, y que haya letreros de «abierto durante las obras». También presentaré una moción para crear una bonificación Choose Local (gaste $50 y reciba $25) limitada a los negocios al norte de Davis durante la temporada de obras.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Con el presupuesto de capital de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Mitigación: alrededor del 1–2% del contrato de la obra vial (mi estimación). La bonificación, del presupuesto actual de desarrollo económico: la versión de Ice Lounge de 2026 costó $8,250 y registró unos $36,000 en compras.
Cómo puede comprobarlo
Las especificaciones de la licitación en el portal de licitaciones; el informe de resultados de Choose Local del municipio.

Una jornada trimestral de asesoría sobre permisos para nuevos negocios en el distrito

Cuatro veces al año organizaré una jornada de asesoría con personal de Construcción, Planificación y Desarrollo Económico en una misma mesa. También pediré al personal municipal un informe sobre permitir que un negocio en casa funcione en un garaje independiente o en una vivienda en el patio trasero, algo que hoy está prohibido, y sobre eliminar la regla de estacionamiento adicional para los negocios que solo operan en línea.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosJornadas e informe: por mi cuenta. Cambio de zonificación: cinco votos.
Cuándo
Primera jornada en enero de 2027; informe a más tardar en septiembre de 2027; modificación con el nuevo reglamento de zonificación en 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo neto; las jornadas usan tiempo del personal municipal que ya está presupuestado.
Cómo puede comprobarlo
Las fechas de las jornadas en el calendario del municipio; la sección del reglamento de zonificación sobre negocios en casa.

Una idea más ambiciosa

Un registro de locales comerciales vacíos para Main Street, Davis Drive y Yonge Street. Todo local comercial en planta baja que esté vacío más de 90 días tendría que registrarse, someterse a inspección y mantenerse conforme a las normas, con un costo de $350 por el registro más $1,000 al año, que no se cobran mientras el local se ofrezca activamente en alquiler a precio de mercado y se mantenga en buen estado. Las tarifas financiarían la extensión de las subvenciones para fachadas. Hamilton tiene un registro de edificios vacíos desde 2017, y Oshawa (2024), Gravenhurst (abril de 2026) y Niagara Falls (septiembre de 2026) han seguido su ejemplo. Necesita cinco votos, con base en las facultades de la Ley Municipal (Municipal Act) sobre normas de mantenimiento de la propiedad y licencias, con una moción a más tardar en junio de 2027 y el reglamento vigente en enero de 2028. Las tarifas cubren el costo.

Límites y contrapartidas

  • «¿Un registro así no es un impuesto a los propietarios?» Un propietario solo paga si deja un local cerrado y sin anunciarlo en alquiler, y las tarifas vuelven a la misma calle en forma de subvenciones para fachadas.
  • Main Street North no es una zona de mejora comercial (BIA), y no propongo crear una. El recargo de una BIA requiere que los negocios lo pidan, y la vía de las subvenciones no necesita ningún recargo.
  • Davis y Yonge pertenecen a la Región de York, así que las terrazas y las franjas junto a la calzada en esas calles son una petición a la Región. Solo sobre Main Street North decide el municipio.
Fuentes de esta sección (15)
  1. Municipio de Newmarket, Plan de Mejora Comunitaria del Centro Histórico (Historic Downtown Community Improvement Plan). https://www.newmarket.ca/media/file/community-improvement-plan
  2. Municipio de Newmarket, programa de incentivos del centro (fachadas, letreros, interiores, accesibilidad). https://www.newmarket.ca/business-development/economic-development/downtown-newmarket
  3. Municipio de Newmarket, Main Street District BIA (zona de mejora comercial). https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards/main-street-district-bia-board-management
  4. Municipio de Newmarket, política del Programa de Terrazas Temporales (Temporary Patio Program). https://www.newmarket.ca/media/file/temporary-patio-policy
  5. Municipio de Newmarket, anexo H (Schedule H), tarifas de licencias de 2026 (área de servicio al aire libre, $423.10; terraza en espacio de estacionamiento, $0.70 por pie cuadrado al mes). https://www.newmarket.ca/media/file/schedule-h-legislative-services-licensing-fees-2026
  6. Municipio de Newmarket, resultados de Choose Local: Summerfest 2025 e Ice Lounge 2026. https://www.newmarket.ca/media/file/choose-local-shop-win-summerfest-2025-ice-lounge-main-street-2026
  7. Municipio de Newmarket, Choose Local (más de 80 negocios). https://www.newmarket.ca/business-development/economic-development/choose-local
  8. NewmarketToday, 1 de febrero de 2023: evaluación ambiental de Main Street North. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-report-calls-for-improvements-to-main-street-north-6465031
  9. Municipio de Newmarket, folleto de zonificación sobre negocios en casa. https://www.newmarket.ca/media/file/zoning-handouts-v-3-oct-13-home-occupations-0
  10. Región de York, calendario de obras viales (Yonge y Davis son vías regionales). https://www.york.ca/transportation/roads/road-construction-schedule
  11. Ciudad de Hamilton, registro de edificios vacíos (reglamento 17-127). https://www.hamilton.ca/home-neighbourhood/home-property/property/vacant-buildings-registry
  12. Ciudad de Oshawa, registro de edificios vacíos (reglamento 15-2024). https://www.oshawa.ca/living-here/property-maintenance-and-standards/vacant-building-registry/
  13. Niagara Independent, 15 de septiembre de 2026: registro de edificios vacíos de Niagara Falls. https://niagaraindependent.ca/niagara-falls-launches-vacant-building-registry-following-passage-of-1000-annual-registration-fee/
  14. South Muskoka Doppler, abril de 2026: registro de propiedades vacías de Gravenhurst. https://southmuskoka.doppleronline.ca/gravenhurst-approves-vacant-property-registry-bylaw-with-escalating-fines/
  15. Ontario, Ley Municipal de 2001 (Municipal Act, 2001; art. 204, zonas de mejora comercial) y Ley de Planificación (Planning Act; art. 28, mejora comunitaria). https://www.ontario.ca/laws/statute/01m25

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Tema 4 de 10

Jóvenes y familias

Noches gratuitas para jóvenes en los gimnasios de las escuelas del distrito, y guardias de cruce escolar donde los niños realmente cruzan.

Situación actual

Dentro del distrito hay cuatro escuelas: Denne PS, Maple Leaf PS, Canadian Martyrs y Denison SS. Pero el único centro juvenil del municipio, su única sucursal de la biblioteca y sus dos pistas de patinaje al aire libre están al sur de Davis Drive, cerca, pero fuera del Distrito 4. Newmarket tiene 14,520 niños menores de 15 años.

El municipio emplea a 29 guardias de cruce escolar y dice que es un puesto «tradicionalmente difícil de cubrir». Su mapa muestra solo dos cruces escolares en el Distrito 4, ambos en London Road: en Burford Street, para Denne PS, y en Osmond Crescent, para Canadian Martyrs. Maple Leaf PS, en Longford Drive, no tiene ningún cruce escolar. (Los pasos peatonales de Longford marcados con franjas tipo escalera están en Cherrywood y Gwillimbury).

Quién decide

  • Municipio: los parques y las áreas de juegos, los programas de recreación y la ayuda con tarifas, el centro juvenil, los guardias de cruce escolar, las aceras municipales y las medidas para calmar el tráfico, y el financiamiento de la biblioteca.
  • Región de York: las tarifas juveniles de YRT y el cuidado infantil.
  • Gobierno de Ontario y juntas escolares: las escuelas y las propiedades escolares.

Nada de lo que aparece aquí promete una escuela, un lugar en una guardería ni una tarifa de transporte público.

Lo que haré

Noches gratuitas para jóvenes en los gimnasios de las escuelas del distrito

El propio mapa del municipio todavía presenta los gimnasios de las escuelas Denne y Maple Leaf como centros recreativos de uso compartido, pero este otoño no se ofrece en ninguno de los dos ni un solo programa ni alquiler del municipio. Presentaré una moción para crear un programa piloto: un espacio gratuito, supervisado y sin inscripción previa, con el gimnasio, juegos y una mesa para hacer las tareas, una noche a la semana de octubre a mayo, para jóvenes de 10 a 17 años, a cargo del personal de Recreación con voluntarios del centro juvenil. Trabajaré con la junta escolar en el permiso de uso comunitario que abre los gimnasios por las noches y los fines de semana.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaPresupuesto del piloto: cinco votos, más un permiso de la junta escolar. Moción y solicitud de informe: por mi cuenta.
Cuándo
Moción e informe del personal municipal a más tardar en marzo de 2027; el piloto abre en octubre de 2027; decisión sobre hacerlo permanente en el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Mi estimación, que se reemplazará por la del personal municipal: unos $12,000 a $15,000 por temporada para dos sedes, del presupuesto operativo de Recreación. Las condiciones del permiso con la junta escolar están por confirmar.
Cómo puede comprobarlo
La moción y el informe en el orden del día del Concejo; el programa en la página de horarios del municipio; las puertas abiertas un viernes por la noche.

Guardias de cruce escolar donde los niños realmente cruzan

Pediré una revisión técnica para determinar si se justifica un guardia en cada cruce escolar que da servicio a las cuatro escuelas del distrito, incluida Longford Drive a la altura de Maple Leaf PS, donde el mapa del municipio no muestra ningún cruce escolar. Presentaré una moción para financiar cualquier puesto que la revisión considere justificado, y cada agosto usaré los canales del distrito para ayudar a reclutar personal para las vacantes de guardia de cruce del municipio.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosRevisión y reclutamiento: por mi cuenta. Un puesto nuevo: cinco votos.
Cuándo
Solicitud de revisión en febrero de 2027; reclutamiento en agosto de 2027 y cada agosto; puesto nuevo, si se justifica, en el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Unos $10,300 al año por cada puesto nuevo (mi cálculo a partir del salario y las horas publicados), del presupuesto operativo de Obras Públicas. El reclutamiento cuesta tiempo, no dinero.
Cómo puede comprobarlo
El informe del personal municipal en el portal del Concejo; la capa de datos abiertos del municipio sobre cruces escolares; un guardia en la esquina en septiembre de 2028.

Tarifas de recreación previsibles para las familias

El tope del 75% de la ayuda con tarifas aparece más arriba, en la sección de costo de vida. Aquí presentaré una moción para que las familias puedan combinar CARE con Jumpstart ($600 al año) y con el subsidio PLAY de la Región de York. También organizaré dos jornadas de inscripción al año en el distrito, porque las solicitudes tardan de tres a cuatro semanas y no son retroactivas.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaRegla para combinar ayudas: cinco votos. Jornadas: por mi cuenta.
Cuándo
Jornadas en mayo y agosto de 2027, y luego cada año; la política, con el reglamento de tarifas de 2028 (noviembre de 2027)
Costo y de dónde sale el dinero
CARE se financia con donaciones y un aporte adicional del municipio; no se publican ni el número de beneficiarios ni el costo. Pediré que el nuevo nivel tenga un tope fijo, para que se conozca el riesgo.
Cómo puede comprobarlo
La página de ayuda con tarifas; el cuadro de tarifas; las fechas de las jornadas en el boletín del distrito.

Library on the Go, al norte de Davis

Me presentaré como delegación ante la Junta de la Biblioteca (Library Board) para pedir un tercer quiosco de Library on the Go en el Distrito 4: en el vestíbulo de una escuela, con permiso, o en un salón comunitario. Los quioscos del Magna Centre y del Ray Twinney se inauguraron en marzo de 2025 con más de 150 libros cada uno.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosDelegación: por mi cuenta. Cinco votos solo si necesita una partida en la subvención a la biblioteca de 2028.
Cuándo
Delegación a más tardar en febrero de 2027; quiosco a más tardar en septiembre de 2027 si cabe en el presupuesto de la Junta, y si no, en 2028
Costo y de dónde sale el dinero
No se publicó el costo de los dos primeros quioscos; le pediré la factura a la Junta. Origen de los fondos: la subvención del municipio a la biblioteca o donaciones.
Cómo puede comprobarlo
Las actas de la Junta de la Biblioteca; la página del quiosco en newmarketpl.ca; el propio quiosco.

Una idea más ambiciosa

Un Consejo Juvenil de Newmarket con poder de decisión real sobre $10,000 al año, más la designación Youth Friendly Community (comunidad amigable con los jóvenes). Se crearía por resolución del Concejo, para jóvenes de 13 a 20 años, con al menos un puesto por distrito y el apoyo del personal de Recreación. (Hoy, la lista de comités del municipio no incluye ningún órgano de jóvenes ni de personas mayores). Tendría un fondo anual de $10,000 en microsubvenciones para eventos y proyectos dirigidos por jóvenes en propiedad municipal, con una contrapartida en horas de voluntariado, del mismo modo que la subvención de contrapartida LoveMyHood de Kitchener valora el trabajo voluntario en $20 la hora. Luego, el municipio solicitaría la designación Youth Friendly Community de Play Works, que tienen decenas de municipios de Ontario; el informe del personal de The Blue Mountains de 2018 calculó el costo de la solicitud en $400. Necesita cinco votos y cuesta $10,000 más el tiempo del personal municipal actual.

Límites y contrapartidas

  • Los gimnasios escolares los controlan las juntas escolares, no el municipio. El mapa del municipio llama a Denne y Maple Leaf centros recreativos, pero no encuentro ni un solo programa municipal que se haya hecho en alguno de esos gimnasios, así que no prometo «recuperar» nada. Lo que prometo es abrirlos mediante un permiso, y si los permisos no se consiguen, la alternativa son los parques Proctor y Rogers en los meses de calor.
  • Los guardias de cruce escolar son difíciles de contratar y cuestan dinero. El compromiso es una revisión técnica y un esfuerzo de reclutamiento, con dinero solo donde se justifique un puesto.
  • Un consejo juvenil solo asesora, y así lo diré. El fondo de $10,000 en subvenciones es lo que le da poder de decisión real.
  • ¿Por qué no una sucursal de la biblioteca en el Distrito 4? No hay ningún plan aprobado ni partida presupuestaria para eso, así que no voy a prometerla. Un quiosco es algo que realmente puedo pedir.
Fuentes de esta sección (17)
  1. Capa de datos abiertos del municipio sobre puntos de referencia (escuelas, centro juvenil, centros recreativos; la etiqueta «shared use school», o escuela de uso compartido, es de 2020). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/OPENNewmarket_Landmarks_View/FeatureServer/0
  2. Municipio de Newmarket, instalaciones recreativas (no figuran ni Denne ni Maple Leaf). https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities
  3. Municipio de Newmarket, revista de Recreación y Cultura (Recreation & Culture) de otoño de 2026. https://www.newmarket.ca/media/file/fall-seasonal-magazine
  4. Capa de datos abiertos del municipio con el Censo de 2021 (14,520 personas de 0 a 14 años). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Census_2021_CSD/FeatureServer/3
  5. Informe municipal INFO-2023-30, reconocimiento a los guardias de cruce: 29 guardias, puesto «tradicionalmente difícil de cubrir». https://www.newmarket.ca/media/file/info-2023-30
  6. Servicio de datos abiertos del municipio sobre cruces escolares y peatonales (dos cruces escolares en el Distrito 4, ambos en London Rd). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/School_and_Pedestrian_Crossings_View/FeatureServer
  7. Municipio de Newmarket, programas de seguridad vial (guardias de cruce escolar). https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/traffic-safety-programs
  8. Municipio de Newmarket, empleo (vacantes de guardia de cruce escolar). https://www.newmarket.ca/employment
  9. Municipio de Newmarket, centro juvenil de recreación (Recreation Youth Centre) y skatepark cubierto. https://www.newmarket.ca/recreation-parks/programs-camps/youth/recreation-youth-centre-indoor-skate-park
  10. Municipio de Newmarket, voluntariado en Recreación y Cultura (voluntarios de 14 años o más). https://www.newmarket.ca/recreation-parks/jobs-volunteering/volunteer-recreation-culture
  11. Municipio de Newmarket, programas de ayuda con tarifas (CARE, límites de Jumpstart, trámite de 3 a 4 semanas). https://www.newmarket.ca/recreation-parks/fee-assistance-programs
  12. Región de York, subsidio de recreación PLAY. https://www.york.ca/support/financial-assistance/recreation-subsidies
  13. Biblioteca Pública de Newmarket (Newmarket Public Library), quioscos Library on the Go. https://www.newmarketpl.ca/services/library-go-kiosks
  14. Municipio de Newmarket, Junta de la Biblioteca Pública de Newmarket (Newmarket Public Library Board). https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards/newmarket-public-library-board
  15. Municipio de Newmarket, comités y juntas (no hay comité de jóvenes ni de personas mayores). https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards
  16. Ciudad de Kitchener, subvención de contrapartida LoveMyHood. https://www.kitchener.ca/taxes-utilities-and-finance/grants-and-incentives/lovemyhood-matching-grant/
  17. Municipio de The Blue Mountains, informe del personal CSPW.18.076, designación Youth Friendly (Play Works). https://www.thebluemountains.ca/sites/default/files/2021-12/B.8.1%20CSPW.18.076%20Youth%20Friendly%20Designation.pdf

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Tema 5 de 10

Personas mayores y envejecimiento en casa

Ayuda para quitar la nieve que las personas mayores puedan encontrar y conseguir, y bancas en el camino a pie hacia Davis.

Situación actual

En 2021, 13,945 residentes de Newmarket tenían 65 años o más, y otros 12,975 tenían entre 55 y 64. El primer programa piloto del municipio para retirar los cordones de nieve (el montículo de nieve que deja la máquina quitanieves al final de una entrada de autos) tenía 100 lugares. Recibió 27 solicitudes y atendió a 16 hogares durante un invierno con 131 centímetros de nieve, y el personal municipal constató un «conocimiento limitado del programa, sobre todo entre las personas mayores sin acceso a internet». El Seniors' Meeting Place, un centro para personas mayores, está justo al otro lado de Davis Drive, frente al distrito.

Quién decide

  • Municipio: la limpieza de nieve de las aceras y el programa de cordones de nieve, las bancas, la iluminación y los pasos peatonales con prioridad en las calles municipales, el reembolso de impuestos para personas mayores y la zonificación de viviendas en el patio trasero.
  • Región de York: el aplazamiento de impuestos para personas mayores, el servicio puerta a puerta de YRT para mayores de 65 años, los cuidados de larga duración, la paramedicina comunitaria y los talleres de prevención de caídas.
  • Gobierno de Ontario: la atención domiciliaria y el seguro de salud de Ontario (OHIP).

Lo que haré

Ayuda con la nieve que las personas mayores realmente puedan encontrar

Presentaré una moción para que el servicio de retiro de cordones de nieve sea permanente a partir del invierno 2027–28, con las correcciones que dejó en evidencia el piloto: solicitudes en papel y por teléfono, una decisión en un plazo de 15 días hábiles, el tope ampliado de 100 a 300 hogares, un aviso sobre quién puede solicitarlo enviado por correo junto con la factura de impuestos, y el costo por hogar publicado. Vaughan ya retira gratis el cordón de nieve al final de la entrada de autos de cada residente, en un plazo de cuatro horas después del paso de la quitanieves. Cada septiembre pondré una mesa de inscripción en el Seniors' Meeting Place y en iglesias del distrito.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaPrograma permanente: cinco votos. Mesas de inscripción y moción: por mi cuenta.
Cuándo
Moción en marzo de 2027, antes del informe del personal municipal previsto para el segundo trimestre de 2027; programa permanente en noviembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
No se dio a conocer el costo por hogar; mi moción lo exige. Un programa completo para personas mayores y personas con discapacidad se calculó en $550,000 a $650,000 al año, así que 300 hogares quedan muy por debajo de eso. Presupuesto de invierno de Obras Públicas.
Cómo puede comprobarlo
El informe del personal municipal de 2027 en el portal del Concejo; la página del programa y el formulario en papel en newmarket.ca; el aviso enviado por correo.

Bancas y cruces iluminados en el camino a pie hacia Davis

En la primavera de 2027 recorreré a pie las principales rutas peatonales del distrito con el Comité Asesor de Accesibilidad (Accessibility Advisory Committee): Main Street North, London Road, Longford Drive hasta Davis y los 13 pasos peatonales con prioridad. Luego presentaré una moción para instalar bancas cada 400 metros aproximadamente mediante el Programa de Bancas Conmemorativas del municipio (Celebration Bench Program; $2,034 por una dedicatoria de diez años), con una partida de capital equivalente, además de arreglos de iluminación y de señales peatonales accesibles.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosAuditoría y campaña de bancas: por mi cuenta. Partida de capital: cinco votos.
Cuándo
Auditoría de abril a mayo de 2027; primeras cinco bancas en otoño de 2027; partida de capital en el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Diez bancas, unos $20,000 al precio que el propio municipio fija por banca; la mitad, dedicadas por donantes si la campaña funciona; los costos de iluminación y señales, según la auditoría. Capital de Parques y donaciones de bancas.
Cómo puede comprobarlo
Las placas de las bancas en la ruta; las actas del comité; la capa de datos abiertos sobre el equipamiento de los parques.

Alivio fiscal que siga el ritmo

Presentaré una moción para indexar el reembolso municipal de $381 para personas mayores al aumento anual del impuesto municipal y para publicar cada año cuántas personas lo reciben. También presentaré una moción para pedir a la Región de York que suba los límites de ingresos de su programa de aplazamiento ($23,000 para personas solas y $40,000 para familias, fijados en 1998) hasta la medida de bajos ingresos (low-income measure) de Statistics Canada.

Qué se necesita
Cinco votosGestiónIndexación del reembolso: cinco votos. Límites del aplazamiento: decide la Región de York.
Cuándo
Con el reglamento de tasas impositivas de 2027 (primavera de 2027); el número de beneficiarios, publicado con el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Se desconoce hasta que el personal municipal informe cuántas personas lo reciben; la página de reembolsos no lo dice. Solo a modo de ejemplo: 300 beneficiarios × $381 son unos $114,000 hoy, e indexarlo al 2.99% añade unos $11 por beneficiario.
Cómo puede comprobarlo
La página de reembolsos de impuestos a la propiedad (Property Tax Rebates); el reglamento en el portal del Concejo; la tabla de beneficiarios en el documento del presupuesto.

Una vivienda en el patio trasero para mamá, sin trámites interminables

A partir del reglamento municipal de 2026 sobre viviendas adicionales, presentaré una moción para eximir de las tarifas municipales del permiso de construcción a toda unidad adicional donde viva un familiar de 65 años o más, o que se alquile durante diez años a un precio igual o inferior al alquiler promedio de mercado. También presentaré una moción para publicar una guía en lenguaje sencillo sobre viviendas en el patio trasero en los seis idiomas más hablados del distrito, y pediré al personal municipal un informe sobre una alianza para un programa HomeShare (vivienda compartida), según el modelo de Toronto.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaExención de tarifas: cinco votos. Guía y solicitud de informe: por mi cuenta.
Cuándo
Solicitud de informe sobre HomeShare en marzo de 2027; guía en junio de 2027; exención de tarifas en el reglamento de tarifas de 2028 (noviembre de 2027)
Costo y de dónde sale el dinero
Solo las tarifas de permisos que se dejen de cobrar, calculadas por el personal municipal; sin préstamos.
Cómo puede comprobarlo
El cuadro de tarifas; la guía en newmarket.ca; el registro municipal de unidades residenciales adicionales.

Amigable con las personas mayores, en el papel y en la práctica

Presentaré una moción para crear un Comité Asesor de Personas Mayores (no existe ninguno entre los 12 comités del municipio) y para adoptar un Plan de Acción para una Comunidad Amigable con las Personas Mayores, basado en la guía de ocho ámbitos de Ontario. También organizaré en el distrito, cada trimestre, los talleres de prevención de caídas de Salud Pública de la Región de York (York Region Public Health).

Qué se necesita
Cinco votosGestiónComité y plan: cinco votos. Talleres: los imparte Salud Pública.
Cuándo
Comité en junio de 2027; plan aprobado en junio de 2028; solicitud del premio provincial de reconocimiento en 2029
Costo y de dónde sale el dinero
Tiempo del personal municipal; mi estimación: de $25,000 a $50,000 si un consultor redacta el plan. Salud Pública ofrece los talleres gratis.
Cómo puede comprobarlo
La página del comité en newmarket.ca; el plan en el portal del Concejo; la lista de reconocimientos del gobierno de Ontario.

Una idea más ambiciosa

«Newmarket Snow Assist»: reembolsar la mitad de lo que cada residente paga por su propio contrato de limpieza de nieve, con la entrada de autos y el camino de acceso incluidos, hasta $450 por temporada. Dependería de los ingresos y sería para personas mayores y residentes con discapacidad, con solicitudes en papel y un voluntario asignado para quienes no puedan pagar ningún contrato. Hamilton tiene exactamente este programa, con hasta $450 por temporada de noviembre a abril, y Ottawa financia Snow Go Assist a través de organizaciones comunitarias. El tope es de 100 hogares a $450, o $45,000 al año, menos de lo que cuesta un puesto de personal. Necesita cinco votos.

Límites y contrapartidas

  • Dieciséis hogares para todo un programa piloto parece caro. El municipio no ha publicado el costo por hogar, y publicarlo es la primera corrección. El modelo de subsidio pasa el costo de los contratistas del municipio a un reembolso con tope.
  • El transporte público, los cuidados de larga duración, la atención domiciliaria y la paramedicina no dependen del municipio. Presionaré a la Región por el servicio para mayores de 65 años, y no voy a decir que puedo hacer más que eso.
  • Las exenciones de tarifas y un reembolso indexado le restan ingresos al municipio. Ambos son pequeños y tienen tope, y las cifras se publicarán antes de la votación.
Fuentes de esta sección (19)
  1. Capa de datos abiertos del municipio con el Censo de 2021 (13,945 personas de 65 años o más; 12,975 de 55 a 64 años). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Census_2021_CSD/FeatureServer/3
  2. Informe municipal INFO-2026-14, actualización del servicio residencial de retiro de cordones de nieve en invierno (27 solicitudes, 16 aprobadas, falta de conocimiento del programa, informe en el segundo trimestre de 2027). https://www.newmarket.ca/media/file/residential-winter-windrow-opening-service-update
  3. NewmarketToday, 20 de mayo de 2026: tope de 100 en el piloto de cordones de nieve; programa completo calculado en $550,000–$650,000. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-may-pilot-windrow-clearing-for-another-winter-12305104
  4. Municipio de Newmarket, reembolsos y aplazamiento del impuesto a la propiedad (reembolso de $381; límites de aplazamiento de $23,000/$40,000). https://www.newmarket.ca/resident-services/property-taxes/property-tax-rebates
  5. Municipio de Newmarket, Seniors' Meeting Place, 474 Davis Drive. https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities/newmarket-seniors-meeting-place
  6. Capa de datos abiertos del municipio con las direcciones (474 Davis Dr está en el Distrito 5). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/OpenNewmarket_Addresses/FeatureServer/0
  7. Municipio de Newmarket, Programa de Bancas Conmemorativas (Celebration Bench Program; $2,034 por una dedicatoria de diez años). https://www.newmarket.ca/recreation-parks/parks-trails-sport-fields/park-features-programs
  8. Municipio de Newmarket, Comité Asesor de Accesibilidad (Accessibility Advisory Committee). https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards/accessibility-advisory-committee
  9. Servicio de datos abiertos del municipio sobre cruces escolares y peatonales (13 pasos peatonales con prioridad). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/School_and_Pedestrian_Crossings_View/FeatureServer
  10. Reglamento municipal 2026-10 (By-law 2026-10), unidades residenciales adicionales, incluidas las viviendas independientes en el patio trasero (garden suites). https://www.newmarket.ca/media/file/2026-10-zoning-bylaw-amendment-detached-residential-units-daru
  11. Ciudad de Toronto, servicios de vivienda para personas mayores (Toronto HomeShare). https://www.toronto.ca/community-people/children-parenting/seniors-services/seniors-housing-services/
  12. Ontario, guía de planificación para comunidades amigables con las personas mayores. https://www.ontario.ca/page/creating-more-inclusive-ontario-age-friendly-community-planning-guide-municipalities-and-community
  13. Ciudad de Kitchener, premio de Ontario de reconocimiento a las comunidades amigables con las personas mayores (Age-Friendly Community Recognition Award), enero de 2026. https://www.kitchener.ca/news/posts/kitchener-honoured-as-age-friendly-community-by-the-province-of-ontario
  14. Salud Pública de la Región de York (York Region Public Health), talleres de envejecimiento saludable y prevención de caídas. https://www.york.ca/health/injury-prevention/healthy-aging-and-fall-prevention
  15. York Region Transit (YRT), servicio para mayores de 65 años. https://www.yrt.ca/en/schedules-and-maps/65-service.aspx
  16. Ciudad de Hamilton, subsidio para la limpieza de nieve. https://www.hamilton.ca/people-programs/financial-stability-supports/support-programs/snow-clearing-subsidy
  17. Ciudad de Ottawa, ayuda para la limpieza de nieve (Snow Go y Snow Go Assist). https://ottawa.ca/en/family-and-social-services/older-adults/services-and-supports/get-help-clearing-snow
  18. Municipio de Newmarket, comités y juntas (12 en la lista; ningún comité de personas mayores). https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards
  19. Ciudad de Vaughan, 16 de noviembre de 2022: retiro gratuito de cordones de nieve para los residentes, en un plazo de cuatro horas después del paso de la quitanieves. https://www.vaughan.ca/news/when-does-city-clear-windrows

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Tema 6 de 10

Calles

Exigir que el municipio cumpla su plazo de 2027 para los cojines reductores de velocidad en Bristol, Burford y Longford, e impulsar un límite de 30 km/h frente a las cuatro escuelas del distrito.

Situación actual

El Distrito 4 tiene seis de las 37 zonas de seguridad comunitaria (community safety zones) del municipio y los dos lugares del distrito donde antes había cámaras de velocidad, en Bristol Road y Longford Drive. En todo el municipio, las cámaras redujeron en un 78% el número de vehículos con exceso de velocidad antes de que el gobierno de Ontario las desactivara en noviembre de 2025. Desde 2022, el distrito ha tenido unas 86 instalaciones temporales para calmar el tráfico (bolardos, letreros de radar y letreros para jardín), pero solo unas ocho medidas permanentes construidas, según los datos abiertos del municipio.

Hasta ahora, el gobierno de Ontario le ha otorgado a Newmarket $613,886 de su Fondo de Iniciativas de Seguridad Vial (Road Safety Initiative Fund), y en agosto de 2026 ese dinero se destinó a pintura en Bristol, Burford y Longford: líneas de borde, líneas centrales y mensajes de «reduzca la velocidad» en el pavimento. Los cojines reductores de velocidad están previstos para 2027 en las 14 antiguas zonas con cámaras, lo que en el Distrito 4 significa Bristol Road, Burford Street y Longford Drive. Se propone convertir algunos cruces escolares en pasos peatonales con prioridad (pedestrian crossovers) en 2027. Hasta $2.45 millones más corresponden a una solicitud que el gobierno de Ontario no ha aprobado.

Quién decide

  • Municipio: todas las calles dentro del distrito, sus límites de velocidad, las medidas para calmar el tráfico, las zonas de seguridad, los cruces escolares y sus guardias, y las aceras.
  • Región de York: Yonge y Davis, el programa Vision Zero (Visión Cero) y el control policial a cargo de la Policía Regional de York (York Regional Police).
  • Gobierno de Ontario: la prohibición de las cámaras, el fondo de seguridad vial y la Ley de Tránsito en Carreteras (Highway Traffic Act).

Lo que haré

Exigir que el municipio cumpla su plazo de 2027 para los cojines reductores

El personal municipal evaluará cada una de las 14 antiguas zonas con cámaras y elegirá las medidas de 2027. Exigiré que el municipio cumpla su plazo de 2027 en las tres zonas del Distrito 4 e insistiré en que los cojines se coloquen frente a Denison SS, en Bristol, y frente a Maple Leaf PS, en Longford. También insistiré en que los dos cruces escolares de London Road estén entre los que se convertirán en pasos peatonales con prioridad reconocidos por la ley, y votaré a favor del dinero si el Concejo tiene que aprobar la lista o el gasto de la Fase 2.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosInsistir: por mi cuenta, en enero de 2027. Cualquier votación de aprobación: cinco votos.
Cuándo
Lista del Distrito 4 confirmada a más tardar en marzo de 2027; obras en la fecha de 2027 fijada por el municipio
Costo y de dónde sale el dinero
Cojines: unos $6,000 por ubicación (cálculo de Markham de 2026); pasos peatonales con prioridad: costo calculado por el personal municipal. Del Fondo de Iniciativas de Seguridad Vial ($613,886 otorgados hasta ahora) y, solo si el gobierno de Ontario la aprueba, de la solicitud de hasta $2.45 millones.
Cómo puede comprobarlo
El mapa municipal de medidas para calmar el tráfico muestra «Speed Cushion» (cojín reductor) en Bristol, Burford y Longford y «PXO» (paso peatonal con prioridad) en los cruces de London Road; el aviso municipal de regreso a clases de 2027 los enumera.

Cuatro zonas escolares, un mismo estándar

Pediré al personal municipal que extienda a Denne PS, Canadian Martyrs y Denison SS el paquete de Traslado Activo a la Escuela (Active School Travel) que ya tiene Maple Leaf PS (bordillos rojos, marcas con el tiempo de caminata y rótulos de zona escolar pintados en el pavimento), y que añada letreros de zona escolar con luces intermitentes en Bristol, a la altura de Denison, y en Longford, a la altura de Maple Leaf, tal como funcionan las zonas de seguridad escolar de Toronto.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosLa solicitud: por mi cuenta. La inversión en luces intermitentes: cinco votos.
Cuándo
Marcas viales antes de septiembre de 2027; luces intermitentes antes de septiembre de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Las marcas viales cuestan poco (la Región de York pagó las primeras instalaciones; el municipio se encarga de mantenerlas). El personal municipal calcula el costo de las luces intermitentes, que califican para el fondo provincial, cuyo propósito declarado son las zonas escolares y las zonas de seguridad comunitaria.
Cómo puede comprobarlo
La página de Active School Travel del municipio incluye las cuatro escuelas del distrito; luces intermitentes visibles en Bristol y Longford.

Un presupuesto para calmar el tráfico en cada distrito

Presentaré una moción para que cada distrito reciba un presupuesto anual de $30,000, destinado a medidas temporales para calmar el tráfico en las calles donde los vecinos lo hayan pedido mediante una petición (bolardos, letreros de radar, letreros para jardín y cojines de goma de temporada), que el concejal del distrito administraría junto con el personal municipal. Es el modelo por distrito que usa Ottawa. No reemplazaría el proceso de petición del municipio para las medidas permanentes, pero permitiría que las calles que no cumplen los criterios técnicos reciban al menos algo.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción a más tardar en junio de 2027; en el presupuesto de 2028; primeras instalaciones en la primavera de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
$210,000 al año para todo el municipio, aproximadamente el 0.3% del impuesto municipal. El primer año se financiaría con el fondo provincial si se aprueba la solicitud; si no, con el impuesto municipal.
Cómo puede comprobarlo
Una partida llamada «ward traffic calming» (medidas para calmar el tráfico por distrito) en el libro del presupuesto de 2028; nuevas instalaciones con fecha de 2028 en la capa de datos del municipio sobre medidas para calmar el tráfico.

Cruces en Yonge y Davis, antes de que se fije el diseño de la ampliación

Antes de que la ampliación de Yonge (de Davis a Green Lane, que estará terminada a fines de 2027) deje fijo su diseño, presentaré una moción para incluir las solicitudes del Distrito 4 en el canal de solicitudes de Vision Zero de la Región de York: intervalos de ventaja para peatones (una ventaja inicial para quienes van a pie) y semáforos peatonales con cuenta regresiva en Yonge y London y en Davis y Main, una zona para personas mayores en el tramo de Davis al este de Yonge, y una revisión de los cruces en Yonge entre London y Bristol.

Qué se necesita
Gestión
Cuándo
Moción a más tardar en marzo de 2027; lista de seguridad de 2028 de la Región de York
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo para el municipio; la Región de York financia las medidas en las vías regionales.
Cómo puede comprobarlo
La lista anual de seguridad de vías e intersecciones de la Región de York indica los puntos de Newmarket; la lista de 2026 incluía uno.

Pedir a Queen's Park que vuelva a permitir las cámaras en las zonas escolares

En las zonas con cámaras de Newmarket, la cantidad de vehículos con exceso de velocidad bajó un 78% antes de que el gobierno de Ontario prohibiera las cámaras. Presentaré una moción para pedirle a Queen's Park (la sede del gobierno de Ontario), como ya hizo Toronto, que permita a los municipios volver a usar cámaras de velocidad en las zonas escolares. Mientras tanto, le pediré a la Policía Regional de York que haga controles donde los propios datos de velocidad del municipio muestran los peores excesos.

Qué se necesita
Gestión
Cuándo
Moción en enero de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo para el municipio, ni por la moción ni por la solicitud de controles.
Cómo puede comprobarlo
La moción en las actas del Concejo, y la respuesta del gobierno de Ontario, publicada en mi siguiente boletín de resultados.

Una idea más ambiciosa

30 km/h frente a las cuatro escuelas del Distrito 4. El Reglamento de Tránsito (Traffic By-law) del municipio ya fija 40 km/h en las calles municipales, salvo una breve lista de vías más rápidas, y solo dos calles tienen un límite menor: Lorne Avenue, entre Davis Drive y Eagle Street, y parte de Bayview Parkway, ambas a 30. Presentaré una moción para añadir a esa lista de 30 km/h los tramos frente a Denne PS, Maple Leaf PS, Canadian Martyrs y Denison SS, señalizados con letreros de zona escolar y con las luces intermitentes del compromiso anterior. Modificar el reglamento requiere cinco votos, y el costo corresponde a los letreros, sin obras.

Límites y contrapartidas

  • No puedo instalar los cojines reductores yo mismo. El personal municipal evalúa cada una de las 14 zonas y prepara la lista de 2027. Mi trabajo es exigir que se cumpla la fecha para Bristol, Burford y Longford, insistir en los tramos frente a las escuelas y votar a favor de los fondos.
  • No puedo prometer reductores de velocidad en todas partes. La propia estrategia del municipio prohíbe los reductores en las vías con más de 5,000 vehículos al día y en las vías con carriles para bicicletas, y Bristol y London tienen carriles para bicicletas. Las herramientas adecuadas son los cojines reductores y los pasos peatonales con prioridad.
  • No puedo traer de vuelta las cámaras, porque el gobierno de Ontario las prohibió. Por eso mi compromiso es una moción dirigida a Queen's Park, no una promesa de cámaras.
  • Cualquier medida para calmar el tráfico que estreche una calle choca con la demanda de estacionamiento cerca de Davis, así que el estudio de estacionamiento de 2027 y las decisiones sobre cómo calmar el tráfico deberían ir de la mano.
Fuentes de esta sección (21)
  1. Capa de datos abiertos del municipio sobre zonas de seguridad comunitaria (seis zonas en el Distrito 4). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/ASE_Data_Public/FeatureServer/26
  2. Informe INFO-2024-04 del municipio: 14 cámaras en 14 de las 37 zonas; en el Distrito 4, en Bristol Rd y Longford Dr. https://www.newmarket.ca/media/file/info-2024-04
  3. NewmarketToday, 26 de mayo de 2026: $613,886 otorgados; hasta $2.45 millones más «si el gobierno de Ontario lo aprueba»; 78% menos vehículos con exceso de velocidad. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/speed-cushions-bollards-on-the-table-as-newmarket-replaces-speed-cameras-12327411
  4. Aviso del municipio de Newmarket, 31 de agosto de 2026: mejoras en 14 zonas de seguridad comunitaria; cojines reductores previstos para 2027; Distrito 4 = Bristol, Burford, Longford. https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2026-08-31-safety-comes-first-newmarket-enhances-14-community-safety
  5. NewmarketToday, 1 de septiembre de 2026: mejoras para calmar el tráfico en 14 zonas. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-adds-traffic-calming-safety-upgrades-at-14-community-safety-zones-12726578
  6. NewmarketToday, 14 de agosto de 2026: la lista de marcas viales. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-adding-pavement-markings-where-speed-cameras-were-removed-12663262
  7. Vista de datos abiertos del municipio sobre medidas para calmar el tráfico (cifras del Distrito 4 obtenidas al cruzar los datos con el polígono del distrito de 2026). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Traffic_Calming_Measure_Public_View/FeatureServer
  8. Memorando de la Ciudad de Markham, marzo de 2026: cojines de asfalto, unos $6,000 por ubicación. https://ward5markham.ca/wp-content/uploads/2026/04/Speed-Cushions.pdf
  9. Municipio de Newmarket, programas Active School Travel (nueve escuelas, entre ellas Maple Leaf PS). https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/traffic-safety-programs/active-school-travel-programs
  10. Ciudad de Toronto, septiembre de 2025: zonas de seguridad escolar con luces intermitentes. https://www.toronto.ca/news/city-of-toronto-welcomes-students-back-to-school-with-updated-vision-zero-road-safety-measures/
  11. Municipio de Newmarket, estrategia de mitigación del tráfico (dónde se excluyen los reductores de velocidad). https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/traffic-mitigation-strategy
  12. Municipio de Newmarket, solicitudes de monitoreo del tráfico (el proceso de petición). https://www.newmarket.ca/roads-transportation/traffic-safety/speed-management/traffic-monitoring-requests
  13. Ciudad de Ottawa, catálogo de servicios de tráfico (presupuesto por distrito para medidas temporales que calmen el tráfico). https://documents.ottawa.ca/sites/default/files/tscatalogue_en.pdf
  14. NewmarketToday, 17 de junio de 2025: el 2% del impuesto municipal equivale a $1.4–1.6 millones. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-proceeding-with-limited-windrow-clearing-pilot-10819192
  15. Región de York, programa de seguridad vial (Vision Zero 2024–2028). https://www.york.ca/transportation/traffic/traffic-safety-program
  16. Región de York, lista de seguridad de vías e intersecciones de 2026. https://www.york.ca/newsroom/campaigns-projects/road-and-intersection-safety
  17. Región de York, Yonge Street, de Davis Drive a Green Lane (fin de las obras a fines de 2027). https://www.york.ca/transportation/roads/road-construction-schedule/yonge-street-davis-drive-green-lane
  18. Municipio de Newmarket, Reglamento de Tránsito (Traffic By-law) 2011-24 (versión consolidada), Anexo VII (Schedule VII): límites de velocidad. https://www.newmarket.ca/media/file/2011-24-traffic-bylaw-consolidation
  19. Gobierno de Ontario, reducir el exceso de velocidad en tiempo real (el fondo y la prohibición de las cámaras). https://www.ontario.ca/page/reducing-speeding-real-time
  20. CTV Toronto, 24 de junio de 2026: Toronto pide al gobierno de Ontario que vuelvan las cámaras. https://www.ctvnews.ca/toronto/politics/toronto-city-hall/article/drivers-speeding-well-above-posted-limit-has-surged-nearly-400-per-cent-since-removal-of-automated-cameras/
  21. Hey Newmarket, estudio de estacionamiento residencial (informe final en 2027). https://www.heynewmarket.ca/residentialparkingstudy

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Tema 7 de 10

Movilidad

Reactivar el plan ciclista del municipio, empezando por una ruta segura por Main Street North hasta la estación GO.

Situación actual

Viva Blue recorre Yonge y Viva Yellow recorre Davis, en los bordes del distrito, pero dentro del distrito el único autobús local es la ruta 44 de YRT. Desde fines de agosto de 2026 hasta la primavera de 2027, los fines de semana Metrolinx no tiene trenes en Newmarket antes de las 2 p. m. El plan de transporte activo del municipio está suspendido desde 2021. La red ciclista del distrito tiene unos 9 kilómetros de carriles pintados y marcas de carril compartido, nada de eso separado del tráfico, y ninguno de los cuatro contadores de bicicletas del municipio está en el Distrito 4. La ampliación de Yonge que lleva a cabo la Región de York añadirá ciclovías en la franja junto a la calzada de Davis a Green Lane para fines de 2027.

Quién decide

  • Región de York: las rutas, frecuencias y tarifas de YRT, Viva, y todo lo que tenga que ver con Yonge y Davis.
  • Metrolinx y el gobierno de Ontario: los trenes GO y la línea Barrie.
  • Municipio: los carriles para bicicletas, los senderos y las aceras en las calles municipales, las reglas de los senderos y el propio plan suspendido.

Lo que haré

Reactivar el plan ciclista, empezando por el Distrito 4

Presentaré una moción para poner fin a la suspensión de 2021 y adoptar un programa ciclista de cuatro años con financiamiento. El primer proyecto sería el eje ciclista del Distrito 4: carriles con franja de separación en Main Street North, desde Davis hasta el límite municipal, y en London Road, desde Yonge hasta Main, conectados con las ciclovías de la Región de York en Yonge y con el cruce del sendero en Davis. Primero se pintarían las franjas de separación, con bolardos donde el estacionamiento lo permita, y se decidiría calle por calle junto con el estudio de estacionamiento de 2027.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción en enero de 2027; plan adoptado con el presupuesto de 2028; primer kilómetro construido en 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Los carriles con pintura y bolardos son la categoría más barata entre las medidas del municipio para calmar el tráfico; el personal municipal calculará el costo por kilómetro. Se pagaría con la partida de capital para calles ($3.04 millones en 2025, que sube a $5.66 millones para 2034 según el plan de gestión de activos) y, en los tramos ligados al crecimiento, con los cargos por desarrollo que pagan las nuevas construcciones.
Cómo puede comprobarlo
La resolución del Concejo que levanta la suspensión; la capa de datos abiertos del municipio sobre ciclismo muestra «buffered» (con franja de separación) en Main Street North y London Road.

Contar antes de construir

Le pediré al personal municipal contadores permanentes de bicicletas y peatones en London Road y en el cruce del sendero en Davis, para que las decisiones sobre el Distrito 4 se tomen con cifras del Distrito 4. Los cuatro sensores que existen están en Eagle y Srigley.

Qué se necesita
Por mi cuenta
Cuándo
Solicitud en enero de 2027; instalados en la primavera de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Unos pocos miles de dólares por sitio; el personal municipal debe confirmarlo. Presupuesto operativo.
Cómo puede comprobarlo
Los puntos del Distrito 4 aparecen en la página del municipio sobre el uso de los carriles para bicicletas, con conteos mensuales.

Un camino seguro a pie hasta los trenes y Viva

Junto con los vecinos, recorreré las rutas de 15 minutos a pie hasta Newmarket GO y las estaciones Viva de Davis Drive, buscando tramos sin acera, tramos oscuros, aceras sin rampa y esperas largas en los cruces, y presentaré la lista de arreglos para el presupuesto de 2028.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosEvaluación e informe: por mi cuenta. Inversión de capital: cinco votos.
Cuándo
Evaluación de abril a junio de 2027; informe en septiembre de 2027; arreglos en el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Los tramos de acera que faltan y el alumbrado público son inversiones de capital del municipio; el personal municipal calcula el costo de cada elemento.
Cómo puede comprobarlo
La evaluación, publicada en la página del distrito; los arreglos, en la lista de inversiones de capital de 2028.

GO: una sola voz del Concejo

Presentaré una moción para pedirle a Metrolinx que restablezca el servicio de fin de semana por la mañana a más tardar en la fecha que prometió, la primavera de 2027, y que publique una fecha para tener servicio en ambos sentidos durante todo el día en Newmarket, y para pedirle a la Región de York que coordine los horarios de la ruta 44 y de Viva Yellow con la llegada de los trenes. La moción se enviaría al diputado provincial (MPP) y a los alcaldes de los municipios a lo largo de la línea Barrie.

Qué se necesita
Gestión
Cuándo
Moción en enero de 2027; se repetirá con cada cambio de horario
Costo y de dónde sale el dinero
Ninguno.
Cómo puede comprobarlo
La moción en el registro del Concejo; las páginas de horarios de Metrolinx para Newmarket GO.

Bicicletas eléctricas en los senderos, con reglas adecuadas

Presentaré una moción para modificar el reglamento de parques a fin de fijar un límite de velocidad señalizado y reglas claras para las bicicletas eléctricas en los senderos municipales, con letreros en las entradas de los senderos de Davis y Bayview, y para mantener a Newmarket fuera del programa piloto provincial de scooters eléctricos hasta que el gobierno de Ontario establezca las reglas y las facultades para hacerlas cumplir que el municipio pidió en 2026.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Informe del personal municipal en junio de 2027; reglamento en diciembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Letreros y un reglamento; el control lo harían los inspectores municipales actuales.
Cómo puede comprobarlo
El número del reglamento y los letreros en los senderos; la página del municipio sobre la situación de los scooters eléctricos.

Una idea más ambiciosa

Un eje ciclista separado del tráfico para el Distrito 4, construido según un plan que el municipio realmente financie. El Plan de Red Ciclista de Toronto (Cycling Network Plan), adoptado en junio de 2024, compromete a la ciudad con 100 kilómetros de ciclovías nuevas o mejoradas en 2025–27, mediante un programa continuo con un marco público para fijar prioridades. Newmarket necesita lo mismo a su propia escala: una lista de cuatro años adoptada por el Concejo, una partida en el presupuesto y un primer proyecto. Main Street North y London Road ya tienen carriles pintados en calles municipales. Separarlos con bordillos o bolardos y conectarlos con las ciclovías de la Región de York en Yonge le daría a cada hogar del distrito una ruta protegida hasta la estación GO y Viva sin tocar ninguna vía regional. Necesita cinco votos.

Límites y contrapartidas

  • El estacionamiento es la razón por la que se suspendió el plan en 2021. Por eso, las franjas de separación se pintarían donde se mantenga el estacionamiento, y solo habría separación física donde el estudio de estacionamiento de 2027 muestre que ese estacionamiento no hace falta.
  • La ruta 44 y GO no dependen del municipio, así que cada punto sobre transporte público aquí es una moción o una solicitud. Un concejal de distrito no forma parte ni del Concejo Regional ni de la junta directiva de Metrolinx, así que no le diré que voy a arreglar los horarios.
  • Los contadores y las evaluaciones parecen poca cosa, pero son lo que convierte «construiré carriles para bicicletas» en un programa con costos calculados que pueda sobrevivir al presupuesto de 2028.
Fuentes de esta sección (12)
  1. York Region Transit, rutas, horarios y mapas. https://www.yrt.ca/en/schedules-and-maps/schedules-and-maps.aspx
  2. NewmarketToday, 15 de septiembre de 2026: los fines de semana no habrá trenes GO antes de las 2 p. m. hasta la primavera de 2027. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/makes-zero-sense-newmarket-aurora-residents-push-back-on-slash-to-weekend-go-train-service-12781447
  3. NewmarketToday, 5 de marzo de 2024: plan de transporte activo suspendido desde 2021. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-resident-questions-future-of-town-bike-lanes-8394674
  4. Municipio de Newmarket, cifras de uso de los carriles para bicicletas (cuatro sensores). https://www.newmarket.ca/roads-transportation/bike-lanes/bike-lane-usage-numbers
  5. Capa de datos abiertos del municipio sobre ciclovías y senderos (longitudes del Distrito 4 calculadas el 17 de septiembre de 2026). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Cycling_Trails_3_view/FeatureServer/0
  6. Región de York, Yonge Street, de Davis Drive a Green Lane (ciclovías, fines de 2027). https://www.york.ca/transportation/roads/road-construction-schedule/yonge-street-davis-drive-green-lane
  7. Ciudad de Toronto, Plan de Red Ciclista (Cycling Network Plan). https://www.toronto.ca/services-payments/streets-parking-transportation/cycling-in-toronto/cycling-pedestrian-projects/cycling-network-plan/
  8. Municipio de Newmarket, Plan de Gestión de Activos 2025 (Asset Management Plan): financiamiento de capital para calles. https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  9. Hey Newmarket, estudio de estacionamiento residencial. https://www.heynewmarket.ca/residentialparkingstudy
  10. Metrolinx, servicio GO cada 15 minutos, en ambos sentidos y durante todo el día, hacia el norte hasta Bradford (sin fecha). https://www.metrolinx.com/en/discover/15-minute,-two-way,-all-day-go-coming-north-to-bradford
  11. Village Report, septiembre de 2026: Newmarket y Aurora, fuera del programa piloto provincial de scooters eléctricos; el municipio pide reglas al gobierno de Ontario. https://www.villagereport.ca/village-picks/very-serious-emerging-issue-mayors-push-province-for-more-rules-on-e-scooters-e-bikes-12695158
  12. Municipio de Newmarket, transporte público (el municipio no opera transporte público). https://www.newmarket.ca/roads-transportation/transit

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Tema 8 de 10

Parques, árboles y agua

Una fecha de reemplazo para cada área de juegos del Distrito 4, 500 árboles más y un reembolso de $2,000 para prevenir inundaciones en sótanos.

Situación actual

El inventario del municipio registra ocho espacios de parque en el Distrito 4, con cinco áreas de juegos y una zona de juegos de agua. La cancha deportiva del Distrito 4 que figuraba en el plan de parques de 2023 del municipio estaba prevista, de forma provisional, junto a Rogers Park, pero se construyó en Proctor Park y se inauguró en 2025. Rogers Park sigue sin una cancha de superficie dura.

La cobertura arbórea del distrito es de alrededor del 22%, frente a una meta municipal del 35% para 2051, y baja a alrededor del 7 al 9% en las cuadras a lo largo de Yonge (ambas cifras salen de los datos abiertos del municipio). Bajo tierra, el Plan de Gestión de Activos 2025 (Asset Management Plan) señala un déficit de $232 millones en la renovación de infraestructura a diez años y un aumento de las roturas de tuberías principales de agua, que llegan a 23 al año.

Quién decide

  • Municipio: parques, áreas de juegos, senderos y alumbrado de parques, árboles en las franjas junto a la calzada y en terrenos privados, el cargo por aguas pluviales, las tuberías principales de agua y el alcantarillado locales, y el contrato de recolección de basura con otros cinco municipios.
  • Región de York: el tratamiento de agua y de aguas residuales y la tarifa mayorista, y el procesamiento de residuos.
  • Gobierno de Ontario: la aprobación del Plan Oficial (Official Plan) y lo que la ley provincial Bill 98 permite al municipio exigir a los constructores.

Lo que haré

Una fecha de reemplazo para cada área de juegos

Le pediré al personal municipal la antigüedad y el estado de las cinco áreas de juegos del distrito: Marilyn Powell, Proctor, Rogers, Bubba Blight y M.J. Stiles, esta última todavía con piso de arena. Luego incluiré cualquier estructura que haya superado su vida útil en el programa anual de reemplazo de áreas de juegos del municipio, que en 2026 tuvo una autorización de gasto de capital de unos $1.1 millones y renovó tres parques en 2025 y tres en 2026, ninguno de ellos en el Distrito 4.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosLista del estado de las áreas de juegos: por mi cuenta. Presupuesto: cinco votos.
Cuándo
Lista a más tardar en marzo de 2027; primer reemplazo en el Distrito 4 en el verano de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Dentro del programa actual de $1.1 millones al año; sin dinero nuevo.
Cómo puede comprobarlo
La página del municipio sobre mejoras de áreas de juegos menciona un parque del Distrito 4 con fecha de cierre.

Una cancha para Rogers Park en el próximo plan de parques

Rogers Park no tiene una cancha de superficie dura. A más tardar en enero de 2027 le pediré al personal municipal la situación de cada partida del Distrito 4 en el plan de parques de 2023, e insistiré en que el próximo plan de inversiones de capital en parques incluya una cancha de superficie dura en Rogers Park. Se diseñaría con vallas perimetrales y una toma de agua para que los vecinos puedan inundarla en invierno y usarla como pista de patinaje administrada por voluntarios, como funcionan las pistas comunitarias de Ottawa, y se haría junto con una mejora del pabellón de Rogers Park para acondicionarlo para el invierno.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosInforme de situación: por mi cuenta. Partida de capital: cinco votos.
Cuándo
Informe de situación en enero de 2027; partida de capital en el presupuesto de 2028, como muy pronto
Costo y de dónde sale el dinero
Lo fija el personal municipal; las canchas de Proctor Park de 2025 sirven de referencia. Los proyectos de parques ligados al crecimiento se financian primero con los cargos por desarrollo y con los pagos que sustituyen la cesión de terrenos para parques, no con el impuesto municipal.
Cómo puede comprobarlo
Una partida en el libro del presupuesto de 2028; la capa de datos abiertos de instalaciones de parques registra una cancha en 195 Cherrywood Drive; la propia cancha.

500 árboles más para 2030

Presentaré una moción para subir el tope del subsidio LEAF para árboles en patios traseros de 50 a 250 árboles al año en todo el municipio. Le pediré al personal municipal una lista de plantación en las franjas junto a la calzada del Distrito 4 que empiece por las cuadras con poca cobertura arbórea a lo largo de Yonge y por las calles de Newmarket Heights, y cada año organizaré un día de plantación en primavera con la mesa de acción del barrio.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaSubsidio: cinco votos. Lista de plantación y eventos: por mi cuenta.
Cuándo
Tope aumentado en el presupuesto de aguas pluviales de 2028; primer día de plantación en abril de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
200 árboles adicionales a $100 cada uno suman $20,000 al año, con cargo a los ingresos de la tarifa de aguas pluviales (que ya financian el reembolso) y no al impuesto municipal. Los árboles en las franjas junto a la calzada se pagarían con el presupuesto forestal actual.
Cómo puede comprobarlo
La página del reembolso de aguas pluviales muestra el nuevo tope; la capa de datos abiertos sobre cobertura arbórea, recalculada y publicada.

Las tuberías de agua del Distrito 4, en la lista

Pediré la lista del plan de gestión de activos con las tuberías principales de hierro fundido y el historial de roturas de las calles del Distrito 4, y trabajaré para que las dos peores entren en el programa de inversiones de capital en agua de 2028–29. El agua se paga con las tarifas de agua, no con impuestos, y el plan ya sube la inversión de capital en agua de $3.35 millones a $6.85 millones al año.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosInforme: por mi cuenta. Presupuesto financiado con tarifas: cinco votos.
Cuándo
Informe en junio de 2027; calles en las listas de inversiones de capital en agua de 2028 y 2029
Costo y de dónde sale el dinero
Dentro del plan financiado con tarifas; sin impacto en los impuestos.
Cómo puede comprobarlo
Las páginas de obras del municipio mencionan calles del Distrito 4 para el reemplazo de tuberías principales de agua; la actualización anual del plan de gestión de activos informa de las roturas.

Contenedores de basura: decidir con los vecinos

El contrato de recolección de los seis municipios está vigente hasta septiembre de 2029, y en la licitación conjunta se está evaluando el uso de contenedores para recolección automatizada. Antes de que se fijen las condiciones de la licitación, organizaré dos sesiones en el Distrito 4 y presentaré una moción para que la licitación mantenga una opción de contenedor más pequeño, una opción de etiquetas para bolsas y la recolección de objetos grandes para las viviendas sin espacio de almacenamiento, incluidas las de inquilinos en Newmarket Heights.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosSesiones: por mi cuenta. Condiciones de la licitación: cinco votos.
Cuándo
Sesiones en el otoño de 2027; condiciones fijadas en 2027–28
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo adicional; es una cuestión de diseño del contrato.
Cómo puede comprobarlo
El documento de licitación y el informe al Concejo sobre la licitación incluyen las opciones.

Un balance climático público

Newmarket ya tiene un plan climático. El Plan Comunitario de Energía (Community Energy Plan) del municipio, de abril de 2026, fija una primera meta para 2031, y mi trabajo es asegurarme de que se cumpla. Cada boletín de resultados de 90 días mostrará en qué punto está el municipio frente a esa meta, y cuánto cuesta y qué ha logrado cada programa climático, en lenguaje sencillo.

Qué se necesita
Por mi cuenta
Cuándo
Desde el primer boletín de resultados, en febrero de 2027, y luego cada 90 días
Costo y de dónde sale el dinero
Ninguno. Usa cifras que el municipio ya publica o presenta al Concejo.
Cómo puede comprobarlo
La sección sobre el clima de cada boletín de resultados en votealireza.ca, con enlaces a las propias cifras del municipio.

Una línea sobre el clima en cada informe del personal municipal y en cada presupuesto

Cada informe del personal municipal y cada partida del presupuesto deberían mostrar su efecto en las emisiones junto a su costo. Y cuando el municipio compre vehículos, calderas o techos, debería comparar su costo durante toda su vida útil, incluida la energía, y no solo el precio de compra.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción a más tardar en junio de 2027; vigente para el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Tiempo del personal municipal para añadir la línea y el cálculo del costo de vida útil; sin presupuesto nuevo.
Cómo puede comprobarlo
Una línea sobre emisiones junto al costo en los informes del personal municipal publicados en el portal del Concejo; los costos de vida útil en las reglas de compras del municipio.

Energía limpia cuando toque renovar los edificios municipales

Cuando de todos modos toque reemplazar el techo o la calefacción de un edificio municipal, impulsaré la opción más barata a lo largo de su vida útil, que a menudo es la limpia: energía solar, un techo verde, una bomba de calor o geotermia, siempre que las cifras de vida útil cuadren.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
A partir del presupuesto de capital de 2028, en la renovación programada de cada edificio
Costo y de dónde sale el dinero
Se paga con el presupuesto actual de renovación de edificios; como se elige según el costo de vida útil, no debería aumentarlo.
Cómo puede comprobarlo
Las partidas de renovación de edificios del presupuesto de capital indican la opción elegida y su costo de vida útil.

Un comité asesor sobre el clima con una tarea real

Newmarket no tiene ningún comité asesor sobre el clima ni el medio ambiente. Presentaría una moción para crear uno con una tarea real: seguir el avance del municipio frente a sus metas, revisar el aspecto climático del presupuesto y de las grandes decisiones antes de la votación, e informar públicamente una vez al año, con vecinos que tengan conocimientos en la materia y con jóvenes.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Moción a más tardar en marzo de 2027; miembros nombrados en 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Solo el apoyo del personal municipal, como los demás comités asesores del municipio.
Cómo puede comprobarlo
El comité, en la página de comités y juntas del municipio; su informe público anual.

Una idea más ambiciosa

Un reembolso para la protección contra inundaciones en sótanos, pagado con la tarifa de aguas pluviales: $2,000 por vivienda para válvulas antirretorno y bombas de sumidero, con prioridad según la propia evaluación del riesgo de inundación del municipio y un tope de 100 viviendas al año. La tarifa de aguas pluviales del municipio financia estanques, alcantarillas y un reembolso de $100 por árbol. En 2018 el municipio creó un pequeño subsidio para válvulas antirretorno (de hasta $500 por vivienda, con cargo al presupuesto de agua), pero ya no aparece en las páginas del municipio. Esta propuesta lo convertiría en un reembolso de verdad. El programa de plomería protectora de Hamilton (Protective Plumbing Program) paga hasta $2,000 por vivienda, y el subsidio de Toronto paga hasta $6,650. Costaría $200,000 al año, alrededor del 2.5% de la meta de inversión de capital en aguas pluviales, sin impacto en los impuestos. El plan de gestión de activos dice que cerca del 1.2% de las propiedades no resisten una tormenta de las que ocurren una vez cada 100 años, y esto es para ellas. Necesita cinco votos.

Límites y contrapartidas

  • Cada dólar para parques compite con las tuberías. El plan de gestión de activos acepta un déficit de $232 millones y dice que el financiamiento sostenible llegará en la década de 2040. Por eso los árboles y el reembolso contra inundaciones salen de las tarifas, una cancha en Rogers Park se pagaría con fondos ligados al crecimiento, y las solicitudes sobre áreas de juegos y tuberías de agua caben dentro de programas que ya existen.
  • Calculé las cifras de cobertura arbórea a partir de la capa de datos de cobertura del municipio y del límite del distrito. El municipio no ha publicado una cifra por distrito, así que digo «alrededor de» y cito la capa.
  • El Código de Construcción (Building Code) es competencia del gobierno de Ontario, y la ley Bill 98 prohíbe imponer requisitos ecológicos en la etapa del plan de sitio, así que las normas de construcción ecológica del municipio solo entran en vigor cuando el gobierno de Ontario apruebe el nuevo Plan Oficial. Defenderé que ese plan mantenga un mínimo obligatorio, con cosas como viviendas preparadas para bombas de calor, garajes preparados para vehículos eléctricos, techos preparados para paneles solares y retención del agua de lluvia en el propio terreno. Si las propias cifras del municipio muestran que necesitamos subir al siguiente nivel para alcanzar nuestras metas, lo apoyaría, y el costo para los compradores se publicaría antes de la votación. No prometeré edificios ecológicos en Old Main.
  • Los contenedores son una decisión de los seis municipios. Lo que yo puedo hacer es ayudar a definir las condiciones de la licitación.
Fuentes de esta sección (20)
  1. Capas de datos abiertos del municipio sobre parques e instalaciones de parques (ocho espacios de parque en el Distrito 4; ninguna cancha en Rogers Park). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/OPENNewmarket_Park_Features_View/FeatureServer/0
  2. Capa del plan de inversiones de capital a diez años del municipio para parques e instalaciones (versión de julio de 2023: «Ward 4 Sports Pad», 195 Cherrywood Dr, planificado). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/1Parks_and_Facilities_10_year_Capital_Plan/FeatureServer/0
  3. Aviso del municipio de Newmarket, 20 de septiembre de 2024: canchas deportivas en construcción en Proctor Park y Environmental Park como parte del plan a diez años. https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2024-09-20-survey-help-design-sport-court-proctor-park-environmental
  4. Hey Newmarket, canchas deportivas (las canchas de Proctor y de Environmental Park, terminadas y abiertas). https://www.heynewmarket.ca/sportcourts
  5. Municipio de Newmarket, Rogers Park (lista de instalaciones). https://www.newmarket.ca/parks-recreation/parks-trails-sport-fields/rogers-park
  6. Capa de datos abiertos del municipio sobre cobertura arbórea por área de difusión censal (cifra del distrito calculada el 17 de septiembre de 2026). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Existing_Tree_Canopy_by_Dissemination_Area/FeatureServer/0
  7. Municipio de Newmarket, guía de protección de árboles en terrenos privados (meta de 35% de cobertura arbórea para 2051). https://www.newmarket.ca/media/file/town-newmarket-guide-private-tree-protection-accessible-webpdf
  8. Municipio de Newmarket, programas de créditos y reembolsos de aguas pluviales (LEAF: $100 por árbol, 50 árboles en 2026). https://www.newmarket.ca/resident-services/stormwater/stormwater-credit-recognition-programs
  9. Municipio de Newmarket, Plan de Gestión de Activos 2025 (Asset Management Plan): déficit por servicio, roturas de tuberías principales de agua, resistencia a tormentas, metas de financiamiento. https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  10. NewmarketToday, 13 de agosto de 2026: autorización de $1.098 millones para el reemplazo de áreas de juegos en 2026. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/newmarket-completes-multiple-playground-improvements-12658849
  11. Hey Newmarket, mejoras de áreas de juegos (parques de 2025 y 2026). https://www.heynewmarket.ca/playgroundimprovements
  12. Ciudad de Ottawa, pistas de patinaje comunitarias al aire libre administradas por voluntarios. https://ottawa.ca/en/recreation-and-parks/register-courses-and-camps/skating/outdoor-rinks/volunteer-outdoor-rink
  13. King Weekly Sentinel, 17 de junio de 2026: el contrato de residuos de seis municipios se prorroga hasta el 30 de septiembre de 2029. https://kingsentinel.com/council-extends-waste-contract-with-gfl/
  14. Ciudad de Toronto, programa de subsidios para la protección contra inundaciones en sótanos. https://www.toronto.ca/services-payments/water-environment/managing-rain-melted-snow/basement-flooding/basement-flooding-protection-subsidy-program/
  15. Ciudad de Hamilton, Protective Plumbing Program (programa de plomería protectora). https://www.hamilton.ca/home-neighbourhood/home-property/basement-flooding/protective-plumbing-program
  16. Municipio de Newmarket, cargo por aguas pluviales (qué financia la tarifa). https://www.newmarket.ca/resident-services/stormwater/stormwater-charge
  17. Informe INFO-2026-11 del municipio sobre la ley Bill 98 (prohíbe exigir normas de diseño sostenible mediante el control del plan de sitio). https://www.newmarket.ca/media/file/bill-98-building-homes-improving-transportation-infrastructure-act-2026-information
  18. Municipio de Newmarket, Plan Comunitario de Energía (Community Energy Plan), de abril de 2026, con su meta para 2031. https://www.heynewmarket.ca/cep
  19. Informe 2018-16 del municipio (Information Report): subsidio para válvulas antirretorno sanitarias, de hasta $500 por vivienda. https://www.newmarket.ca/media/file/2018-16-information-report-sanitary-backwater-valves-prevention
  20. Municipio de Newmarket, comités y juntas (12 en la lista; ninguno sobre el clima ni el medio ambiente). https://www.newmarket.ca/local-government/council/committees-boards

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Tema 9 de 10

Newmarket Heights y seguridad comunitaria

Mantener el financiamiento de la mesa de seguridad de Newmarket Heights y encontrarle un espacio en el Distrito 4.

Situación actual

Newmarket Heights, las calles alrededor de Longford Drive, cerca de Davis y Yonge, es una de las cuatro zonas prioritarias de seguridad comunitaria de la Región de York. Allí viven unas 4,978 personas, y el 46% alquila su vivienda, frente al 14% en el conjunto de la Región. Entre enero de 2023 y julio de 2025, la mesa de acción de Central Newmarket redujo el riesgo en el 81% de 793 casos, y su espacio juvenil de puertas abiertas recibe de 20 a 25 jóvenes por semana. Pero el dinero federal que cubría el 64% de su financiamiento se terminó el 31 de marzo de 2026. Desde 2023, la mesa viene pidiendo un espacio protegido del mal tiempo al que la gente pueda llegar a pie, y todavía no lo tiene.

Quién decide

  • Región de York: la Policía Regional de York, el plan de seguridad comunitaria y sus mesas de acción, los albergues y los equipos de atención en la calle.
  • Municipio: parques y senderos (alumbrado, diseño, respuesta a los campamentos de personas sin hogar en terrenos municipales), la inspección de reglamentos municipales, los bomberos (junto con Aurora), y los edificios y arrendamientos municipales.
  • Gobierno de Ontario: la infracción por consumir drogas en lugares públicos y los tribunales.

Lo que haré

Que la mesa de Newmarket Heights siga funcionando

Ahora que se acaba el dinero federal, presentaré una moción para que el municipio dé a la mesa de acción de Central Newmarket un financiamiento puente de $50,000 al año de 2027 a 2030, y para escribir a la Región de York pidiendo que Central Newmarket siga siendo una zona prioritaria en su plan de 2027. El municipio ya figura como socio, y con esto también pasaría a ser financiador.

Qué se necesita
Cinco votosGestiónPartida presupuestaria: cinco votos. La carta a la Región: gestión.
Cuándo
Moción en enero de 2027; dinero en el presupuesto de 2027 o de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
$50,000 al año, alrededor del 0.07% del impuesto municipal. En 2024, el programa regional costó unos $4 millones al año en cuatro comunidades.
Cómo puede comprobarlo
La partida presupuestaria; el informe anual de la mesa incluye al municipio entre sus financiadores; el plan de 2027 de la Región mantiene a Central Newmarket.

Parques más seguros y mejor iluminados

Junto con vecinos, agentes comunitarios del #1 District de la Policía Regional de York y personal de parques del municipio, recorreré a pie los ocho espacios de parque del Distrito 4 y las rutas a pie hasta las estaciones Viva de Davis, revisando la iluminación, la visibilidad, los callejones sin salida, la basura y las instalaciones rotas. Después presentaré mociones con los arreglos. El alumbrado de los parques y el alumbrado público local son bienes del municipio.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosEvaluaciones e informe: por mi cuenta. Inversión de capital de 2028: cinco votos.
Cuándo
Evaluaciones de abril a junio de 2027; arreglos en el presupuesto de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Las evaluaciones cuestan tiempo del personal municipal; el personal calcula el costo de los arreglos de iluminación por sitio, con cargo a los fondos de reemplazo de parques y de calles.
Cómo puede comprobarlo
El informe de evaluación, publicado; luminarias nuevas a la vista; menos reportes pendientes de faroles apagados en el distrito.

Un protocolo sobre campamentos de personas sin hogar que usted pueda leer

Presentaré una moción para que el municipio adopte un protocolo escrito sobre los campamentos en parques municipales y senderos, basado en el protocolo publicado de Hamilton: primero, el trabajo de acercamiento; plazos de aviso; almacenamiento de las pertenencias; cuándo se emiten avisos de prohibición de entrada; y quién llama al equipo de atención en la calle de la Región. Así, la respuesta de septiembre de 2025 en Environmental Park se convierte en la norma y no en un caso aislado.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Informe del personal municipal en junio de 2027; protocolo adoptado en diciembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo adicional (tiempo del personal municipal); el trabajo de calle y las camas de albergue siguen a cargo de la Región.
Cómo puede comprobarlo
El protocolo publicado en newmarket.ca con fecha y número de versión.

Inspectores municipales a su alcance después de las 5 p. m.

Presentaré una moción para que el servicio de inspección de reglamentos municipales publique metas de tiempo de respuesta por tipo de queja (salud y seguridad en un plazo de 24 horas, normas de mantenimiento de propiedades en un plazo de cinco días hábiles, ruido y estacionamiento la misma noche en que se reportan) y programe cobertura por las noches y los fines de semana en los puntos conflictivos de Davis Drive y Main Street North.

Qué se necesita
Cinco votos
Cuándo
Informe del personal municipal en septiembre de 2027; normas vigentes desde enero de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Sin costo adicional si se logra reorganizando los horarios de los inspectores actuales; el personal municipal informará el costo de cualquier turno adicional.
Cómo puede comprobarlo
Las metas, en la página de inspección de reglamentos del municipio; los resultados trimestrales, en el informe de atención al cliente.

Visitas de seguridad contra incendios en edificios de alquiler

Junto con los arrendadores y la mesa de acción, organizaré una campaña intensiva del programa «Book a Visit» (reserve una visita) del servicio de bomberos Central York Fire Services en los edificios de alquiler y de apartamentos de Newmarket Heights: alarmas de humo y de monóxido de carbono que funcionen, planes de evacuación y prevención de incendios al cocinar y por fumar, las principales causas registradas en el distrito. La meta es llegar a 500 viviendas para fines de 2028.

Qué se necesita
Por mi cuenta
Cuándo
Primera campaña en octubre de 2027 (Semana de Prevención de Incendios); 500 viviendas para diciembre de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Dentro del programa actual de educación pública de los bomberos; sin presupuesto nuevo.
Cómo puede comprobarlo
Los bomberos y la página del distrito informan cuántas viviendas se visitaron; el mapa de causas de incendios del municipio para el Distrito 4.

Una idea más ambiciosa

Un centro comunitario para Newmarket Heights, en condiciones que fije el municipio. Desde 2023, la mesa de acción ha ofrecido clínicas de impuestos, asistencia legal, cenas mensuales para 60 vecinos y un espacio juvenil semanal de puertas abiertas en el salón prestado de una iglesia, y le ha dicho al Concejo que necesita un espacio al que la gente pueda llegar sin auto y que pueda usarse con lluvia y nieve. La política de alquiler de espacios comunitarios de Toronto (Community Space Tenancy) alquila espacios de propiedad de la ciudad a organizaciones sin fines de lucro por un alquiler simbólico, justamente para este tipo de programas. La versión de Newmarket empezaría con un permiso provisional de uso comunitario para tener un espacio por las noches en Maple Leaf PS o Denison SS a más tardar en septiembre de 2027. Un centro permanente y preparado para el invierno, ya sea el pabellón de Rogers Park mejorado o un local comercial arrendado por el municipio en el tramo de Davis, se decidiría en el presupuesto de 2028, con la mesa y la Región como cofinanciadoras. Necesita cinco votos, y el paso provisional solo cuesta horas de conserjería.

Límites y contrapartidas

  • No me corresponde fijar el número de policías. Los patrullajes, la dotación de personal y el presupuesto de la policía dependen de la Región. Mis herramientas son el enlace con el #1 District, las evaluaciones de seguridad, el alumbrado, la inspección de reglamentos municipales y la mesa de acción, y nunca prometeré «más agentes en Longford».
  • La mesa es un programa regional que funcionaba con dinero federal. Los $50,000 del municipio serían un financiamiento puente más una solicitud formal, y no pueden garantizar que la Región mantenga la mesa.
  • No hay datos de delitos por distrito. Le pediré al #1 District las cifras del Distrito 4 y publicaré lo que me den, y no haré ninguna afirmación sobre la delincuencia local sin esos datos.
  • Un centro cuesta dinero de verdad si es un edificio. Por eso primero viene el permiso para usar un espacio por las noches, y la opción permanente está ligada a un proyecto de capital que el municipio ya tiene en su lista.
Fuentes de esta sección (16)
  1. Región de York, Plan de Seguridad y Bienestar Comunitario 2022–2026 (Community Safety and Well-Being Plan): perfil de Central Newmarket. https://www.york.ca/media/106376/download
  2. Región de York, página del Plan de Seguridad y Bienestar Comunitario (cuatro zonas prioritarias). https://www.york.ca/york-region/plans-reports-and-strategies/community-safety-and-well-being-plan
  3. NewmarketToday, 27 de septiembre de 2025: 793 situaciones, riesgo reducido en el 81%; espacio juvenil de puertas abiertas, 20–25 jóvenes por semana; el programa «posiblemente termine a fines de 2026». https://www.newmarkettoday.ca/local-news/york-region-aims-to-refresh-program-that-aids-lower-income-newmarket-neighbourhood-11269428
  4. NewmarketToday, 5 de diciembre de 2024: financiamiento federal del 64%; unos $4 millones en 2024; el dinero federal termina en marzo de 2026. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/program-aiding-disadvantaged-newmarket-community-could-fold-due-to-funding-shortfall-9911409
  5. NewmarketToday, 10 de octubre de 2023: la mesa de acción pide al Concejo un espacio protegido del mal tiempo y accesible a pie. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/action-table-seeking-new-community-space-for-newmarket-heights-7663334
  6. Comunicado de la Región de York, 4 de febrero de 2026: el fondo federal Building Safer Communities Fund termina el 31 de marzo de 2026; nuevo plan a principios de 2027. https://www.york.ca/newsroom/media-release/york-region-advancing-community-safety-and-well-being-through-collaborative
  7. Policía Regional de York, estadísticas del informe anual de 2025 (solo para toda la Región). https://annualreport.yrp.ca/statistical-information/
  8. Policía Regional de York, #1 District. https://www.yrp.ca/explore/police-districts/1-district
  9. Municipio de Newmarket, inspección de reglamentos municipales (actúa por quejas; sin metas de respuesta publicadas). https://www.newmarket.ca/resident-services/by-law-enforcement
  10. Municipio de Newmarket, Plan de Gestión de Activos 2025 (Asset Management Plan): el alumbrado de parques como categoría de activos. https://www.newmarket.ca/media/file/asset-management-plan-2025
  11. NewmarketToday, septiembre de 2025: el campamento de Environmental Park y su retiro, con apoyo del equipo regional de atención en la calle. https://www.newmarkettoday.ca/local-news/encampment-no-longer-at-newmarket-environmental-park-11205909
  12. Ciudad de Hamilton, protocolo sobre campamentos. https://www.hamilton.ca/people-programs/housing-shelter/preventing-ending-homelessness/city-hamilton-encampment-protocol
  13. Ontario, Bill 6, Safer Municipalities Act, 2025 (ley de municipios más seguros). https://www.ola.org/en/legislative-business/bills/parliament-44/session-1/bill-6
  14. Portal de riesgos comunitarios del municipio, principales causas de incendios por distrito. https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Community_Risk_Portal_Top_Fire_Causes_Public_View/FeatureServer/0
  15. Central York Fire Services (programa de prevención «Book a Visit»). https://cyfs.ca/
  16. Ciudad de Toronto, Community Space Tenancy (alquiler de espacios comunitarios). https://www.toronto.ca/community-people/community-partners/community-space-tenancy/

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Tema 10 de 10

Recién llegados e idiomas

Avisos del municipio en seis idiomas y una noche de bienvenida para los nuevos vecinos cuatro veces al año.

Situación actual

Uno de cada tres habitantes de Newmarket es inmigrante, y unos 17,000 declaran una lengua materna distinta del inglés o el francés; las principales son el persa (más de 4,000 habitantes), el mandarín, el ruso, el cantonés, el italiano, el español y el tagalo. En junio de 2026, el municipio lanzó un servicio de interpretación telefónica a pedido, en más de 300 idiomas y facturado por minuto, y su propio informe todavía señala como pendiente «promover entre el público la disponibilidad del servicio». Los servicios de asentamiento para inmigrantes los pagan los gobiernos federal y provincial. Las herramientas del municipio son su manera de comunicarse, sus permisos, sus instalaciones y la forma en que reconoce a las personas.

Quién decide

  • Municipio: su manera de comunicarse (traducción, interpretación, avisos), los permisos para eventos y las reservas de parques, la política de banderas y proclamaciones (decide el secretario municipal), los programas de recreación y de la biblioteca, y los premios.
  • Región de York: salud pública, vivienda.
  • Gobiernos federal y provincial: inmigración, financiamiento de los servicios de asentamiento, clases de idiomas.

Lo que haré

Avisos del municipio en seis idiomas

Presentaré una moción para crear una norma de comunicación del municipio: cada aviso de servicios para todo el municipio (basura, nieve y cordones de nieve, agua, reembolsos de impuestos, inscripciones en actividades recreativas y emergencias) y cada aviso de planificación sobre una solicitud en el Distrito 4 se publicaría en inglés y en las seis lenguas maternas no oficiales más comunes según el censo (persa, chino en sus dos escrituras, ruso, italiano, español y tagalo), y la lista se revisaría después de cada censo. Mi propio boletín del distrito saldría así desde el primer mes.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosEl boletín del distrito: por mi cuenta. La norma del municipio: cinco votos.
Cuándo
Boletín del distrito en enero de 2027; moción en junio de 2027; norma vigente para el ciclo de avisos de 2028
Costo y de dónde sale el dinero
Traducir un aviso de dos páginas a seis idiomas cuesta aproximadamente entre $600 y $900 (es mi estimación; el personal municipal debe calcular el precio con base en el contrato de interpretación), con cargo al presupuesto de comunicaciones. El boletín del distrito se paga con la asignación para gastos del concejal, que la política del municipio permite usar para publicaciones del distrito.
Cómo puede comprobarlo
Avisos en esos idiomas en newmarket.ca; la política, en el portal del Concejo; mis informes trimestrales de gastos.

Un intérprete en cada mostrador y en cada llamada

Pediré el informe sobre uso y costos que el municipio prometió presentar dentro del primer año tras lanzar el servicio. Presentaré una moción para colocar el aviso «Intérprete disponible, más de 300 idiomas» en cada mostrador del municipio, en el menú telefónico y en las reuniones del Concejo y las reuniones públicas de planificación, y para modificar el Reglamento de Procedimiento (Procedure By-law) para que un vecino pueda hacer una presentación ante el Concejo con un intérprete.

Qué se necesita
Por mi cuentaCinco votosSolicitud del informe y letreros: por mi cuenta. Reglamento de Procedimiento: cinco votos.
Cuándo
Letreros en marzo de 2027; informe a más tardar en junio de 2027; modificación del reglamento en septiembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
La facturación por minuto ya está en marcha; el costo de los letreros es mínimo. Presupuesto de atención al cliente.
Cómo puede comprobarlo
Letreros en 395 Mulock Drive y en los mostradores de los centros recreativos; el informe de seguimiento; el Reglamento de Procedimiento.

Permisos más fáciles para festivales culturales

Presentaré una moción para crear una única «vía para festivales comunitarios»: una sola solicitud, la exención de la tarifa del permiso para las organizaciones sin fines de lucro con sede en Newmarket que reserven un parque o un pabellón municipal para una celebración cultural, un seguro disponible a través del programa del municipio y un calendario anual publicado de izamientos de banderas comunitarias según la política del secretario municipal. Yo mismo acompañaré a los grupos en el trámite del permiso, que dura tres meses.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaExención de tarifas: cinco votos. Calendario y ayuda con los permisos: por mi cuenta.
Cuándo
Calendario y ayuda con los permisos desde diciembre de 2026; exención en el reglamento de tarifas de 2028 (noviembre de 2027)
Costo y de dónde sale el dinero
Solo las tarifas de permisos de parques que se dejarían de cobrar, cuyo monto calcularía el personal municipal; el seguro sigue a cargo del organizador o del programa del municipio con tarifa adicional.
Cómo puede comprobarlo
La lista de tarifas; el calendario de eventos en newmarket.ca; el calendario de banderas.

Bienvenida al Distrito 4

Cuatro veces al año organizaré una noche de bienvenida en salones dentro del distrito y junto a él (y en los gimnasios de las escuelas una vez que haya un permiso de uso comunitario), con la participación del servicio de atención al cliente del municipio, un puesto de inscripción para la tarjeta de la biblioteca, un orientador de servicios de asentamiento, el #1 District de la Policía Regional de York y el Seniors' Meeting Place. También habría una hoja de bienvenida en seis idiomas, que se entregaría a través de las oficinas de ventas de los nuevos desarrollos residenciales del distrito en Old Main Street y Main Street North.

Qué se necesita
Por mi cuenta
Cuándo
Primera noche en febrero de 2027; después, en mayo, septiembre y noviembre de cada año
Costo y de dónde sale el dinero
Dentro de la asignación para gastos del concejal, que la política del municipio permite usar para eventos del distrito hasta el 30 de junio de un año electoral.
Cómo puede comprobarlo
Los eventos publicados en el calendario comunitario del municipio; mis informes trimestrales de gastos.

Reconocimiento para los grupos comunitarios

Presentaré una moción para añadir una categoría de «Grupos Comunitarios y Liderazgo Cultural» (Community Groups and Cultural Leadership) a los Premios Comunitarios (Community Awards) del municipio, pediré un directorio de las asociaciones comunitarias y culturales de Newmarket en newmarket.ca y organizaré, junto con las asociaciones persas, chinas, rusas, italianas, filipinas e hispanas del distrito, una muestra cultural para Culture Days.

Qué se necesita
Cinco votosPor mi cuentaCategoría de los premios: cinco votos. Directorio y muestra: por mi cuenta.
Cuándo
Directorio en junio de 2027; categoría de los premios para la edición de 2027; muestra en septiembre de 2027
Costo y de dónde sale el dinero
Mínimo; los premios y Culture Days ya existen. Presupuesto actual de eventos de Recreación y Cultura (Recreation & Culture).
Cómo puede comprobarlo
La página de los premios; la página del directorio; el programa de Culture Days.

Una idea más ambiciosa

Una subvención para celebraciones comunitarias de Newmarket (Newmarket Community Celebrations Grant) de $50,000 al año, con hasta $3,000 por organización sin fines de lucro con sede en Newmarket para festivales culturales, clubes de personas mayores y eventos organizados por jóvenes en propiedades del municipio. El personal municipal calificaría las solicitudes según criterios publicados, el Concejo otorgaría las subvenciones cada primavera y, dos meses después de cada evento, habría que entregar un informe de resultados de dos páginas. Markham aplica ese modelo: Celebrate Markham repartió un fondo de $504,800 en 2025–26. El propio Plan Maestro Cultural (Cultural Master Plan) de Newmarket incluye un programa de subvenciones como una tarea que nunca se llevó a cabo. Los $50,000 equivalen a alrededor del 0.03% del presupuesto operativo de $181.9 millones del municipio, o unos 57 centavos por residente, y se financiarían primero con ingresos por patrocinios y después con el impuesto municipal. Necesita cinco votos.

Límites y contrapartidas

  • Los servicios de asentamiento son competencia federal, y este plan no financia ninguno. Lo que hace es que los servicios del propio municipio sean accesibles y que sus espacios se puedan reservar.
  • ¿Por qué estos seis idiomas? Son los de mayor presencia en el censo. La lista se revisa después de cada censo, y la línea telefónica cubre los otros 300.
  • La traducción se paga por palabra y la interpretación por minuto, ambas con un tope dentro del presupuesto de comunicaciones, y el propio informe de seguimiento del municipio mostrará la cifra real antes de que se adopte la norma.
  • Según la política del municipio, las banderas las decide el secretario municipal, no una votación del Concejo. Prometo un calendario y ayuda con las solicitudes, pero nunca una bandera en particular.
Fuentes de esta sección (14)
  1. Capa de datos abiertos del municipio con el Censo de 2021 (proporción de inmigrantes; lenguas maternas). https://services3.arcgis.com/tSwsWwbYRimLwcCZ/arcgis/rest/services/Census_2021_CSD/FeatureServer/3
  2. Informe INFO-2026-22 del municipio, nuevo servicio de interpretación de idiomas (23 de junio de 2026). https://www.newmarket.ca/media/file/new-language-interpretation-service
  3. Aviso del municipio de Newmarket, 24 de junio de 2026: se lanza la interpretación de idiomas a pedido. https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2026-06-24-town-newmarket-launches-new-demand-language-interpretation
  4. Newmarket Public Library (biblioteca pública), servicios para recién llegados (orientadores de asentamiento). https://www.newmarketpl.ca/community/newcomers
  5. Municipio de Newmarket, política de gastos de los cargos electos CORP.1-07. https://www.newmarket.ca/media/file/elected-officials-expense-policy
  6. Municipio de Newmarket, recursos para eventos comunitarios (tres meses de anticipación; seguro a través del municipio). https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities/rentals/community-events-resources
  7. Municipio de Newmarket, alquiler de parques y espacios al aire libre. https://www.newmarket.ca/recreation-parks/recreation-facilities/rentals/parks-outdoor-space
  8. Municipio de Newmarket, proclamaciones, iluminaciones e izamientos de banderas comunitarias (política CORP. 1-12). https://www.newmarket.ca/local-government/proclamations-lighting-requests-community-flags
  9. Policía Regional de York, #1 District. https://www.yrp.ca/explore/police-districts/1-district
  10. Municipio de Newmarket, premios, subvenciones y reconocimientos. https://www.newmarket.ca/community-and-culture/awards-grants-recognition
  11. Municipio de Newmarket, aspectos destacados del Concejo, 1 de junio de 2026 (15–20 eventos al año; más de 100,000 asistentes). https://www.newmarket.ca/local-government/news-notices/2026-06-05-council-highlights-june-1
  12. Ciudad de Markham, subvención Celebrate Markham. https://www.markham.ca/about-the-city-of-markham/city-hall/awards-grants-funding/celebrate-markham-grant
  13. Municipio de Newmarket, Plan Maestro Cultural (Cultural Master Plan). https://www.newmarket.ca/media/file/cultural-master-plan
  14. Municipio de Newmarket, comunicado sobre el presupuesto de 2026 (presupuesto operativo de $181.9 millones). https://mailchi.mp/newmarket/media-release-newmarket-approves-the-2026-budget

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Del 15 de noviembre de 2026 al 23 de febrero de 2027

Los primeros 100 días

Cuando empiece el mandato, el personal municipal ya habrá preparado el presupuesto de 2027. Esto es lo que un solo concejal puede hacer antes de que se apruebe, y lo que yo habré dejado registrado oficialmente para fines de febrero.

Enero
Tres mociones: financiamiento puente para la mesa de acción de Newmarket Heights, una sola voz del Concejo ante Metrolinx sobre el servicio GO de fin de semana, y una solicitud a Queen's Park para que vuelva a permitir las cámaras de velocidad en las zonas escolares. También exigiré al personal municipal que cumpla la fecha de 2027 para los cojines reductores de velocidad en Bristol, Burford y Longford, con los tramos frente a las escuelas incluidos expresamente.
A más tardar el 15 de febrero
Cinco informes del personal municipal, solicitados en público. Cualquier miembro del Concejo puede pedirlos:
  • el estado de cada área de juegos del Distrito 4 y la situación de cada partida del Distrito 4 en el plan de parques de 2023;
  • la revisión técnica de si se justifican guardias de cruce escolar en las cuatro escuelas del distrito;
  • el costo por hogar del programa de cordones de nieve;
  • el uso y el costo de la ayuda con tarifas de recreación;
  • el uso y el costo de la línea de interpretación.
Febrero
La primera noche de Bienvenida al Distrito 4, y una nota en lenguaje sencillo para todas las personas de mi lista de correo sobre lo que el presupuesto de 2027 hace y no hace por el distrito.
Primavera
Recorridos de evaluación a pie por las cuatro zonas escolares, los ocho parques del distrito, el camino a pie hacia Davis y los caminos hacia la estación GO y las paradas de Viva. La lista de arreglos va al presupuesto de 2028, el primero que este Concejo elabora desde cero.

Adónde va el dinero de la campaña

Cada dólar que esta campaña recauda y gasta figura en las cuentas de la campaña, que se actualizan cada semana. Los cuatro compromisos en los que se basa este plan están en la página principal.

Vea las cuentas Los cuatro compromisos
Letrero para su jardín